18年12月總結(jié)--個(gè)人戰(zhàn)略

一、本月實(shí)績(jī)

1、工作;

2、寫公眾號(hào):3篇文章;

3、自己的文章:2篇《12月總結(jié)》和《18年總結(jié)》;

4、課程:古典新生涯《個(gè)人戰(zhàn)略》;

5、小為期末復(fù)習(xí);

6、開(kāi)心麻花新劇《窗前不止明月光》,重新翻看麻花之前的幾部劇。

二、本月總結(jié)--個(gè)人戰(zhàn)略課程復(fù)盤

12月最重要的一件事是《個(gè)人戰(zhàn)略》課程,思考、梳理職業(yè)發(fā)展方向。下一步,打算找個(gè)一對(duì)一教練輔導(dǎo),請(qǐng)專業(yè)人士指出自己的問(wèn)題點(diǎn),制定切實(shí)可行的《個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)提升方案》。

我的想法:做正確的事兒,全力以赴。

下面是復(fù)盤課程內(nèi)容:

W1 培訓(xùn)行業(yè)調(diào)研

一、什么是「?jìng)€(gè)人戰(zhàn)略」?

「?jìng)€(gè)人戰(zhàn)略」是站在未來(lái),往回看的能力。

個(gè)人戰(zhàn)略課程

二、「?jìng)€(gè)人戰(zhàn)略地圖」V2-19年1月完成;

個(gè)人戰(zhàn)略課程

三、如何找到個(gè)人的高增長(zhǎng)點(diǎn)?

1、抬頭看路,找到行業(yè)內(nèi)的新需求

2、尋找行業(yè)內(nèi)的增長(zhǎng)點(diǎn)

3、從實(shí)際出發(fā),自己與行業(yè)相結(jié)合

PS :行業(yè)報(bào)告-看外部大環(huán)境;理解「盯需求,做稀缺」

個(gè)人戰(zhàn)略課程


個(gè)人戰(zhàn)略課程

W2 對(duì)標(biāo)人物分析-李一諾

一、組織小組討論、做PPT和代表小組發(fā)表

二、徹底了解一諾和她的價(jià)值觀

PS:找資料的方法:人事網(wǎng)書(shū);要看到她的破局點(diǎn),背后的認(rèn)知是什么(不是怎么做的,而是研究她怎么想的?);思考她的什么地方值得我借鑒。

參考《個(gè)人戰(zhàn)略》對(duì)標(biāo)人物分析

三、深刻理解「用戶思維」--思考我能給別人解決什么問(wèn)題

四、理解內(nèi)驅(qū)力和優(yōu)勢(shì)

個(gè)人戰(zhàn)略課程

五、三層幕布分析法

個(gè)人戰(zhàn)略課程

W3 制作個(gè)人發(fā)展路書(shū)

一、通過(guò)回憶個(gè)人成就事件,找到一些自信

二、學(xué)會(huì)STAR 分析法

個(gè)人戰(zhàn)略課程

三、梳理《個(gè)人發(fā)展路書(shū)》,教練點(diǎn)評(píng)

PS:目前結(jié)束的三次作業(yè):第一次A,教練給出改進(jìn)意見(jiàn)后,重新修改;后兩次作業(yè)都是S?

個(gè)人戰(zhàn)略課程作業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
個(gè)人戰(zhàn)略課程

四、小組討論反思

提前思考發(fā)言角度,列出小標(biāo)題,再展開(kāi)論述

五、理解三層破局點(diǎn):1階作品、2階平臺(tái)、3階趨勢(shì)

個(gè)人戰(zhàn)略課程

W4 打造簡(jiǎn)歷2.0

一、個(gè)人身價(jià)公式=能力+資源+態(tài)度

二、如何講好成就故事?(展示個(gè)人優(yōu)勢(shì))

PS:打磨故事要把普通的事說(shuō)得出乎意料;個(gè)人標(biāo)簽要精簡(jiǎn)(多了不容易被人記?。⒁獠町惢?/p>

個(gè)人戰(zhàn)略課程


個(gè)人戰(zhàn)略課程

三、下月計(jì)劃

工作、公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)等常規(guī)內(nèi)容;

運(yùn)動(dòng);

小為寒假生活;

「?jìng)€(gè)人戰(zhàn)略10問(wèn)」V2 、「?jìng)€(gè)人路書(shū)」V2 和「?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷」V2版本完成;

一對(duì)一輔導(dǎo)及《個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力提升方案》。

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