? ?“三星將自己的目標消費群定義為有一顆年輕心的消費者，年輕不按年齡定義，而是按照他的心理、他的思想活動，他的行為特征，他的追求與目標。為什么說年輕人這么重要，所有的新的科技，最先采用的，最先擴散的，最樂意去用的肯定是年輕人，我們的營銷就是要從他們開始，這是我們的戰(zhàn)略目標?！比请娮哟笾腥A區(qū)首席市場官晏昆解釋道。

? ?這就不難理解，雖然與蘋果一樣都是生產消費電子產品，三星的市場和營銷投入?yún)s更多的試圖直接去影響年輕人群。例如，在主流的消費電子品牌中，三星每年投入大量的營銷預算用于校園活動，舉辦校園音樂會，校園創(chuàng)意大賽，甚至包括將部分WCG的賽場搬到校園中進行，牢牢抓住年輕人群體。

? ?在品牌對目標用戶的定位上，三星對用戶的定位也更加年輕，如果說蘋果產品的用戶氣質更傾向于成熟、有品位追求極簡主義的中產階級的話，三星則瞄準了追求個性化，引領潮流，誘惑力的年輕人。版權歸屬123圖書館123tsg.com

? 盡管在一些同行眼中，20多歲的年輕人并不是購買力最強的黃金用戶，但是這種務實的營銷定位確確實實為三星帶來了豐厚的回報。

? 在2012年全球品牌價值研究機構Interbrand發(fā)布的全球品牌價值排名中，三星憑借出色的業(yè)績第一次躋身前10，也是前10名中唯一的一家非美國企業(yè)。

? 年輕化品牌戰(zhàn)略為三星帶來了豐厚的回報，除了戰(zhàn)略選擇的恰當，更重要的則是三星對于品牌戰(zhàn)略強大的執(zhí)行力。

? 曾經(jīng)一度在智能手機領域可以跟三星蘋果一較高下的HTC全球銷售和營銷總裁簡森·麥肯奇今年9月在談及被三星超越的教訓中特別談到一點便是三星在營銷上的預算遠遠超越自己?！叭堑膹V告費大概比我們多4～6倍。這是實事?！?br>