一、參加動(dòng)機(jī)

4月20日，利用周六一天時(shí)間，往返北京，參加王煜泉老師的前哨大會(huì)。
秦瓊老哥問，動(dòng)機(jī)是什么？其實(shí)我也不是很清楚?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，人與人通過文字、音頻、視頻而相互欣賞。到了某種程度，就像到現(xiàn)場(chǎng)看看活人，就跟見網(wǎng)友一樣，可能這才是真正的動(dòng)機(jī)吧。

其實(shí)，完全可以通過愛奇藝在網(wǎng)上看重播視頻。我也看過很多大牛的視頻，老實(shí)說，不一樣。1月份，我參加了香帥的金融線下課，給我?guī)砹送姲愕捏w驗(yàn)，仿佛之前的隨便被打通，同時(shí)也收獲了一群可以線下暢聊心得的同行者。人與人之間的交流，只有10%是通過語(yǔ)言，剩下90%是那些自己也無法說清的東西。2000公里的路程，相比現(xiàn)場(chǎng)的、面對(duì)面的體驗(yàn)所帶來的，并不算很遠(yuǎn)。

王煜泉老師的《前哨》、《全球創(chuàng)新260講》我一直有訂閱，但并沒有認(rèn)真看，總覺得創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)這些詞匯離自己很遠(yuǎn)。里面提到人工智能、Ar、小公司創(chuàng)新，僅僅給我提供了一些談資而已，所以最后沒有堅(jiān)持學(xué)下來。直到轉(zhuǎn)業(yè)到了現(xiàn)在這個(gè)崗位。我一直覺得，只看下面報(bào)上來的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、甚至簡(jiǎn)單到企業(yè)調(diào)研，也不能真正看懂產(chǎn)業(yè)。就像想要學(xué)游泳的人，只看教學(xué)視頻是學(xué)不會(huì)的。而王煜泉老師在得到老師里面，是聽得見炮火的聲音的。要看產(chǎn)業(yè)前沿的動(dòng)態(tài)，我對(duì)于王煜泉老師有信心。

聽完4個(gè)小時(shí)的演講，王煜泉老師果然沒有讓我失望。

二、一個(gè)宏愿

最打動(dòng)我的是王煜泉老師的宏愿：“我要讓中國(guó)的制造企業(yè)，不論大小，都能對(duì)接上最先進(jìn)的科技成本?！边@個(gè)愿望，不僅格局大，而且非常有必要，具有現(xiàn)實(shí)的價(jià)值。我老家就是一個(gè)工業(yè)十強(qiáng)縣，以生產(chǎn)電器聞名全國(guó)。從改革開放到現(xiàn)在，培養(yǎng)了一代非常具有企業(yè)家精神的實(shí)干者。但是現(xiàn)在科技日新月異的發(fā)展，老一代的企業(yè)家也看到了老的粗放型的代工模式不可持續(xù)，必須要搭上科創(chuàng)的快車，但是卻沒有這方面的渠道和資源?，F(xiàn)在國(guó)家在各方面都加大扶持民營(yíng)企業(yè)的力度，原因之一就是看到了中小企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。金融供給側(cè)改革，預(yù)期可以緩解中小企業(yè)融資難融資貴的問題。求生存的問題緩解后，就要謀求發(fā)展，脫離科技進(jìn)步說發(fā)展，不可能長(zhǎng)久持續(xù)。所以，王煜泉老師要做的事情，對(duì)己對(duì)人對(duì)國(guó)，非常具有意義，讓人心向往之。

三、幾個(gè)問題

其次，解答了我?guī)讉€(gè)疑惑。

一是：汽車行業(yè)未來發(fā)展的方向在哪里？近年，整個(gè)汽車行業(yè)的發(fā)展，牽動(dòng)著政府、企業(yè)的神經(jīng)。未來汽車行業(yè)會(huì)怎么走，是很多人都關(guān)心的事情。王煜泉老師做了非常有意思的比喻，讓人豁然開朗?！爱?dāng)你習(xí)慣使用智能手機(jī)之后，還能回到只能電話短信的諾基亞時(shí)代嗎？”未來的智能汽車，將會(huì)是智能手機(jī)的衍生，為用戶提供個(gè)性化、定制化的體驗(yàn)。所謂“千人千面”，當(dāng)你習(xí)慣了之后，就再也回不去了。中國(guó)在這輪變革中，具有非常大的優(yōu)勢(shì)。比如，2018年通用關(guān)閉了美洲的4個(gè)整車廠。與之對(duì)應(yīng)的，智能汽車創(chuàng)業(yè)者首選地就是中國(guó)，比如德國(guó)拜騰。當(dāng)你看了宣傳片上車內(nèi)部那個(gè)大屏幕后，就會(huì)有一種嘗試的沖動(dòng)。用手機(jī)看導(dǎo)航，實(shí)在是太小太不方便啦。

