前言:本文內(nèi)容全部源自于易仁永澄老師《做自己的CEO》課程第一課的內(nèi)容,反思消化和整理而成,轉載請注明出處。

四個收獲:
1. 管理者思維和執(zhí)行者思維的區(qū)分
- 管理者思維:
- PORT模型
做任何事情之前要先想清楚目的、目標、成果和任務
Purpose:目的
gOal:目標
Result:成果
Task:任務
- GROW模型
做事情關注成長和問題解決:目標、現(xiàn)狀、方案和行動
Goal:目標
Reality:現(xiàn)狀
Options:方案
Will:意愿及下一步行動
- 執(zhí)行者思維:
- 思維不清楚:把手段當做目標
執(zhí)行一般喜歡把手段當做目標,比如說每天看書50頁,比如說每天跑步x公里,這些目標都是手段,要看自己想要的到底是什么,再看投入什么的手段。 - 被問題所困:無法看到問題全貌
執(zhí)行者一般看不到所有的問題的解決都是基于現(xiàn)狀到目標的一個過程,澄清問題,明確目標,找到方案,推動行動即可跳出。
2. 個人成長的本質是價值現(xiàn)狀到價值目標的過程
- 本質導向才是解決問題的正道。
所有的事情要想做好做到,無非就是“實事求是”四個字,找準事物背后的本質,也就是規(guī)律,借著規(guī)律做事情,你會發(fā)現(xiàn)自己做事情總是能夠抓到點子上。 - 價值才是個人成長要關注的核心。
人生社會化的動物,我們的存在要靠和別人的價值兌換,這中間有三個關鍵點: - 價值積累:先讓自己從無價值變得有價值,再變得價值高;
- 價值轉化:價值積累到一定程度后要轉化成市場比較認可的使用價值才可能供別人使用,從而能夠實現(xiàn)交換;
- 價值交換:價值生產(chǎn)的最終目的是為了交換,經(jīng)過轉化后的價值通過一定的條件和別人進行交換,從而實現(xiàn)自己的價值。
- 個人實現(xiàn)成長就是價值不斷提升的一個過程,現(xiàn)狀到目標。對于當前的我來說,關鍵就是積累自己價值,然后尋找機會轉化價值,最終實現(xiàn)價值交換,這是終極財富成長之路。
3. 高效個人成長的核心策略
元規(guī)范+自我管理系統(tǒng)
元規(guī)范
積極主動:這個是基本的底層認知和能量調(diào)整,讓自己處于一種開發(fā)而有力的狀態(tài);
本質導向:培養(yǎng)概念技能,能夠跳出日常事務,找到事務背后的本質,順著規(guī)律做事情;
刻意訓練:錘煉技能的核心方法,要磨練自己手藝,讓自己能夠學有所專,學有所長;
作品聲音:構建品牌的必要條件,同時也是輸出倒逼輸入的一個抓手,讓自己不斷產(chǎn)生作品,作品構建核心競爭力;
利他主義:做人做事要存一個同理心,要讓周圍的人感到舒服,感到受尊重,這個是為人處世的理念同時是技巧;
同儕力量:一個人走的快,一群人走得遠,找到可以支撐自己的小圈子,有他們在,能量可以得到支撐和滿足。
自我管理系統(tǒng)
把自我當做一家公司來看待:自我管理系統(tǒng)是站在企業(yè)家和管理者的高度來看待自己的人生,自我管理系統(tǒng)就是公司的經(jīng)營管理系統(tǒng),構建自我管理系統(tǒng)其實就是給這個公司配備一個高效的CEO,所以這門課叫做“做自己的CEO”。
4. 自我管理系統(tǒng)構建的口訣
自我管理系統(tǒng)是價值積累的核心手段之一,那么如何高效構建自己的自我管理系統(tǒng)從而實現(xiàn)高效的價值積累呢?永澄老師給出口訣如下:
- 明確定位:我是誰,我在哪兒,我要去哪里?
- 確定策略:我優(yōu)勢和特長是什么,當前我最應該做的事情是什么?
- 精準目標:我的價值積累方向在哪里,我應該確定什么的目標?
- 落實行動:目標確定就要狠抓落實,要把目標變成現(xiàn)實!
- 強化積累:通過積累的價值要不斷沉淀,能夠存下了,不流失!
- 減少內(nèi)耗:價值積累是一個長期自我挑戰(zhàn),不斷走出舒適區(qū)的一個過程,要能夠不斷調(diào)適內(nèi)心,不內(nèi)耗,持續(xù)向前走。
三個感受:
1. 要做管理者不要做執(zhí)行者!
*不僅僅是工作上要做管理者,自己的人生更要做一個管理者!
隨著能力提升,自己逐漸開始在企業(yè)擔當管理職位,甚至是戰(zhàn)略職位,但是對于自己的人生其實還是執(zhí)行者的角色和思維。沒有站在價值的角度重新梳理人生,看看這自己到底積累了哪些價值,未來應該朝著什么方向積累價值,價值如何轉化并最終實現(xiàn)價值的變現(xiàn),都是我接下來要思考和努力的方向。
2. 高效不僅僅是指效率高
- 能量足
能量足就意味著狀態(tài)好,情緒舒暢,這樣情境下的我其實是狀態(tài)最好的,做什么事情都是是動力十足。 - 績效高
績效高主要體現(xiàn)在產(chǎn)出高,能夠不斷的產(chǎn)生成果,這些成果可以支撐自己目標達成。
3. 我有沒有走在正確的價值積累道路上?
這個是一個深刻的反省,我的價值積累一直以來是散亂的,沒有集中突破的。接下來要通過梳理來全面看看自己應該從哪些方面突破瓶頸,通過持續(xù)積累構建自己的核心競爭力!
兩個改變:
1. 改變自己執(zhí)行者的思維方式。
- 檢討自己生活中哪些方面是執(zhí)行者思維的體現(xiàn)
- 這對執(zhí)行者思維和執(zhí)行者行為模式進行反思
- 找到抓手,突破自己的思維局限
- 學習管理思維和管理方法論
- 刻意訓練管理思維和管理方法
2. 改變自己能量管理的方法。
- 增強自己的覺察能力,情緒覺察,行為覺察
- 建立一個預警機制,感覺自己的能量低于某個界限的時候就預警
- 基于預警機制建立應對方案,收到警報就投入行動
- 建立行動效果評估和反饋
- 不斷修訂能量管理體系
一個行動:
站在價值的角度梳理自己的人生經(jīng)歷,明確自己接下來的價值積累方向。