今天例會，匯報工作時候提到我的項目問題，老板的意思是我有太多的本位思維，例如不肯做決定，每次都是問怎么做，讓他來做決定，這樣是不對的，我在想，是不是我又產(chǎn)生了角色錯位了呢？

我是員工，我在向老板提出合理化的建議，希望能得到老板的回復，這應該沒有錯吧，但是老板卻認為我并沒有承擔起我職責范圍內(nèi)的責任，為什么我就讓老板產(chǎn)生這樣的感覺呢？是我真的不負責任？還是思維有問題？還是口頭表達能力太差了？我覺得都有，檢討一下，但是我不是不負責任的人，這點不用質疑的，所以匯報工作的時候，要自己去思考一下，我應該是要怎么做的，然后想想領導會是怎么想的，再調(diào)整一下我匯報工作的思路。

所以在對接甲方的時候，我也是有這樣的問題，領導提出在與甲方和乙方相處，永遠要記得，你乙方就是背鍋的，要想辦法去幫助甲方做好工作，而不需要問他是否是這樣做，這樣是不對的，客戶肯定是不會幫你做決定的，也不可能幫你做決定，你要想辦法兜底。

說說我當時的真實想法，就是害怕，因為自己做錯了，所以認慫，慫了就開始唯唯諾諾，不知所措，我也知道這樣不好，但是我沒有經(jīng)驗，也并沒有想到，要轉換角度，試想如果這個事情出了問題，其實甲方也同樣面臨著遭殃的情況的，所以，要站在對方的角度去考慮問題，并且大家都是合作伙伴，要拿出該有的氣魄和膽量去面對，去協(xié)商，去合作，嗯嗯，今天又學習了！