領(lǐng)導(dǎo)搶你的功勞，怎么辦？

每天1分鐘，給你一條辦公室問(wèn)題的解讀。所謂《1分鐘解讀辦公室問(wèn)題》，就是花費(fèi)你1分鐘時(shí)間，讀完高主任為筆桿子們解答的1個(gè)辦公室常見(jiàn)問(wèn)題。

今日提問(wèn)：

大白：

很苦惱，我的直接領(lǐng)導(dǎo)總是搶我的功勞，每次都是我一個(gè)人做事，他會(huì)做也不怎么教我，領(lǐng)導(dǎo)向大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的時(shí)候總是說(shuō)自己領(lǐng)導(dǎo)有方，從來(lái)不提我，怎么辦？

領(lǐng)導(dǎo)搶你的功勞，怎么辦?

筆桿子、老筆頭、老秘小秘們，讀到這里，大白的問(wèn)題，相信你也有一定了解了。

我建議你，可以先停下來(lái)1分鐘。

認(rèn)真思考一下你是如何看待這個(gè)問(wèn)題的。

然后再往下看高主任的回答。

首先，你得明白什么是收獲，是么是爭(zhēng)搶。

在平行部門之間，A主管和B主管之間為了某些利益而爭(zhēng)奪，這是搶；然而領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安排和布置你的工作內(nèi)容，對(duì)你的工作結(jié)果進(jìn)行考核，他向大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的時(shí)候，不提你也是很正常的，他不是在搶你的功勞，而是在收獲你的成果。

你也先別憤怒為什么我說(shuō)直接領(lǐng)導(dǎo)不是搶而是收獲。

你想想??！領(lǐng)導(dǎo)的工作本就是負(fù)責(zé)下屬幾個(gè)人，他的工作不是具體的動(dòng)作執(zhí)行，而是統(tǒng)籌、策劃和過(guò)程管理、結(jié)果考核。領(lǐng)導(dǎo)的工作結(jié)果本就是幾個(gè)下屬工作結(jié)果的加合，你的工作結(jié)果本就是領(lǐng)導(dǎo)工作結(jié)果的不部分，不存在搶不搶的問(wèn)題。

領(lǐng)導(dǎo)收獲你工作結(jié)果之后，向大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時(shí)候愿意提一下你的名字，這是對(duì)你的抬舉，是對(duì)你的提拔。因此，你要關(guān)注的是，領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期收獲工作結(jié)果的時(shí)候，有沒(méi)有重視你，有沒(méi)有對(duì)你的抬舉和提拔。

這就像我們做素質(zhì)拓展訓(xùn)練時(shí)翻最后的畢業(yè)墻，總得有人在下面先托舉一下，讓有的人爬上去，爬上去的人再拉下面的人一把。領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)橄忍斓膬?yōu)勢(shì)，他就是先上的人，你需要托舉一下，甚至有時(shí)候還得獻(xiàn)上肩膀和后背。

明白這個(gè)道理了，那你就只需要看領(lǐng)導(dǎo)在上去的時(shí)候是否愿意拉你了。你可不要在領(lǐng)導(dǎo)踩你肩膀一下的時(shí)候，你就大呼小叫，整天抱怨領(lǐng)導(dǎo)侮辱了你的人格。如果領(lǐng)導(dǎo)上去的時(shí)候不懂得照顧你，不懂得提攜你，你可以考慮盡快離開(kāi)他，愚忠是沒(méi)有什么好結(jié)果的。

如果你離不開(kāi)怎么辦？

那就在再點(diǎn)精力，把他拱上去，因?yàn)樘烊坏念I(lǐng)導(dǎo)收獲你工作成果的方式你改變不了，把領(lǐng)導(dǎo)拱上去的同時(shí)，你收獲的不止是自己的經(jīng)驗(yàn)，還有領(lǐng)導(dǎo)的見(jiàn)證，相信沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)傻到不愿意重視一個(gè)能為他承擔(dān)重要工作業(yè)績(jī)的人，除非這個(gè)人原本就是可替代性非常強(qiáng)的。

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