原文作者/古典
如果只允許我用一個詞解釋個人成長的領(lǐng)域，那就是“行動”，如果允許用兩個名詞概括，那就是“持續(xù)行動”。
Scalers君就是一位個人成長領(lǐng)域里最懂持續(xù)行動的人?！癝calers”讀起來太長，熟人都叫他小S。其實他性格溫厚內(nèi)斂，我看更像大S。小S這本《刻意學(xué)習(xí)》是我見過談行動談得最好、最細致y一本。從計劃寫書開始，我就和他聊過，到他排好版請我看，到答應(yīng)寫序卻斷斷續(xù)續(xù)拖了半個月，昨日看完書稿，到最后一篇寫的“如果你不做點事，我的文字對你毫無意義”，我知道他說的還是行動—我羞愧至死，趕緊行動。還記得第一次見面的時候，小S和我談及他的持續(xù)行動論，當(dāng)時在西直門吃大排檔往回走。小S跟我說了這個逆天的理論:
一般人能持續(xù)行動10天，算是有點兒體驗，這叫一階行動者。二階行動者基本是能持續(xù)行動100天，基本能改變幾個習(xí)慣。三階行動者能行動1000天，3年可以整體上一個人生臺階。四階行動者的周期是10000天，約30年，則接近于一個時代，如果持續(xù)行動，小可在時代取勝，大則可以翻天覆地。五階行動者的周期是100000天，則是300年，幾乎是一個朝代的事——這個時候個體的努力已經(jīng)消融，一個家族、一個國家的持續(xù)行動才重要。而1000000天約3000年，是人類的文明史，是我們作為有文字的人類的持續(xù)行動。
不過，這種“持續(xù)行動”絕對不是“蠢動”——否則每個吃飯睡覺的人都持續(xù)行動了——而是“每天把一件事情做到符合預(yù)期”。今天做到預(yù)期目標(biāo)，明天的預(yù)期則會往上挪一點，太高則達不到目標(biāo)而成焦慮，太少則沒有挑戰(zhàn)失于無趣，反復(fù)嘗試，逐漸找到成長的“手感”，形成一種持續(xù)的自我迭代。這種迭代——哪怕只有3%，也是非常可怕的情。試舉一例：早年在淘寶曾有一個這樣的案例，一家小店只有10萬的預(yù)算，但是一年以后卻干倒了擁有3000萬預(yù)算的對手——并無絕招，依靠的就是“持續(xù)行動”。
他們把廣告的收益率通過不斷修改文案，保持在3%。第一天投出去10萬，第二天就能收回來1.03萬，然后馬上繼續(xù)投入。當(dāng)時淘寶的周轉(zhuǎn)率很高，一年能循環(huán)200多次。10×1.03200-3693.6200多次，每次3%的遞增算下來，就是3693萬，比對手的3000萬預(yù)算這就是續(xù)行動的力量。所以，即使你起步比別人差很遠，如能日拱一卒，每天保持哪怕3%的進步，持續(xù)一年，即使有100天沒有達標(biāo)，也能獲得三百倍的成長。
這個速度任何人都能滿足——而關(guān)鍵只有兩個：每天超出預(yù)期一點點，按照每天的頻次故。算了半天，持續(xù)行動僅僅是個紙面上的數(shù)學(xué)公式。小S則是那個真正開始踐行的人，在我認識他的一年多里，他的微信公眾號關(guān)注量從4萬到8萬，他的社群從500人到1500人，他的文章開始變得深入，從講道理變得堅 定又有溫度——這是寫作力道快速上升的標(biāo)志。
不僅他自己做，還帶領(lǐng)了很多人一起做——-很難想象一個人能在這么短的時間里有這么多改變。他做且只做好了一件事持續(xù)行動。在這本書里，他詳細談及了持續(xù)行動的原理、方法論、心態(tài)以及如何構(gòu)建行動的支持系統(tǒng)。書里很多有趣的見解如“雞血周期”“學(xué)習(xí)黑白盒”，都見解獨到，對每個成長者都有很多好處。
現(xiàn)代人總在學(xué)習(xí)焦慮、知識焦慮、階層焦慮——不妨開始行動，只要開始行動，哪怕一小步慮感也會降低。而只要持續(xù)行動，你就能以一種極快的速度，趕上這個時代。這就是持續(xù)行動的力量。