二是：蘋果是不是不行了？蘋果是一家非常具有前瞻性戰(zhàn)略眼光的企業(yè)，王煜泉老師舉了一個(gè)例子，蘋果里面內(nèi)設(shè)一個(gè)馬達(dá)，這個(gè)馬達(dá)可以通過振動(dòng)，讓我們觸摸屏幕的時(shí)候，產(chǎn)生不同的觸感，砂紙的感覺、絲綢的感覺。雖然目前這種應(yīng)用還沒有體現(xiàn)出來。像類似的技術(shù)預(yù)埋還有很多，體現(xiàn)了蘋果是有在布局未來的戰(zhàn)略的。所以蘋果股價(jià)雖然現(xiàn)在跌的很厲害，反而可能是一個(gè)購(gòu)入的好時(shí)機(jī)。

四、其他收獲

收獲還有很多。

比如創(chuàng)新生態(tài)。現(xiàn)在的創(chuàng)新本身已經(jīng)生態(tài)化，重大創(chuàng)新不可能是單個(gè)天才能夠?qū)崿F(xiàn)，從底層理論、科研、研發(fā)、工程實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)化、量產(chǎn)化整個(gè)創(chuàng)新鏈上，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的交流互通，讓創(chuàng)新的效率大大提高。所以現(xiàn)在想要加入創(chuàng)新的行列，閉門造車是不行的，必須要在創(chuàng)新鏈上找到自己的長(zhǎng)板，和鏈條上的上下游實(shí)現(xiàn)對(duì)接?，F(xiàn)實(shí)中，這種信息的連接正在變得暢通，有些企業(yè)走在了前面。但是還有更多的企業(yè)，有這樣的需求，卻不知道該怎么去做的。解決這方面的信息不對(duì)稱，必將釋放巨大的潛力，帶來下一路的加速增長(zhǎng)。

再比如，前哨這個(gè)平臺(tái)能給有志于參加科技浪潮的有心人提供什么。如果是企業(yè)家，可以參加前哨會(huì)組織的“選擇美國(guó)”投資峰會(huì)、國(guó)際生物醫(yī)藥大會(huì)，或者加入會(huì)員，對(duì)接創(chuàng)新公司、創(chuàng)新中心、美國(guó)高校專利數(shù)據(jù)庫(kù)等資源。如果是個(gè)人，完全可以成為科技產(chǎn)品的超級(jí)消費(fèi)者，乃至成為“體驗(yàn)師”。在美國(guó)，專注消費(fèi)評(píng)論的大V具有很強(qiáng)的影響力，中國(guó)的抖音上也有很多科技產(chǎn)品推介號(hào)，但現(xiàn)在還沒有特別突出的頭部賬號(hào)。

此外，一個(gè)利用現(xiàn)有科技平臺(tái)的扶貧案例，也讓我受益匪淺。得到0期學(xué)員，國(guó)務(wù)院參事湯敏通過快手短視頻的品臺(tái)幫助很多農(nóng)戶走出貧困。怎么做到的呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是下鄉(xiāng)教農(nóng)戶拍快手視頻。那些堅(jiān)持用有機(jī)肥料，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量好的農(nóng)戶，堅(jiān)持拍攝視頻上傳，直接面向終端用戶，形成非常良好的信用，產(chǎn)品也因此暢銷。而且因?yàn)槭侵苯佣说蕉说膶?duì)接，省去了大量渠道成本。原本區(qū)塊鏈一直希望解決的信用問題，就通過原本看上去有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”的短視頻平臺(tái)得到了解決。這是利用現(xiàn)有的科技，解決當(dāng)前商業(yè)痛點(diǎn)非常好的案例。

這個(gè)案例給了我一個(gè)啟發(fā)，在追捧科技的同時(shí)，要緊盯現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景下的問題和痛點(diǎn)，再結(jié)合現(xiàn)有的條件資源，圍繞解決痛點(diǎn)去尋找解決方案，要盡量避免陷入為了科技而科技的坑。

五、一些干貨

最后，在四個(gè)小時(shí)的演講中，除了理念和趨勢(shì)，還有很多干貨干貨。我們不僅可以聽到科技前沿的動(dòng)態(tài)和理念，還有更多具體的指導(dǎo)，比如參與科創(chuàng)的十個(gè)方法。（筆記俠公眾號(hào)有，可以自行了解）更加直接的是，可以通過降到科技動(dòng)態(tài)的案例，關(guān)注與之相關(guān)的股票，參與到科技浪潮中。這里提供一些名單：蘋果；tuya；TCL；炫彩美科；fieldbit。這些科技股都可以重點(diǎn)關(guān)注。