落地營(yíng)的宗旨是：我們每個(gè)人都是落地踐行者和見證者，今天立下的目標(biāo)，21天后，我們一起見證！
這是“打造個(gè)人價(jià)值，行動(dòng)兌現(xiàn)初心“的過程！
兩個(gè)月前和團(tuán)隊(duì)小伙伴們一起從0到1搭建的將知識(shí)踐行到底的落地營(yíng)，前天已經(jīng)圓滿完成開營(yíng)儀式啦，但對(duì)于目標(biāo)的設(shè)定環(huán)節(jié)，很多小伙伴存在一定的疑慮。由于踐行的期限是21天，目標(biāo)如果過高，擔(dān)心完不成；目標(biāo)過低，會(huì)不會(huì)沒有成就感。每個(gè)人都期待著在21天后，被所有人見證自己的目標(biāo)能超額的達(dá)成。
作為實(shí)干家型的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我崇尚以身作則，在落地營(yíng)2.0開營(yíng)之前，我一直在思考自己現(xiàn)階段的目標(biāo)有哪些？到底該如何設(shè)計(jì)目標(biāo)上墻的模版？如何幫戰(zhàn)友們做目標(biāo)檢視流程，從1.0到2.0這是最讓人頭疼，但又很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。我們不希望在結(jié)營(yíng)的時(shí)候戰(zhàn)友們覺得失落或者說收獲太平淡無奇。
關(guān)于目標(biāo)管理的工具有很多：
工具：《目標(biāo)設(shè)定前的準(zhǔn)備》《如何時(shí)刻保持在目標(biāo)的正確軌道上》《實(shí)現(xiàn)你目標(biāo)的關(guān)鍵：每周回顧你的目標(biāo)》《 如何有效的設(shè)定目標(biāo)》《設(shè)定目標(biāo)原則：SMART原則》《目標(biāo)“金字塔”》《設(shè)定并實(shí)踐人生目標(biāo)的21項(xiàng)原則》《如何設(shè)定目標(biāo)（絕不裸奔）下--陳安之》《如何設(shè)定目標(biāo)（絕不裸奔）--陳安之上》《如何設(shè)定目標(biāo)才能達(dá)成目標(biāo)？8步分享》
看過了這么多書，聽了那么多大道理，依然走不好這一生，因?yàn)榭戳诉@么多目標(biāo)管理的書，還是立不好一個(gè)靠譜的目標(biāo)更別談好好的行動(dòng)了，是不是很諷刺？
所以在落地營(yíng)我管它叫目標(biāo)上墻，而不只是叫目標(biāo)設(shè)定，太抽象被繞暈了，是么？嗷嗷~
這也是為什么落地營(yíng)會(huì)讓人感覺稀缺，因?yàn)槁涞貭I(yíng)是大家突破目標(biāo)行動(dòng)的助推器，來落地營(yíng)就是一群高能量的人一起去為各自的目標(biāo)而沖刺，一起去實(shí)踐成果落地，一起去見證彼此的成果兌現(xiàn)??！
那如何能做到目標(biāo)上墻可視角化、可檢視同步呢？
我認(rèn)為最好的方式是以表格的形式來呈現(xiàn)。還是以我個(gè)人為例，復(fù)盤一下落地營(yíng)1.0偶的成果戰(zhàn)績(jī)。
當(dāng)我完成整理完這個(gè)表格看到公式換算出來的完成率，哇，真的特別有成就感。太清晰了，這才是真正的可視角化、可量化、可檢視、可復(fù)盤的目標(biāo)“上墻”，而不僅僅是目標(biāo)“設(shè)定”。
特別說明：表格以上的完成數(shù)值，幾乎都有圖有真相，有跡可循，因?yàn)槁涞貭I(yíng)還設(shè)定了每個(gè)人必須輸出每日三事環(huán)節(jié)形成個(gè)人成長(zhǎng)軌跡檔案，早在一期結(jié)營(yíng)時(shí)候，就有發(fā)表文章《一起見證落地營(yíng)共創(chuàng)從0到1的奇妙之旅》和《當(dāng)你認(rèn)真起來的時(shí)候，榜單都會(huì)為你讓路》也可以見證我的目標(biāo)達(dá)成情況。所以落地我們是認(rèn)真的，絕不是空口說胡話，要實(shí)實(shí)在在的做出成績(jī)才叫成果落地。
下面我來解釋一下表格里的Title跟目標(biāo)設(shè)定的邏輯關(guān)系：
1、對(duì)于目標(biāo)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，是根據(jù)個(gè)人現(xiàn)階段的所要做所想實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)而設(shè)置，產(chǎn)生目標(biāo)的前提是思考，思考你為什么要做這件事？一句話總結(jié)：一切要遵行回歸當(dāng)下的行動(dòng)和實(shí)踐，不然很難兌現(xiàn)成果。
2、類別區(qū)分主要是為了挖掘和突破或創(chuàng)造新的目標(biāo)記錄，當(dāng)然為了更好的精力和時(shí)間管理，也可以把一些日常固定要做的事情盤上，比如我的主業(yè)工作項(xiàng)目，把它區(qū)別為日常維護(hù)，記錄起來，就能清楚的了解到自己整個(gè)月下來時(shí)間都花在哪了。
3、單位，是根據(jù)項(xiàng)目要素，怎么方便統(tǒng)籌就怎么來。而總量，則是對(duì)自己能力和完成度的提前評(píng)估。
4、具體量化，是最為關(guān)鍵的一步，它是你具體行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，它可以落實(shí)到你每天的行動(dòng)細(xì)節(jié)，你甚至可以批注你要看哪些書單，發(fā)表哪些文章主題？你要做的事情可以用哪些工具？你要做的事情在哪里開始著手？
5、完成標(biāo)準(zhǔn)就是總量設(shè)定多少，就要完成多少嘍。值得一提的是，完成數(shù)值是根據(jù)實(shí)際完成的數(shù)量而去實(shí)時(shí)更新哦，直面挑戰(zhàn)吧，不要敷衍自己哦。完成率＝完成數(shù)值/完成標(biāo)準(zhǔn)*100%，以公式換數(shù)出來即可。
好啦，子沐同學(xué)創(chuàng)造的目標(biāo)上墻風(fēng)格已介紹完畢，大家覺得好用就拿去吧。每個(gè)人有自己的實(shí)踐方式，那么，你使用了哪些工具來管理你的目標(biāo)呢？
SMART原則、OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果法還是個(gè)人承諾書，玩法太多，不管你使用了什么樣的工具和玩法其目的都一樣，就是把它揉碎分解再分解成具體的行動(dòng)策略，狠狠踐行到底地達(dá)成它。
最后，我再來貼一下我的落地營(yíng)2.0的上墻目標(biāo)，期待21天后見證子沐同學(xué)再創(chuàng)輝煌！
