我天生就有很強(qiáng)的執(zhí)行力？開玩笑吧！？
一直要好好閱讀的，結(jié)果一堆的書還沒動呢！健身卡都辦了半年多了，也就去了兩三次；領(lǐng)導(dǎo)交給我下周完成的方案，不到最后時(shí)刻，就不愿動手……
從另外一個(gè)角度看自己的生活。每天睡前，雷打不動看看微信，刷刷微博；手機(jī)越智能，我們越離不開它，最后慢慢地成為了我們身體的一個(gè)器官；
而有些習(xí)慣我們堅(jiān)持了好多年，比如抽煙，喝酒，玩游戲，看電視……能夠把一件事每天做，而且還一做好多年，這樣的執(zhí)行力還算弱嗎？
我們非常擅長把沒有必要做的事情做到底！
我天生就有很強(qiáng)的執(zhí)行力，只是用錯(cuò)地方了！
1
在企業(yè)培訓(xùn)中，執(zhí)行力是時(shí)常開展的。因?yàn)閳?zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的根本，對于個(gè)人，那是我們?nèi)松豢苫蛉钡哪芰?，是我們幸福生活的根本！那什么是?zhí)行力呢？
執(zhí)行力就是把一件事一步步做到底！知道什么先做，什么后做，并且還有檢查和應(yīng)急機(jī)制！
在職場中，我們會看到同樣做一件事，有些人可以快速，準(zhǔn)確做好，而有些人摸索半天還時(shí)常出錯(cuò)。就像有些職場的老人，他們對于手頭的工作已經(jīng)做了好多年，他們清晰地知道整個(gè)流程，知道哪些地方會出現(xiàn)什么問題，知道哪些步驟需要調(diào)整……他們因此可以更快地到達(dá)自己想要的。
我們以寫一份方案為例，加深理解：
任務(wù)：寫一份活動方案。會做嗎？如果會，那做了嗎？如果做了，堅(jiān)持了嗎？
如果不會做，那學(xué)習(xí)了嗎？學(xué)會了嗎？如果學(xué)會了，那有去做嗎？有沒有持續(xù)地做呢？
這樣的文字表達(dá)有些拗口，不過你看這張流程圖就可以一目了然?。ㄟ@張圖出自于李笑來老師）
執(zhí)行力的基本方式就是流程管理。而流程管理更多出現(xiàn)在企業(yè)當(dāng)中，但像李笑來，永澄老師，他們都是流程管理高手，對于那些經(jīng)常做的事，他們都有自己的一套流程。不是想想就算了，而是把流程畫出來，并且在執(zhí)行的過程中不斷地進(jìn)行優(yōu)化。
只是大部分人都沒有思考過流程，更別說畫了。我也是近期才開始慢慢對于一些經(jīng)常性的事物進(jìn)行流程梳理。比如公眾賬號的編輯！直接在公眾號編輯還是用編輯軟件？用什么軟件？有沒有更好，更快的編輯方式？這些都是我需要考慮的。
2
提高執(zhí)行力的另外一個(gè)方面就是優(yōu)化流程。
其實(shí)所有的流程本質(zhì)上核心的元素就只有三個(gè)：順序，分支和循環(huán)。再回過去看上面的圖就明白了，那張圖就包含了這三個(gè)要素。
順序：比如早起流程。冥想——運(yùn)動——喝水——刷牙……
分支（對應(yīng)圖中菱形）：會做嗎？會或不會，出現(xiàn)分支。
循環(huán)：做了嗎？做了？堅(jiān)持了嗎？沒有！——做了嗎？于是就出現(xiàn)了循環(huán)的狀態(tài)！
而優(yōu)化流程就是重新處理好這三個(gè)要素，只需要兩個(gè)方法：串聯(lián)和并聯(lián)。
比如你做一件事原先的流程是：A—B—C—D。后來你變成了：A—C—B—D。就有可能提升你的執(zhí)行效率。這就是串聯(lián)的流程，可以通過改變順序，提升效率。
而在生活工作中，有些事是可以并在一起的，此時(shí)就可以同時(shí)進(jìn)行。比如在等車坐車的時(shí)候一邊聽課學(xué)習(xí)；比如在燒開水的同時(shí)，洗干凈輩子，茶幾等。
3
當(dāng)然，所有的流程，都需要有一定的應(yīng)急機(jī)制和檢驗(yàn)機(jī)制。
我們的生活充滿變化，不可能像機(jī)器一樣可以完全通過設(shè)置程序自動運(yùn)轉(zhuǎn)。因此當(dāng)我們在事先已經(jīng)有一定的應(yīng)急措施時(shí)，萬一碰到了也就可以快速做出反應(yīng)。就像菲爾普斯他在每天的游泳訓(xùn)練中都會在大腦里進(jìn)行各種各樣的演練。比如在寒冷的水里怎么游，如果泳鏡進(jìn)水了怎么辦？……也因此他在北京奧運(yùn)會有次比賽中，即便眼鏡進(jìn)水了，他依然獲得了金獎(jiǎng)！這樣的情況可能是第一次出現(xiàn)，但是在他腦海里已經(jīng)出現(xiàn)了無數(shù)次了！
檢驗(yàn)機(jī)制，則是我們對于所產(chǎn)出的結(jié)果進(jìn)行評價(jià)，這可以讓我們看到自己有哪些需要提升，哪些需要修正等。
本文內(nèi)容較多，最后我們稍微回顧下：
首先拋出觀點(diǎn)：我們天生就有很強(qiáng)的執(zhí)行力，只是擅長把沒必要事做到底！
提出概念：執(zhí)行力就是把一件事一步步做到底！知道什么先做，什么后做，并且還有檢查和應(yīng)急機(jī)制！
理解執(zhí)行力：最簡單的執(zhí)行力就是流程管理，流程管理三個(gè)要素（順序，分支，循環(huán)）；優(yōu)化流程兩個(gè)方法（串聯(lián)和并聯(lián)）
附：
本文的產(chǎn)生是因?yàn)閮蓚€(gè)月前聽了李笑來一場線上分享《執(zhí)行力——成為1%的秘密》當(dāng)時(shí)聽了很受啟發(fā)，一直想把學(xué)習(xí)心得記錄下來，但還是執(zhí)行力不夠，因此拖到了現(xiàn)在。本文只是其中的一小部分內(nèi)容，明天我們將分享執(zhí)行力的最最底層邏輯！歡迎關(guān)注及點(diǎn)贊！
