理性、感性、肯定、否定，這其實(shí)都是一種思考方式。小熊本周讀《六頂思考帽》，教你快速切換你的思考方式。

一、思考帽是什么？

帽子在當(dāng)代社會(huì)，更多的是一種身份的象征。比如警察帶著警帽，這不僅提醒別人，也在提醒他自己。我是個(gè)警察，我該主持公正。

那現(xiàn)在想像一下，你帶著白色帽子，穿著白色的燕尾服。白色代表中性，不偏不倚，你是否會(huì)不自覺得提醒自己要理性地思考問題？

六項(xiàng)思考帽其實(shí)就是六種思維方式，用帽子來比喻思考方式，正是為了提醒你，你帶上什么顏色的帽子，就該用怎樣的思考方式來思考問題。

二、理性還是感性？

白帽的思考者要向電腦學(xué)習(xí)。白帽思維只考慮事實(shí)與數(shù)據(jù)，是一種中性的思考，不摻雜任何情緒。

很多人會(huì)在思考過程中不自覺提出意見。注意你是在提出結(jié)果，還是提出意見。如果是意見，那你就不是理性的思考。你戴的是紅帽——感性的思考。

和白帽相反。紅帽只討論思維中的感情。同時(shí)你還要抵制去一種引導(dǎo)人去證明已表達(dá)情感的誘惑。因?yàn)橐坏﹪L試去證明，那其實(shí)就是在用白帽思考了。

感性的思考不一定是壞的。比如你的直覺，這是一種類型的感情，它復(fù)雜，難以推理。但卻往往是有利的。

同時(shí)，如果一味得將感情排斥于你的思維過程，他就會(huì)隱藏起來以一種潛在的形式影響你的思考。

三、否定還是肯定？

一般來說，保守的人更擅長黑帽思考。他們更多的是在否定新想法。

為什么很多人會(huì)覺得用黑帽思考非常舒服？因?yàn)樽C明別人的錯(cuò)誤會(huì)讓人直接取得成就感。破壞總是比建設(shè)容易得多。

但人類的進(jìn)步某種程度上靠的就是黃帽思考者促成事物的強(qiáng)烈愿望。所以當(dāng)面對(duì)新想法時(shí)。請(qǐng)先帶上陽光的黃帽，想想會(huì)有什么肯定性的意見，然后再帶上黑帽，發(fā)現(xiàn)其中的問題。

四、創(chuàng)造性思維

綠帽和黃帽又不同。黃帽強(qiáng)調(diào)事物的肯定面。而綠帽強(qiáng)調(diào)思考的創(chuàng)新性。

黃帽不需要訓(xùn)練，集中注意力就能達(dá)到。而綠帽則需要一定的訓(xùn)練與技巧。但一旦你開始使用綠帽思考，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的創(chuàng)造性思維會(huì)突飛成長。

五、藍(lán)帽：組織思考順序

藍(lán)帽就像樂隊(duì)的指揮。藍(lán)帽告訴我們什么時(shí)候該用什么帽子，該如何切換不同的帽子。

藍(lán)帽代表冷靜、控制。同時(shí)也負(fù)責(zé)觀察并記錄其他帽子帶來的思維。

當(dāng)面對(duì)問題時(shí)，第一個(gè)要使用的即是藍(lán)帽。藍(lán)帽組織你思考的方式及順序。以此來得到最精彩的答案。

其實(shí)小熊看過這本書后，最大的收獲還是其中帶給我的思考帽的理念。其實(shí)思考帽不僅是這六種。我們還能自己加入如”麥肯錫七步成詩法“”二八法則“之類的思考帽。

當(dāng)你思考的大門打開得越多，你能看到的世界也將越精彩。

最后，如果對(duì)小熊的文章還有什么疑問，歡迎在評(píng)論區(qū)向我提問哦~

作者介紹：

熊家先，全國唯一本科創(chuàng)業(yè)專業(yè)在讀學(xué)生。在通往職業(yè)經(jīng)理人的路上摸爬滾打。