楊德祖
　　一說起楊修，耳朵就會想起禰衡的那句經(jīng)典“臺詞”，“大兒孔文舉，小兒楊德祖。”有趣的是這“父子”三人之死都與曹操有著間接或直接的關(guān)聯(lián)，曹操借黃祖之手除掉了禰衡，而孔融與楊修則直接死于曹操之手。這究竟是什么仇，什么怨呢？
　　先簡要介紹下楊修，楊修出生在一個(gè)顯赫的家族之中——弘農(nóng)楊氏，他的高祖叫楊震，楊震可是個(gè)了不得的人物，人送外號關(guān)西孔子，從這霸氣的外號中就可見一斑，著名的“天知地知你知我知”就與其有關(guān)。（關(guān)于楊震，耳朵就不細(xì)講了，以后有機(jī)會再說）現(xiàn)在人們常說的一個(gè)詞叫官二代，而我們的楊修先生則是驚人的官五代，《后漢書》：“自震至彪，四世太尉?！比绱孙@赫的家世，縱觀整個(gè)東漢也只有四世三公的袁本初能有的一拼。當(dāng)時(shí)的楊修主要在曹老板底下當(dāng)個(gè)主簿，“是時(shí)，軍國多事，修總知外內(nèi)，事皆稱意”，從史書的記載來看楊修確實(shí)是個(gè)難得的管理人才，早期曹老板也是十分器重他的。

　　楊修本人最大的特質(zhì)就是聰明、而且是極其聰明，連人精的曹操也自愧不如，可惜的是聰明的同時(shí)卻極其地不成熟，或者說是幼稚，情商明顯滯后于智商，如此一來這番聰明反而成為了禍根?，F(xiàn)在就來說下我們聰明的“一修”是怎么把自己玩死的。
　　1.工作中摸不準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)脾氣的員工一定不是個(gè)好員工
　　楊修最喜歡做的事就是展現(xiàn)自己卓越的智商，趕巧了與我們的曹老板是同道中人，曹操總喜歡出些題考考員工們，好彰顯下老板的level，但凡這類老板，最怕遇見拆臺的員工，而最明智的做法應(yīng)該是老板搭的臺，讓老板自己走下來，員工就算懂了也要裝作半懂，讓老板來圓。而我們的楊修同志恰恰相反，老板在門上寫個(gè)活，就急不可耐地叫下人把門縮小點(diǎn)；老板發(fā)奶酪寫個(gè)合字就立馬點(diǎn)透分食；這樣一而再再而三自作聰明的行為只會招來老板的強(qiáng)烈反感與厭惡，尤其還是曹操這樣多疑、又自詡聰明的老板。每次想到這，我就想說楊修你為何看不見許攸的前車之鑒呢？楊修的行為在一定程度上就是翻版許攸。
　　2.政治上不成熟還喜歡站隊(duì)玩
　　曹操一共有十五個(gè)兒子，但自從曹昂、曹沖死后，有競爭力的就只剩下黃須兒曹彰、曹丕、曹植三人，三人之中曹彰有勇無謀，也并無大志，首先出局。之后的繼承人之爭基本在就在曹丕、曹植之間。曹植與楊修又很相像，曹植在文學(xué)方面是極具造詣，但在政治上的敏感度與成熟度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如哥哥曹丕。但凡老板總是密切關(guān)注二把手的動向，最厭惡的情況就是“結(jié)黨”，曹丕見吳質(zhì)總是偷偷摸摸。而曹植總是時(shí)不時(shí)就“宴平樂，斗酒十千恣歡謔”一群人在那開party，毫無顧忌。另外，楊修確實(shí)是絕頂聰明之人，他了解曹操，摸透了曹操，卻獨(dú)缺關(guān)鍵的情商，他為曹植準(zhǔn)備的那一張答卷太過完美，有些卷子應(yīng)該是點(diǎn)到核心處，點(diǎn)到為止，而太過完美的答卷只會招致猜疑。加之楊修保密意識還如此淡薄，曹植身上那散漫不羈的文士特性或許從一開始就決定了這場政治站隊(duì)的最終結(jié)局，也決定了人物各自自身的悲劇。
　　
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