1.目的和任務目標

下一步這里完善
①目的：我想要推進我的品牌方案落地執(zhí)行

②目標（期待的結果）：順利的向沈工要過來第三方資料

2.實際結果

資料要來了，但是領導和沈工吵了一架，不歡而散

3.亮點和不足

是以自己感受為標準的，自己感受到了不滿意，就是不足，自己感受到了滿意，就是亮點

①亮點：自己的情緒上沒有太大起伏，靜靜看著兩位領導互懟

②不足：領導們吵架，作為下屬夾在中間不知道要如何勸。領導之間激烈的爭吵。

4.本質原因分析阻礙點

問自己5個為什么沒準就知道了

• 第一次看到兩位領導在面前互懟，激烈爭吵帶著情緒，沒經驗
• 領導們?yōu)槭裁磿ハ酄幊?？我的領導知道她的目的是什么，但是由于缺乏化妝品配方的知識體系，所以無法具體提出很專業(yè)的需求，在沈工看來是需求不清楚。這個問題好像每次在和沈工交流中都會碰到，比如上一次調查問卷，我不了解洗面奶還有哪些測評維度的，在我看來沒差啊
• 兩位領導都較有個性和立場，不愿意妥協(xié)
• 帶著情緒做事情，聽出了一些話是另外一個人的觸發(fā)器。

5.得到的經驗和教訓

• 為什么產品部的姑娘就可以和沈工相處得很好呢？沈工那邊相處要哄的，要膽子大，軟磨硬泡不害怕
• 要對自己公司的產品和整個化妝品行業(yè)了如指掌，讓自己變得專業(yè)，需求才能提的明確，說她們的行話語言

進階版本：

6.列出任務時的假設

話術：當時，之所以會制定這個任務的假設是什么？為什么沒有考慮到這些原因就去隨意假設呢？

①假設：

• 我的假設：所有問題都可以解決，慢慢來不要吵架。領導的假設：他懟你要不下次他還會咄咄逼人的
• 我的假設：接觸多了沈工也有可愛的一面，他的人設也是豐滿的。領導的假設：那個人很難搞，他連老板都懟呢

1.Object
關于今天經歷的事情你記得什么？完成了什么？

每天必做的事情總結D7

• 起床（6：00，百萬富翁的課程）
• 永澄老大文章精讀+留言D7
• 通往財富自由之路精讀D7
• 每晚的反思日記D34

其他的事情

• 記者來采訪，和KK準備，聽了老板的創(chuàng)業(yè)故事，最深的感悟是老板的這條路積累了10年，然后突然在去年爆發(fā)成了大網(wǎng)紅，專注積累迎來了黑天鵝事件。
• 一些內勤瑣事，聯(lián)系了設計那邊臨時做DM單。

2.Reflective
你要如何形容今天的情緒？今天的高峰是什么？今天的低點是什么？

平靜。
高峰：早上起來第一次一邊聽課一邊整理了百萬的筆記，聽老大講考證是了解一個領域的知識結構最好的辦法
低點：沒有及時聯(lián)系設計，自己在DM單上的反饋速度慢了，給別人帶來了麻煩。

3.Interpretive
我今天學到了什么？今天一個重要的的領悟是什么？

• 今天是電力的白風：溝通的問題，回絕反饋，我希望領導們不要有這個芥蒂，我希望一致的和諧。感覺現(xiàn)在自己都不會跟別人吵架了，中午吃飯領導說了她的假設：對付這種人你要比他的氣勢更大，他才下次不敢踩在你頭上
• 我都想好了風險了：我如果被罵，也沒關系，因為今天我可能成為那只被踢的貓
• 第一次看記者如何進行人物專訪。因為早上老大說考證，我想到了在職研究僧讀廣告學和傳播學，這是我欠缺的知識體系。
• 對于來賓的接待，待人接物方面還有進步的空間，如何做得得體，提現(xiàn)大公司的氣質。
• 如何說話更能說服別人，影響別人？因為我希望的是事情的正常推進，不不要他們的拖延，我怎么說才能讓財務快點打錢別耽誤我的事情，由今天備用金事情想到的。

4.Decisional
我們會如何用一句話形容今天的工作？有哪些工作需要明天繼續(xù)努力？

• 部門之間的溝通還存在很大的阻礙，如何能好好溝通呢？