激發(fā)善意決定公司上限 管理制度決定了公司下限

系統(tǒng)管理就是通過設(shè)計系統(tǒng),來構(gòu)建人與人,人與財,人與物之間的最佳關(guān)系,最終提高管理效率。

人的主動性很重要,好的管理系統(tǒng)也很重要。如果有好人只憑積極主動但沒有系統(tǒng)管理約束,時間久了人的惰性會滋生,最終變成“壞人”

好的管理系統(tǒng)中,一定包括了分錢,花錢,賺錢三件大事。

和員工只講情懷講愿景,沒有錢就是畫餅充饑。

錢要合理分得,夢想和未來也要規(guī)劃。

最近少了些反思,今天寫到這我反思到自己的一個點,用自己喜歡和希望的樣子去強加給所有員工。我覺得成長重要甚至大于金錢所得,因為在梵音時間久對校長有感恩之情。但并不是所有員工都與我有相同經(jīng)歷,所以很多人出門辛辛苦苦考慮的第一件事當(dāng)然是賺錢。

之前我會覺得不愿接受,希望我們的員工都是積極主動談夢想談成長的。但是夢想要談,錢也要有。

接下來,不同的人會有不同的期望值以及不同的管理方式,用合理的管理系統(tǒng)構(gòu)建信任和夢想體系。讓每個人的價值發(fā)揮最大化。

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