我入行后觀察過一些人,進入一個全新行業(yè),但凡喜歡一次性操作大項目的新手,都是很喜歡做投機行為的,很喜歡賺快錢,做一本萬利的生意。
當(dāng)然,不排除有成功的可能性,在我看來這種成功概率是極其稀缺的,不可復(fù)制,所以不屬于普通人可操作范圍。
我拿包租為例,做個剖析:
NO.1需要大量的初期資金投入
如果你是一兩個人收了整棟農(nóng)民房(一次性管理幾十套),你需要為整棟樓按照防盜系統(tǒng)滴卡門禁,每戶智能電表方便斷電,修改電路負荷,對整棟樓房老化的水管,電路,排水設(shè)施進行重新布置和疏通。
需要把整棟樓進行重新隔斷,每戶配備獨立洗手間和廚房,有些樓層高的農(nóng)民房,還需要加裝電梯,要不然能夠賺錢的概率很小,申請安裝流程相當(dāng)繁瑣,還有可能會被拒批。還要配備每戶所需所有基本生活所需,冰箱,電視,空調(diào),洗衣機,床,床墊,衣柜,沙發(fā),茶幾等。
就算你做了這么多,還是會有些房間光線很差,很難出租。
如果這個包租項目對于你來說是個副業(yè),你有那么多時間和精力搞這么大的項目和投資嗎?你覺得這是出入行的新手能夠搞定的嗎?入行多年的老手也要組團多人做的項目,您還是先沉淀沉淀吧!不該你賺的錢,別拿!
NO.2需要大量的管理成本
1.需要注冊公司運營
2.需要管家服務(wù):負責(zé)帶看房,辦理入住,退租合同簽署,處理租客日常遇到問題,電器損壞,租客間糾紛,不良行為等等
3.需要保潔服務(wù):需要日常維護樓道衛(wèi)生,垃圾清理
4.套數(shù)越多,需要管理的租客就越多,管家和保潔人數(shù)隨之需要增加,管理成本就越重
NO.3需要在同一時間點找到大量客源
同一時間裝修出房,有大量空置房源,需要解決找租客的問題,各種網(wǎng)站宣傳,中介放盤,和當(dāng)?shù)匾恍┕S談合作,作為員工宿舍等等方式,如果不能在短時間內(nèi)把房源出掉,是非常吃成本的事情。
NO.4需要面對同一時間段內(nèi)出現(xiàn)大量空置
平時過年前,農(nóng)民工或者普通藍領(lǐng)返鄉(xiāng),就會有大量空置房源出現(xiàn),一般都要空置1-2個月。
像這次疫情影響,你所包下來的房源,周邊的游樂場,商城,工廠,飯店都不開門,好多城市交通工具和道理都被限制,好多人無法回來,這些大量房源的空置,整體是會受影響的。
如果你沒有足夠的經(jīng)驗,通過降低價格,接受短租,找合作,洞察市場的敏銳度的話,空置出來的房源問題,還是真難解決。
NO.5合同簽訂
如果你是首次和房東談判,沒有積累足夠的談判經(jīng)驗,就去拿下這種大項目。
你對周邊市場的收房和出房價格沒有相當(dāng)深入的了解,你就做不出正確的價格把控。
你也很難對裝修期,免租期,空置期,違約金,遞增,合同條款內(nèi)容等做出合理的把控。
所以,個人建議剛?cè)胄?,沒有行業(yè)經(jīng)驗,沒有足夠有經(jīng)驗的小伙伴一起做,先通過簡單做起,一套一套拿,積累經(jīng)驗,時間成熟時,再入手大項目,但是就是有好多人等不及,老想著趕緊賺,急著賺,錢是賺不完的,沉住氣,先沉兩年,深挖把自己變成行業(yè)內(nèi)的精英先。
衡量一個人包租做的好不好:不是看對方做了多少套,一次性大量收了多少房,不是跑的快的就是跑的好的,而是要看在一個時間周期內(nèi),對方是否有持續(xù)賺錢能力,持有房源的空置率,回本周期,日常投入管理時間精力,所持有房源每套的平均利潤,是否具備及時止損和做調(diào)整的能力,是否有在不斷積累中精進和完善的能力,是否有不斷對市場動向和客戶群體的心理進行敏銳洞察的能力。要求變不是求快,一直沉在一個細分領(lǐng)域里踏實的做,不要計較快慢,總會出成績。
不要追捧曇花一現(xiàn)耀眼的東西,那些未必長久,長期有效持續(xù)的利潤才是王道。