隨著WTO衍生經(jīng)濟的發(fā)展和成熟，國內(nèi)拉動內(nèi)需導致，國內(nèi)的企業(yè)都調(diào)轉(zhuǎn)槍口做國內(nèi)的，于是之前不注重品牌建設的這些工廠型企業(yè)，已經(jīng)成為了企業(yè)增強自身市場競爭力強而有力的手段。
多數(shù)的企業(yè)耗費了大量的人力、物力，從上到下卻普遍感到企業(yè)文化建設、企業(yè)品牌建設之“虛”。久而久之，一些人開始質(zhì)疑企業(yè)文化、企業(yè)品牌的價值，轉(zhuǎn)而宣揚“企業(yè)文化”“企業(yè)品牌”無用論。
在這些企業(yè)品牌建設專家、品牌管理大師的熏陶下，市場上呈現(xiàn)出了以下三種形態(tài)：
1、去到很多公司，很多企業(yè)，隨處可見的都是各種企業(yè)品牌建設專家、品牌管理大師為迎合企業(yè)老板們的“重口味”，編出來的高大上、空洞的口號。（就像2008年到如今很多網(wǎng)站公司給企業(yè)做的模板型網(wǎng)站一樣，看著：有，卻沒什么：鳥用。）
2、很多企業(yè)還把這些華而不實的標語、口號，當成企業(yè)的文化；更有厲害、懂套路的老板則大搞各種“包裝”，進行“形象片”“廣告片”的宣傳以及轟炸式傳播，其實90%的都沒有什么鳥用，無非是小小的滿足了一下老板們的“鏡頭夢”而已。
3、一些企業(yè)認為，企業(yè)的文化建設、品牌建設無非就是組織員工多辦幾場文體活動，樹幾個典型、唱幾首贊歌。
貌似是說：“企業(yè)文化、企業(yè)品牌建設是個筐，什么都能往里裝”。和培訓公司的各種課程一樣，似乎成了江湖游醫(yī)，包治百病，企業(yè)“不舒服”的時候，就拿出來抹一抹。干開始治的時候滿懷信心，隨著時間的推移，覺得越來越疲軟，感覺上當了，又貌似說不出個所以然來。
關于企業(yè)品牌傳播中存在的問題分析：
企業(yè)的產(chǎn)品銷售需要良好的產(chǎn)品質(zhì)量、良好的營銷策略，品牌傳播對于產(chǎn)品的口碑建立具有重要的作用，但是現(xiàn)在部分企業(yè)對品牌傳播的誤讀，造成具體實施操作中的一些問題，我希望通過對該問題的挖掘，為以后企業(yè)品牌傳播的改進提供有效的參考。
（1）企業(yè)所理解的品牌傳播渠道太傳統(tǒng)、太單一
1、企業(yè)在品牌傳播渠道的選取過于狹隘，只知道傳統(tǒng)傳播渠道的作用，例如：一提到樹立品牌影響力就是想起：百度推廣、樓宇廣告、機場廣告牌、電梯廣告、報紙、雜志、電視、廣播、路牌、海報、DM、車體、燈箱；
2、企業(yè)在品牌傳播的定位上過于片面，認為大搞各種視覺形象“包裝”，拍攝幾個看起來高大上的“形象片”“廣告片”轟炸式傳播、宣傳自己就是品牌了；
3、企業(yè)在品牌傳播認知上過于膚淺，覺得只要在各種媒體上曝光就會成為自己假象的那個品牌，進而產(chǎn)品品牌效應；
時至今日，我們必須從“換系統(tǒng)”角度來理解互聯(lián)網(wǎng)品牌建設的變化，而不是從“舊流量”思維里出不來。
過去，幾年互聯(lián)網(wǎng)隨著智能硬件的變化，發(fā)生的根本變化
1、PC的銷售則幾乎停滯；
2、智能手機銷量超過PC；
3、平板電腦也一樣會在未來幾年吹響后PC時代；
4、信息載體隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，會越來越多元化；
面對著這種跨代的高速發(fā)展，我們到底是選擇“打補丁”還是“換系統(tǒng)”？
