今天想和大家聊聊決策。
昨天晚上，我家大姑娘拿來(lái)兩本繪本，讓我給她講故事，于是我問(wèn)她。 “今天只能講一個(gè)故事，你想聽(tīng)哪本？”
她想了想，好像做不了決定，說(shuō)：“媽媽你選吧?！?/span>
她是個(gè)偶發(fā)性選擇困難癥，我再三讓她選，她還是堅(jiān)持讓我選，于是我隨手指了一本，就它吧。 大姑娘猶豫的看著那本書(shū)，又看看另外一本，好像不是很甘心，于是又說(shuō)：“要不我點(diǎn)兵點(diǎn)將吧，點(diǎn)到哪本講哪本?！?/span>
我默默的看著她點(diǎn)兵點(diǎn)將，好巧不巧，最后點(diǎn)到的還是我隨手指的那本。 她又一副不甘心的樣子，“要不我再點(diǎn)一遍吧?！?/span> 這次，她終于點(diǎn)到了另外一本，開(kāi)心的拿起來(lái)對(duì)我說(shuō)：“媽媽，講吧！”
看著大姑娘糾結(jié)的決策過(guò)程，我想到了我們?cè)诿鎸?duì)生涯決策時(shí)的樣子。
----A和B兩個(gè)選項(xiàng)，我該選哪個(gè)呢？
----去咨詢咨詢別人吧，讓別人幫我做個(gè)決定，也許旁觀者清。 ----別人說(shuō)，選A吧。
----哎？想象一下，好像我不太滿意這個(gè)決定，而且反而覺(jué)得另一個(gè)選項(xiàng)更好了，割舍不下啊，這可咋辦？
----去做做測(cè)評(píng)，或者算算命，看看有沒(méi)有一些工具能幫到我？工具總是客觀的吧！
----工具給出的建議，依然是選A. ----有沒(méi)有搞錯(cuò)？這真的適合我嗎？我要不重新測(cè)一次吧，或者換個(gè)工具。 ----工具“改邪歸正”，建議我們選B. ----我就說(shuō)嘛，這才是最適合我的，就這么定了！ 這是很多人常常會(huì)遇到的場(chǎng)景，我有很多來(lái)詢者都面臨這個(gè)問(wèn)題，我自己也經(jīng)常陷入到這種決策怪圈里。 兩個(gè)offer，選擇哪一個(gè)？?jī)蓚€(gè)城市，選擇哪一個(gè)？?jī)杉路x擇哪一個(gè)？?jī)蓚€(gè)追求者，選擇哪一個(gè)？
其實(shí)，決策并不困難，只要我們看清楚決策的本質(zhì)。 第一，決策是一件值得高興的事，因?yàn)槲覀冇羞x擇的權(quán)利，而不是只能被動(dòng)接受。想一想，比起找不到工作，啥方向都沒(méi)有，買(mǎi)不起衣服，沒(méi)人看得上，有決策的機(jī)會(huì)，是多么幸福。 第二，決策的本源是因?yàn)楦饔欣住?/span>這至少證明，這兩個(gè)選項(xiàng)都是不錯(cuò)的，旗鼓相當(dāng)?shù)模绻幸粋€(gè)選項(xiàng)特別差，那我們還糾結(jié)個(gè)毛線？所以，看清利弊是最重要的事情。 第三，“后悔期”是正?，F(xiàn)象。我們之所以左右為難，就是怕未來(lái)后悔?？墒?，就像紅玫瑰與白玫瑰一樣，不管選擇哪個(gè)，最后都可能出現(xiàn)后悔期。不后悔是一個(gè)奢望，看破這一點(diǎn)，會(huì)輕松很多。 第四，很多決策是可逆轉(zhuǎn)的。除了拔氧氣管這類事關(guān)生死的決策外，很多決策是可逆轉(zhuǎn)的，當(dāng)你用實(shí)踐去驗(yàn)證這個(gè)選項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)不行的時(shí)候，你可以調(diào)整方向，而不是一條道跑到黑。 好的，現(xiàn)在把心態(tài)放輕松，你有選擇的權(quán)利，也有后悔的機(jī)會(huì)，只是可能會(huì)麻煩一點(diǎn)，但這不是一條非生即死的絕路。 接下來(lái)，我們分享三個(gè)決策的小方法。
假如你是一個(gè)想象力豐富、對(duì)未來(lái)有明確的期許、自我效能比較高的人，會(huì)很適合目標(biāo)引導(dǎo)法。 面前的選項(xiàng)，不管我們選擇哪一個(gè)，都是為了最終目標(biāo)去服務(wù)的，就像戰(zhàn)術(shù)是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略而服務(wù)的。
假如我未來(lái)想做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，也許一家創(chuàng)業(yè)公司會(huì)更適合我。
