為了更多地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，取得理想結(jié)果，重視選擇及決定的有效性無疑是一種必要。

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德魯克先生在分析費(fèi)爾和斯隆的決策案例基礎(chǔ)上認(rèn)為，有效決策應(yīng)該具備五個(gè)特征:

——要確實(shí)了解問題的性質(zhì)，如果問題是經(jīng)常性的，那就只能通過一項(xiàng)建立規(guī)則或原則的決策才能解決。

——要確實(shí)找出解決問題時(shí)必須滿足的界限，換而言之，應(yīng)找出問題的“邊界條件”。

——仔細(xì)思考解決問題的正確方案是什么，以及這些方案必須滿足哪些條件，然后再考慮必要的妥協(xié)、適應(yīng)及讓步事項(xiàng)，以期該決策能被接受。

——決策方案要同時(shí)兼顧執(zhí)行措施，讓決策變成可被貫徹的行動(dòng)。

——在執(zhí)行中重視反饋，以印證決策的正確性及有效性。