周五勘探室主任通知周日下午去機(jī)關(guān)樓開會，說是陳總值班。當(dāng)時，我就在想，烏市周一才返回上班的人要提前回了。

視頻會議按時進(jìn)行，此外協(xié)方還是很不錯的，做了大量的工作，老總匯報(bào)的思路清晰。在上次匯報(bào)的基礎(chǔ)上，按甲方提出的問題做了進(jìn)一步完善。但也存在不足，領(lǐng)導(dǎo)又做了要求。

在今天的匯報(bào)暴露出一些問題，研究層系太多，還要做重點(diǎn)層的儲量計(jì)算（僅這一項(xiàng)都是很大的工作量），要想都兼顧是不可能的。我認(rèn)為，在立項(xiàng)時就應(yīng)目的明確，不要想面面俱到，應(yīng)讓外協(xié)方在現(xiàn)有的時間、人員精力及資金的支持下，做最有效的工作，解決最實(shí)際的問題。至于其他的，明知做了也沒有什么效果的工作，就沒必要提及，這樣驗(yàn)收時也不至于出問題，也避免了很多后續(xù)的麻煩。

我已退二線，也是心有余而力不足，說多了別人也不高興，所以，也越來越保持沉默了……