打補丁（持續(xù)性技術）：從大型計算機、臺式機到PC機的演變是打補丁，國美、蘇寧在同樣的模式下競爭是打補丁，同樣一瓶礦泉水從“有點甜”的農(nóng)夫山泉到高舉高打的恒大冰泉還是打補丁，打補丁即原有體系內(nèi)的改善，力求在原有基礎上更快，更強，更好，本質(zhì)上是停留在同一商業(yè)競爭維度，用持續(xù)性技術創(chuàng)新來搶占市場份額，把成熟產(chǎn)品賣給主流客戶，典型的大公司邏輯。
換操作系統(tǒng)(顛覆式式創(chuàng)新）：從PC機到智能手機是更換操作系統(tǒng)，國美蘇寧（線下）與京東淘寶（線上）之爭為更換操作系統(tǒng)，從傳統(tǒng)旅行社到“攜程”“去哪兒”等線上旅游平臺的轉(zhuǎn)化為更換操作系統(tǒng)。
今天，我們已從工商管理時代走進微信互聯(lián)網(wǎng)為主體的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，面對激烈的商業(yè)競爭，單純依靠打補丁，與同質(zhì)化的公司甚至成熟大公司ＰＫ，將會日益艱難。大公司不愿意賣的產(chǎn)品，賣給邊緣客戶，就叫破壞性創(chuàng)新。簡答說，大公司看不起，不想干，不去干的事，你去干，判斷細分市場從低端切入，把產(chǎn)品做到精致，我們就有機會。
自媒體營銷是微信互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，企業(yè)或個人營銷模式的一種全新傳播模式。
是伴隨著智能手機+微信的火熱而興起的一種互聯(lián)網(wǎng)營銷方式。
智能手機+微信不存在距離的限制，用戶注冊微信后，可與周圍同樣注冊的“朋友”形成一種聯(lián)系，訂閱自己所需的各種信息，企業(yè)通過提供用戶需要的信息，推廣自己的理念、價值觀、思想，從而實現(xiàn)超遠傳統(tǒng)傳播路徑的營銷方式。
自媒體營銷的特點：
（1）成本比傳統(tǒng)傳播方式低；
（2）模式比傳統(tǒng)推廣方式多元化；
（3）效果比傳統(tǒng)網(wǎng)站更持久更好；
其實用全新的方法打造個人品牌，以帶動企業(yè)品牌并不復雜。相比之下，通過自媒體創(chuàng)建個人品牌，然后帶動企業(yè)品牌并產(chǎn)生營銷，比之前用企業(yè)品牌傳播、推廣要容易多。
但是企業(yè)就是從這種“打補丁”的思維，怎么都轉(zhuǎn)換不到“換系統(tǒng)”的思維。
更換操作系統(tǒng)比打補丁更重要！在高度同質(zhì)化競爭的成熟產(chǎn)業(yè)中如何實現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新？昨天寫的特斯拉靈魂人物，給出一個非常獨特的答案。特斯拉的第一性原理找到之后，給大家呈現(xiàn)的不僅僅是顛覆性的技術，更多是顛覆性的技術和顛覆性的思維模式的完美結(jié)合。
為什么我們知道要通過自媒體寫文章打造企業(yè)品牌,但就是不知道怎么寫好的文章？
因為在百度、阿里等巨頭推崇下的流量模式和游戲規(guī)則，已經(jīng)讓我們形成了約定成俗的習慣，沒有辦法更換操作系統(tǒng)，只能像看到救命稻草一樣不斷的打補丁。
我是推手萬吉，企業(yè)家自明星概念創(chuàng)始人，微商網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 CEO，幫助企業(yè)家打造屬于自己的企業(yè)家自明星品牌，通過超級IP方法論，重新定義企業(yè)品牌、營銷、產(chǎn)品一體化的新品牌之路。
我們替你做，你不擅長的企業(yè)自媒體布局，策劃的事情交給我，指揮的事情交給你。我的QQ、微信：29538322 ，我的個人博客：推手萬吉自媒體（www.wanji.net）