假如我未來(lái)想做一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，也許進(jìn)到大公司會(huì)更適合我。 假如我想過(guò)安穩(wěn)平淡的小日子，我要選一個(gè)老實(shí)顧家的男人。 假如我喜歡云游四方各處旅行，我就得選一個(gè)同樣熱愛(ài)旅行的男人。 ……
十年后，你想過(guò)什么樣的生活？以什么樣的狀態(tài)參與工作？處于一個(gè)什么樣的社會(huì)地位？
想象未來(lái)的自己，明確未來(lái)的目標(biāo)，確定長(zhǎng)期的個(gè)人戰(zhàn)略。
回到現(xiàn)在，面前的兩個(gè)選項(xiàng)，哪一條更通暢便捷的路線，讓你能更快的走到目的地？
把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，那個(gè)更適合的選項(xiàng)也許就浮出水面了。
并不是所有人都適合目標(biāo)引導(dǎo)法。 因?yàn)橛行┤藢?duì)未來(lái)沒(méi)有想象力，他們覺(jué)得想十年后的事情，太過(guò)于虛無(wú)縹緲，把握當(dāng)下才是最重要的。
這類人非常理智和現(xiàn)實(shí)主義，推薦一款同樣非常理智的工具，決策平衡單。
第一步，針對(duì)兩個(gè)選項(xiàng)，在紙上寫(xiě)下它們各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，最后整理出來(lái)幾個(gè)你選擇做決定時(shí)比較在乎的因素，在表格里列出來(lái)。 第二步，把“關(guān)注因素“按照重要程度進(jìn)行打分，十分制五分制都可以，看你的習(xí)慣，盡量不要有相同的分?jǐn)?shù)。 第三步，針對(duì)每一項(xiàng)因素，分別對(duì)兩個(gè)選項(xiàng)進(jìn)行打分。 第四步，計(jì)算加權(quán)分。 第五步，計(jì)算總分，誰(shuí)高選誰(shuí)。 這個(gè)決策方式足夠理智，是在認(rèn)真分析了方方面面之后作出的決定。然而，分析走腦，選擇走心，拿到結(jié)果之后依然要認(rèn)真思考。 如果選擇了這個(gè)，最好的結(jié)局是什么樣子？一旦有什么意外發(fā)生，最壞的結(jié)果又是什么樣子？最壞的結(jié)果一旦發(fā)生，你能接受嗎？有什么預(yù)備方案嗎？ 做完這樣的思考，會(huì)讓我們對(duì)未來(lái)有一個(gè)更理智的預(yù)期，對(duì)自己也有更多的覺(jué)察。有時(shí)候，我們會(huì)突然發(fā)現(xiàn)，決策平衡單呈現(xiàn)的結(jié)果不是好的選擇，我們反而會(huì)選擇另一個(gè)。
我遇見(jiàn)過(guò)一些這樣的來(lái)訪者，對(duì)未來(lái)沒(méi)有什么想法，也分析不清楚當(dāng)下自己在乎什么，完全混亂狀態(tài)。 他們希望，我作為“磚家”給他們一個(gè)答案。 這類人，往往對(duì)自身的探索很少，生活經(jīng)歷比較單一，沒(méi)有做過(guò)太多的嘗試，對(duì)自己和職業(yè)世界的認(rèn)知都不夠清晰。 如果這類人碰巧是猶豫型的決策者，那基本就屬于絕癥型了。 用目標(biāo)導(dǎo)向法，他們會(huì)覺(jué)得無(wú)所適從；用決策平衡單，也許能選出來(lái)一個(gè)結(jié)果，他們又不確定是否靠譜；別人給了建議，他們也無(wú)法完全信任。 一來(lái)二去，卡在決策點(diǎn)，走不動(dòng)了。這種情況，強(qiáng)烈推薦“簡(jiǎn)單粗暴法?！?/span> 簡(jiǎn)單粗暴法，顧名思義，先選一個(gè)走著瞧。可以用決策平衡單，可以點(diǎn)兵點(diǎn)將，可以扔硬幣，總之選出來(lái)一個(gè)。
有人可能要問(wèn)，這不是不負(fù)責(zé)任嗎？
但我要說(shuō)，比犯錯(cuò)更可怕的是什么都不做。犯錯(cuò)，至少能告訴我們某條路是走不通的，下次不要再犯。
犯錯(cuò)的過(guò)程，是一個(gè)探索和覺(jué)察的過(guò)程，對(duì)這類人來(lái)說(shuō)，最寶貴的就是探索。 有些東西，吃過(guò)才知道好不好吃；有些事情，做過(guò)才知道是否適合自己。千萬(wàn)不要卡在一個(gè)地方久久徘徊，只有走下去才會(huì)有收獲。
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