作者:尼基·斯坦頓
書名:《溝通圣經(jīng)》聽說讀寫全方位溝通技巧
對象:想全面學(xué)習(xí)溝通的人
這是一篇書評,今天我將通過拆書的形式來分享,前半部分是原文、闡述和個(gè)人過去的經(jīng)歷,后半部分是自己的行動(dòng)實(shí)踐版本。
1.溝通的過程
“我不是那個(gè)意思啦”
“你沒聽懂我的意思嗎?”
這樣的對話實(shí)在讓人香菇藍(lán)瘦。這充分說明了溝通可不僅限于我說你聽就完了,《溝通的圣經(jīng)》第一章就提到了溝通的過程。

不同人的“編碼”和“解碼”方式都不一樣,也就導(dǎo)致了溝通出現(xiàn)問題。常見的例子,女朋友編碼:親愛的,我今天有點(diǎn)不舒服(其實(shí),我想得到你的關(guān)心)。男朋友解碼:嗯,你多喝點(diǎn)熱水吧。

2.溝通的目的
在溝通之前,先得弄明白溝通的目的是什么。作者提到了溝通的四大目標(biāo),只要沒達(dá)到其中任何一個(gè)目標(biāo),溝通就失敗了。
被接收
被理解
被接受
使對方采取行動(dòng)(改變行為或態(tài)度)
對比自己的先例,以前所謂的溝通實(shí)際上只完成了第一步“被接收”,達(dá)到最后一項(xiàng)全憑運(yùn)氣。在我的認(rèn)知里,那是很厲害的人才能做到的,沒想到它屬于溝通范疇里。
3.溝通需要考慮五個(gè)方面
溝通的最大問題在于立場角度的不同,因?yàn)槲覀兛偸橇?xí)慣于從自己的角度去看待事情,而不是站在對方的角度去思考,導(dǎo)致了溝通的阻礙。為了更有效的溝通,在這之前,我們需要考慮5個(gè)方面的問題:
原因(目的)
我為什么要進(jìn)行這個(gè)溝通?
我溝通的真正原因是什么?
我希望以此引起什么結(jié)果?改變對方的態(tài)度或看法?
我希望在溝通之后對方會(huì)做些什么?
我的目的是什么?告知,影響,教育,同情,娛樂還是建議?
對象
誰是我的聽眾?
他們是什么樣的人,年齡,個(gè)性,教育背景?
他(們)對信息的內(nèi)容可能會(huì)有什么樣的反應(yīng)?
他們對信息的主題了解有多少?
時(shí)間和地點(diǎn)
對方會(huì)在哪里接收我的信息?
我跟對方的關(guān)系是如何?
內(nèi)容(主題)
我到底想說什么?
我需要說什么?
對方需要知道什么?
哪些信息我一定要包含?以達(dá)到:清晰,積極,簡潔,正確,禮貌,完整
方式(語氣和風(fēng)格)
如何傳達(dá)我的信息?用文字,圖片,還是口頭?
如何組織各項(xiàng)重點(diǎn)?是先提重點(diǎn),然后說明、舉例、圖解?
如何達(dá)到預(yù)期的效果?我該采取什么語氣,以達(dá)到目標(biāo)?
講真,之前在給小伙伴開會(huì)之前,沒想過這么多,基本只關(guān)注內(nèi)容這項(xiàng),但并沒有做到只保留重要信息。在目的項(xiàng):希望對方在溝通后會(huì)有什么結(jié)果,在交心溝通上并沒有明確,所以總是以失敗告終。
4.整理溝通文稿
如果以上的方面都考慮到了,下面就可以對溝通信息進(jìn)行編輯和整理啦,作者給出了七個(gè)步驟
寫下目的
收集信息:留下重要有意義的
把信息分類
決定順序(時(shí)間,重要,空間等)
制作大綱
撰寫初稿
編輯初稿和完稿
5.修改前
正好,今天下班前要開一個(gè)部門會(huì)議,自己利用上面的知識整理了會(huì)議的溝通信息。詳情如下:
目的
本周運(yùn)營規(guī)劃,鋪墊為主,兼顧文案和業(yè)績
上周作業(yè)點(diǎn)評
雙11活動(dòng)告知和安排
對象
向日葵小分隊(duì)
時(shí)間和地點(diǎn)
17號18點(diǎn),周一
在小辦公室,站著
方式(語氣和風(fēng)格)
由我來口頭闡述,并派發(fā)雙11的活動(dòng)文檔(共3張)
在表揚(yáng)和批評的時(shí)候,對事不對人,以事教人
內(nèi)容(按照時(shí)間的順序,總分)
……
寫完之后,又對了一下,立馬就發(fā)現(xiàn)“目的”有問題,我溝通的目的是什么?不是單指本周運(yùn)營規(guī)劃,點(diǎn)評作業(yè),雙11活動(dòng)告知,而是讓同事知道自己該做什么,怎么做以及如何改進(jìn)。前者是我的立場,后者是從溝通對象的立場,我應(yīng)該站在她們的角度去思考問題,not me!
6.修改前
目的
讓同事知道自己本周的工作內(nèi)容
讓同事知道自己上周的作業(yè)表現(xiàn),好在哪?不好在哪?下次該怎么改進(jìn)
讓同事知道雙11的活動(dòng)形式,運(yùn)營安排和自己負(fù)責(zé)的范疇
……
7.踐行初體驗(yàn)
雖然一開始很麻煩,需要按部就班地照書中的步驟去執(zhí)行,但整個(gè)會(huì)議的過程真的很流暢,基本沒有廢話。不能說溝通非常成功,但比之前進(jìn)步了一大截。在說話之前,打草稿真的很有必要!不足的地方是我的覺察力不夠,在批評小伙伴的時(shí)候,語氣上把握不夠。
用這種思考方式來鍛煉,相信溝通會(huì)越來越順暢。尤其是在開會(huì),占用大家共同時(shí)間的場合就更要做到高效啦。
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