短暫的syb培訓課結束了，在輕松愉快的氛圍中，幫助我對如何創(chuàng)辦企業(yè)有了更清晰的了解，找到了創(chuàng)辦企業(yè)的想法，學習到了創(chuàng)業(yè)、營銷、管理等重要知識，并且成功完成了創(chuàng)業(yè)計劃書。更好地創(chuàng)業(yè)，我們學習了創(chuàng)業(yè)的十大步驟:是否適合創(chuàng)業(yè)，如何找到一個好的企業(yè)想法，評估市場，組建創(chuàng)業(yè)團隊，選擇企業(yè)法律形態(tài)，利用法律保護企業(yè)，預測啟動資金，制定利潤計劃，判斷企業(yè)能否生存以及如何開辦企業(yè)。其中，我記憶最深刻的就是如何預測啟動資金和制定利潤計劃了。以為開辦所想的企業(yè)投入不大，并且能夠很快轉錢，但是當詳細寫下個個方面需要投入的資金，再根據(jù)實際情況預想并制定企業(yè)銷售收入、利潤后，才發(fā)現(xiàn)自己一年都會虧損，同學們很多也是這種情況。這也使我明白開辦企業(yè)要想空手套白狼是不可能的，還得腳踏實地一步一步來。

課程期間，我們還通過視頻來學習別人成功創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)驗，和如何成功地獲得風險投資。創(chuàng)辦企業(yè)的想法很重要，但如何經(jīng)營下去更重要。而且，作為一個企業(yè)的領導人，我們必須提高自己的個人能力，增強自己的個人魅力。

企業(yè)運營模擬環(huán)節(jié)對我也有很大的啟發(fā)。在游戲過程中，我參加了生產(chǎn)商組，第一次銷售我們的產(chǎn)品質量不過關給了我們很大壓力，后面經(jīng)營不善到了破產(chǎn)的邊緣，好在急中生智賣了部分原材料挽救危機。與其他生產(chǎn)商和銷售商的談判進行了很長時間，由此可見，談判在企業(yè)合作中非常重要，既要保持自己的利潤，也得考慮他人的利益，要最大程度做到雙贏。期間，老師帶領我們進行了模擬面試，讓我們意識到作為面試者或被面試者，我們需要注意哪些，為以后我們去面試給了許多建議。

syb培訓課的確豐富了大學生活，也讓我交到了好朋友，慶幸這次能夠參加。