一個不懂管理的人
在成為管理者之前，首先是先成為被管理者。我是不懂管理的人，也不喜歡。但十幾年的工作經(jīng)歷，對管理而言有一些感觸。有人說管理是一門藝術(shù)，弄得有些玄乎，或許是因?yàn)楣芾聿幌窨茖W(xué)技術(shù)那般可操作性，它沒有一套固定的操作標(biāo)準(zhǔn)。
在學(xué)校時，看過很多管理書籍，但依然不懂管理。
書上說：“管理源于職位權(quán)力和自身人格魅力。”，職位權(quán)力很容易理解，官大一級壓死人，有一次和主管吵架，人家一句話就把我堵死：“交待的工作必須完成，做不了，就別占著那個位置?！?，然后我受不了那霸道氣，就走人了。
以前做PMC工作時常常被罵得狗血淋頭，領(lǐng)導(dǎo)不管過程，先罵完再說，等你查明原因后，才知道原來導(dǎo)致計(jì)劃不準(zhǔn)確的原因，是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)自己干涉造成的，但事過境遷，記不清，在不了解事情原委之前不敢還嘴，之后才知道是自己白白受氣了。
有苦難言。僅僅憑借職位權(quán)力不分青紅皂白的壓制下屬，心靈深受其害，或許是因?yàn)檫@點(diǎn)，我不喜歡管理。
不喜歡成為一個濫用權(quán)力來向別人發(fā)泄自己的不良情緒的人。有一次朋友跟我說（他是一名經(jīng)理），位高權(quán)重，平時沒啥事，就到店里轉(zhuǎn)一圈，正巧逮到一個不聽話的清潔工，狠狠的把人家罵了一頓，然后很爽的離開了。
我心想，對一個清潔工發(fā)脾氣至于嗎？或許發(fā)脾氣只是維護(hù)所謂的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，又或是發(fā)泄被侵犯的情緒。
當(dāng)然，在職場也是能碰上好領(lǐng)導(dǎo)的。那些賞識你才華的領(lǐng)導(dǎo)，他們和風(fēng)細(xì)雨，潤物細(xì)無聲，每次聽到領(lǐng)導(dǎo)對自己說：“謝謝。”
就有種士為知己者死的錯覺?；蛟S這就叫領(lǐng)導(dǎo)自身的人格魅力吧，他們懂得噓寒問暖，耐心的聽完你的建議，然后憑借豐富的人生閱歷，讓你意識到應(yīng)全局的思考問題，心悅誠服的聽從領(lǐng)導(dǎo)的建議。
所以遇到一個好的領(lǐng)導(dǎo)能讓人成長，遇到一個脾氣差的領(lǐng)導(dǎo)，也能讓人心理扭曲，積怨太深，整天就想著如何反抗，如何有朝一日也凌駕他人之上，發(fā)泄多年所受的怨氣。
最大的痛苦，就是拿別人的錯誤來懲罰自己，長期讓自己委屈求全，受氣，要不就心理扭曲，要不就習(xí)慣成自然，成為不敢反抗的人，不敢維護(hù)自身權(quán)益的人。
損失更大。
管理是一門藝術(shù)，就好像懂得很多道理，卻依然過不好生活，它不同于專業(yè)知識，我是個不喜歡管理的人，這個態(tài)度也體現(xiàn)在生活中，是個隨和的人。
在和家人溝通時，遇到有爭議的問題，我通常會尊重她們的選擇，讓她們經(jīng)歷一些彎路，從經(jīng)歷中去得到正確的認(rèn)知。有些道理是講不明白的，必須經(jīng)歷挫折方知對錯。當(dāng)然，有時經(jīng)歷錯誤，也只是為了得到正確的認(rèn)識。
我看過很多佛經(jīng)，道德經(jīng)。文字都認(rèn)識，有時感覺能理解。但依然不能成為佛陀，千萬人讀過佛經(jīng)，但成為佛又有幾人？
那些看似明白的道理，其實(shí)是不明白。就好像蘋果的味道，就算別人跟你講千百遍，蘋果是甜的，你依然不能理解甜的真正含義，除非你親口吃一口蘋果。
只有吃過蘋果，才知道蘋果的味道，只有經(jīng)歷人生百態(tài)，才能明白人生道理。
受自身性格和書籍的影響，我做事情遵循順其自然，但隨其自然并非一味的隨和，以前吃飯點(diǎn)菜的時候，經(jīng)常聽到有人說：“隨便。”表面上看起來是客氣，其實(shí)是最大的不負(fù)責(zé)任，不遵重自己的真實(shí)的需求，對請客吃飯的人也不尊重，點(diǎn)了一桌菜，結(jié)果都不合你胃口，白白浪費(fèi)。
所以不要隨便附和別人的觀點(diǎn)。有時與家人有爭議時，本著家和萬事興，附和家人的觀點(diǎn)換來所謂的不爭吵，其實(shí)是一種軟弱。
害怕傷害家人之間的感情，所以選擇忍讓。
從小到大，發(fā)現(xiàn)自己習(xí)慣忍讓，表面上看起來是隨和，好脾氣，但究其背后，就是一種性格的軟弱。
長期忍讓，不敢表達(dá)自己的觀點(diǎn)，失去的是自我，人的生命力，恰是在自我表現(xiàn)，遵循自我表現(xiàn)，它才會成長。聽別人長大的人生，越活越?jīng)]無味，所以我很反感，打著愛的名義，干涉太多。生命因?yàn)樽杂刹疟挤拧?/p>
有些家長，總是頭疼為何孩子越管越差，難怪有人說，聽話的孩子長大都沒什么出息，激發(fā)一個人最大的動力，就是讓他活著有選擇權(quán)。
看看山里，那些野草，你就明白了，幾年不走的山路，早被野草淹沒了，那種野蠻式的生長，生命力最旺盛，人也一樣，野性一點(diǎn)，才能有個性的人生，才能有靈氣。
終其一生，經(jīng)歷所有的事，都只是讓我們明白自己的生命是什么。
而我眼中的管理，就是首先知道自己是什么？然后憑借內(nèi)在的影響力管理。了解自己擁有什么樣的個性，學(xué)識，性格，擅長表達(dá)的方式，然后向他人展示自己的過程，就是影響的過程。
與其說是管理，不如說是在彼此的交往過程中找到一種于己于人有利的合作方式。
