截至2026 年 3 月末，公司資產(chǎn)總額為 203,715.98 萬元，較上年末增長 3.68%；歸屬于母公司所有者權(quán)益為 147,117.35 萬元，較上年末增長 6.10%；2026 年 1-3 月，公司營業(yè)收入 45,248.05 萬元，較上年同期增長 17.11%；扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司所有者的凈利潤 7,957.18 萬元，較上年同期增長 30.20%。亮眼業(yè)績背后，是菊樂股份雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的持續(xù)落地：通過產(chǎn)品創(chuàng)新錨定健康、年輕化賽道激活內(nèi)生動(dòng)力，依托全國全產(chǎn)業(yè)鏈布局突破地域局限，打開長期增長空間。

深耕產(chǎn)品創(chuàng)新，搶抓健康年輕化消費(fèi)機(jī)遇

面對(duì)乳業(yè)存量競(jìng)爭與消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，菊樂股份持續(xù)迭代產(chǎn)品體系，以健康升級(jí)、潮流破圈破解傳統(tǒng)區(qū)域乳企發(fā)展短板，實(shí)現(xiàn)品牌提質(zhì)與增量增收。健康化賽道上，公司優(yōu)化核心單品酸樂奶，推出零蔗糖版本，采用赤蘚糖醇替代白砂糖，適配全民控糖養(yǎng)生需求，讓三十年經(jīng)典產(chǎn)品持續(xù)穩(wěn)固市場(chǎng)基本盤。同時(shí)，公司加碼高附加值乳品，推出牦牛奶、功能酸奶、雙蛋白營養(yǎng)奶等新品，打造“打牛奶啰”巴氏鮮奶、“嚼酸奶”等爆款，完善全場(chǎng)景、全年齡段健康產(chǎn)品矩陣，有效提升產(chǎn)品溢價(jià)與市場(chǎng)競(jìng)爭力。

年輕化賽道上，菊樂股份打破傳統(tǒng)運(yùn)營思維，精準(zhǔn)對(duì)接Z世代消費(fèi)偏好。產(chǎn)品端創(chuàng)新推出白蘭地酸奶、風(fēng)味特色牛奶等差異化單品，打破乳品口味固化格局；品牌端攜手iG電競(jìng)、寬窄巷子等潮流與文旅IP推出聯(lián)名產(chǎn)品，精準(zhǔn)觸達(dá)年輕消費(fèi)圈層。系列創(chuàng)新舉措扭轉(zhuǎn)老牌乳企刻板印象，有效提升品牌活力與市場(chǎng)滲透率，持續(xù)釋放內(nèi)生增長動(dòng)能。

突破地域壁壘，全國化產(chǎn)業(yè)鏈拓寬增長空間

針對(duì)區(qū)域乳企本土市場(chǎng)飽和、增長受限的行業(yè)痛點(diǎn)，菊樂股份全面推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈全國化布局，從奶源、產(chǎn)能、渠道多維度破局，成功從西南區(qū)域乳企向全國性乳業(yè)品牌轉(zhuǎn)型。奶源端，公司構(gòu)建“西南+北方黃金產(chǎn)區(qū)”雙奶源格局，依托黑龍江、甘肅優(yōu)質(zhì)牧場(chǎng)資源，形成南北聯(lián)動(dòng)的穩(wěn)定供給體系，兼顧全國供貨穩(wěn)定性與成本優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)能端，公司布局現(xiàn)代化智能生產(chǎn)基地，依托東北生產(chǎn)基地突破本土產(chǎn)能瓶頸，順利切入北方主流市場(chǎng)。公開數(shù)據(jù)顯示，2023年東北三省市場(chǎng)營收占比達(dá)8.36%，北方市場(chǎng)成為重要增量板塊，有效優(yōu)化營收結(jié)構(gòu)、降低區(qū)域依賴風(fēng)險(xiǎn)。渠道端，公司搭建線上線下一體化全國銷售網(wǎng)絡(luò)，線下經(jīng)銷商覆蓋華中、華東、華南等核心區(qū)域，線上依托電商、新零售實(shí)現(xiàn)全域觸達(dá)，持續(xù)拓寬市場(chǎng)邊界。

菊樂股份持續(xù)向好的經(jīng)營業(yè)績，得益于“內(nèi)生創(chuàng)新、外延擴(kuò)張”的雙輪驅(qū)動(dòng)。未來，公司將持續(xù)深耕健康化、年輕化產(chǎn)品創(chuàng)新，持續(xù)完善全國產(chǎn)業(yè)鏈布局，夯實(shí)核心競(jìng)爭力，穩(wěn)步提升全國市場(chǎng)占有率，在乳業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賽道中持續(xù)穩(wěn)健突圍。