生產(chǎn)型國家與財富型國家,你在哪個?

毫無疑問,我們正身處于一個生產(chǎn)型國家,而又同時,不可辯駁,我們正奮力轉(zhuǎn)向財富型國家。

1、生產(chǎn)型國家與財富型國家定義

生產(chǎn)型國家:價值主要靠“生產(chǎn)”東西而創(chuàng)造;

財富型國家:新的價值主要通過資產(chǎn)的配置效率,提高個人和家庭一生一世的經(jīng)濟(jì)安全、拓展個人的人生體驗來創(chuàng)造,這些活動都不生產(chǎn)“東西”。

簡單來說:就像是一個村的人靠工廠過活,另一個村子買工廠生產(chǎn)的東西,但是他靠一些我們看不起的手段,來付給我們錢,而這些錢還是他們印刷的。

2:區(qū)別何在

在很久之前,甚至在工業(yè)革命之前,我們的祖先靠自給自足發(fā)展農(nóng)業(yè),抑制商業(yè)。而在工業(yè)革命之后,我們依靠機(jī)械化生產(chǎn)大大提升了人的生產(chǎn)能力,我們的吃穿住行用已經(jīng)得到了很大的供給,農(nóng)業(yè)也逐漸機(jī)械化。工業(yè)革命使人類的溫飽問題不再是一種挑戰(zhàn)。

于是我們借助于全球化與機(jī)械化讓我們成為了世界工廠,部分人有錢了,那是因為我們國家需要在生產(chǎn)型階段快速積累財富,盡管,財富過于集中。但現(xiàn)在制造業(yè)已經(jīng)難以為繼,因為我們正在從生產(chǎn)型國家向財富型國家轉(zhuǎn)變。

財富型國家的是什么樣的?本質(zhì)上財富的載體不再是生產(chǎn)的實實在在的物品,可能是一種服務(wù),一種創(chuàng)意或者思想。比如說人人都鄙視的保險,但其實保險的誕生是因為一場極為恐怖的火災(zāi)(我記得是),這種依靠概率學(xué)來對人的未來做保障的商品本質(zhì)是也是財富。

3:為什么中國的制造業(yè)非常艱難?

在很多人看來中國的制造業(yè)倒閉的很厲害,大都是小作坊,而且毛病很多:不注重環(huán)保,走法律擦邊球,制造假貨,仿佛這些都是那些小老板的錯,但錯也在他們,也不再他們。最主要的問題是:法律不保護(hù)私有產(chǎn)權(quán),法律對制造業(yè)創(chuàng)造名目繁多的苛捐雜稅,法律并沒有教會那些高高在上的官老爺們尊重人民,也沒有往他們的觀念里灌輸一些把人民當(dāng)做人民的普世智慧。

然而更為重要的一點是:我們的財富觀念過于陳舊。中國社會首先需要轉(zhuǎn)變“價值”觀念,改變只認(rèn)“生產(chǎn)”才是創(chuàng)造“價值”的農(nóng)耕時代觀念,改變過時的勞動價值論,否則中國社會很難在價值鏈上有實質(zhì)性的升華。不過話說,一天只有24小時,誰又需要無窮無盡的“東西”呢?

中國的金融業(yè)還沒有放開,老板們需要資金,而他們拿不到資金,于是市場有了高利貸,法律不允許高利貸,政府又顧不上這些“小作坊”們。如果你真的觀察過美國的制造業(yè),那么你就會發(fā)現(xiàn),任何一個制造業(yè)老板都有著很好的利用金融的意識,或者政府會提供很好的金融服務(wù),讓保障工人的工作,工廠的生產(chǎn)。

4:財富觀

別再說我們“地大物博”,別說我們還不是,就算我們是,“地大物博”也會就一定帶來財富,還有可能是災(zāi)禍呢。物質(zhì)豐富只能給一個國家提供優(yōu)質(zhì)的“先天條件”,但這些不是“先決條件”。一個國家更重要的財富是其能促進(jìn)財富創(chuàng)造的制度機(jī)制及其相應(yīng)配套的自由 金融創(chuàng)新體系,這種制度財富是無形的,但它比有形的“地大物博”更重要,更“值錢”。

如果一夜間拿掉美國的那些經(jīng)濟(jì)制度機(jī)制,撤掉那些金融證券工具,廢掉對私有財產(chǎn)和無形產(chǎn)權(quán)的保護(hù),那么所有大樓和公司的價值都會一落千丈,那些過剩的內(nèi)需也就不存在了。

一個人的價值,一個工廠的價值,一棟大樓的價值,由他們未來的現(xiàn)金流來折算,才是我們能創(chuàng)造更多財富的財富觀,而如果沒有它,無異于農(nóng)耕時代。

好吧,說點高大上的吧:經(jīng)濟(jì)增長鏈的內(nèi)在動力決定于制度機(jī)制和金融創(chuàng)新。金融創(chuàng)新之所以決定了廠商的原動力,是因為金融證券市場決定了企業(yè)的融資途徑,融資程度與融資成本。

5:我們怎么辦?

一句話:如果想上班賺到錢,就去跟金融有關(guān)的,如果創(chuàng)業(yè)想賺到快錢,做跟金融有關(guān)的,如果不想做金融,那做制造業(yè)也要學(xué)會更好的利用金融工具。

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