黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理 解鎖基層治理新密碼

習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出,“加強(qiáng)城市社區(qū)黨建工作,推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理”。這進(jìn)一步明確了加強(qiáng)基層治理的重要抓手,對(duì)于堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、夯實(shí)黨長(zhǎng)期執(zhí)政的組織基礎(chǔ)、推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,具有重要意義。以黨建引領(lǐng)基層治理,是我國(guó)基層治理的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),也是高效推進(jìn)基層治理的根本保障。尤其在推進(jìn)網(wǎng)格精細(xì)化管理中要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為網(wǎng)格治理效能,使黨建“紅色引領(lǐng)”成為網(wǎng)格管理的鮮明底色,有效推動(dòng)基層善治,形成“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中、格事盡知、事在格了”的網(wǎng)格管理體系。

一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理,提升網(wǎng)格規(guī)劃合理化水平。下足功夫,劃小網(wǎng)格、織密網(wǎng)眼,主要以居民小區(qū)、自然村為基本單元設(shè)立網(wǎng)格,根據(jù)新建小區(qū)現(xiàn)狀對(duì)網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,按照每個(gè)網(wǎng)格300-500戶群眾調(diào)整網(wǎng)格設(shè)置,根據(jù)老舊小區(qū)、特殊人群等實(shí)際,適時(shí)調(diào)整為100-300戶,積極探索“微網(wǎng)格”管理,提升社區(qū)精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)水平,網(wǎng)格整合后統(tǒng)一編號(hào)賦碼,做到全域覆蓋、不留空白,穩(wěn)穩(wěn)托住基層治理的“底盤”。深入推進(jìn)“多網(wǎng)合一”,把黨的建設(shè)、文明創(chuàng)建、社會(huì)保障、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜合治理、政務(wù)服務(wù)、社會(huì)救助等重點(diǎn)工作納入網(wǎng)格事項(xiàng),打造“全科網(wǎng)格”,實(shí)現(xiàn)“上面千條線 、基層一張網(wǎng)”。

二是堅(jiān)持信息化治理,提升網(wǎng)格服務(wù)智能化水平。在用活用好全區(qū)社會(huì)治理基層綜合信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上,切實(shí)加強(qiáng)一體化社會(huì)治理信息基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)力度,不斷推動(dòng)基層治理服務(wù)全要素與信息化建設(shè)深度融合、互為支撐,實(shí)現(xiàn)基層治理數(shù)字化、智能化。通過大數(shù)據(jù)賦能,進(jìn)一步打破數(shù)據(jù)壁壘,讓網(wǎng)格員入戶采集的各類信息融起來,活起來,用起來,實(shí)現(xiàn)信息統(tǒng)計(jì)、篩選、分析等功能,為需要相關(guān)信息的部門、領(lǐng)域提供信息服務(wù),為各項(xiàng)工作提供信息支撐。

三是堅(jiān)持精細(xì)化服務(wù),提升網(wǎng)格事項(xiàng)辦理規(guī)范化水平。按照“有人員、有場(chǎng)所、有機(jī)制、有保障”和“設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程清晰化、服務(wù)管理規(guī)范化、工作手段信息化”要求,規(guī)范打造縣鄉(xiāng)兩級(jí)綜治中心,構(gòu)建“綜治中心+網(wǎng)格化+信息化”的基層治理體系,提高基層動(dòng)員響應(yīng)能力,嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格員每天至少巡查走訪1次,每月走訪重點(diǎn)人群和重點(diǎn)場(chǎng)所不少于1次,每年走訪居民家庭不少于2遍的要求,及時(shí)了解掌握社情民意、處理矛盾問題,把網(wǎng)格打造成發(fā)現(xiàn)問題、化解矛盾、消除隱患的“第一前沿陣地”。規(guī)范網(wǎng)格任務(wù)流轉(zhuǎn)辦理程序,推行即接即辦、分流轉(zhuǎn)辦、跟蹤督辦、反饋回訪,形成工作閉環(huán),對(duì)部分跨部門、跨區(qū)域、跨層級(jí)的復(fù)雜問題,建立健全網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)上報(bào)、綜治中心吹哨派單、部門協(xié)同響應(yīng)工作機(jī)制,確保民有所呼、我有所應(yīng)。并對(duì)職能部門的接訴響應(yīng)率、問題辦結(jié)率、群眾滿意率進(jìn)行定期通報(bào),報(bào)縣委組織部作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)的重要參考,推動(dòng)矛盾問題及時(shí)有效妥善解決。

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡(jiǎn)書系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容