? ? ? ? ? 以前我們總說的一句話是“羊毛出在羊身上”,而現(xiàn)在,最新的商業(yè)模式已經(jīng)變?yōu)椤把蛎鲈诠飞砩献屫i買單”,這么復(fù)雜的商業(yè)關(guān)系就問你,怕不怕!聽了這句話還不知道你在扮演哪個(gè)角色呢吧?想知道自己的羊毛都出到哪里了嗎?下面一起來看看吧。
中國(guó)市場(chǎng)上出現(xiàn)過一個(gè)品牌叫夢(mèng)露,它只做一個(gè)女式睡衣產(chǎn)品,銷售價(jià)格為188元一件,只有兩種款式,吊帶的和齊肩的,也只有兩種顏色,橙色和紫色。他們用了一個(gè)不一樣的銷售方式,送。怎么送呢?免費(fèi)!
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天上掉餡餅,撿不撿,當(dāng)然撿,如果這件睡衣送給你,你會(huì)要嗎?當(dāng)然會(huì)。
世界上會(huì)有免費(fèi)的午餐吃嗎,當(dāng)然有,但不是全免!
他提了另外一個(gè)要求,我們送給你是可以的,快遞費(fèi)你出可以嗎?快遞費(fèi)是23塊錢一件,但是支持貨到付款,支持退貨。消費(fèi)者是零風(fēng)險(xiǎn)。也就意味著你花23塊錢快遞費(fèi)可以拿到一件價(jià)值188元的女士睡衣,你們?cè)敢鈫??也許第一次您看到可能不會(huì)動(dòng)心,但是如果您發(fā)現(xiàn)同一時(shí)段竟然有157家網(wǎng)站都在為他打廣告,您會(huì)不會(huì)點(diǎn)開看一看?那么,我相信至少有80%的人都會(huì)訂上一件。
那么送多少呢?第一階段我們就送1000萬件,我們計(jì)算一下,188元一件,1000萬件,等于多少錢?18.8億人民幣,這家公司愿意拿18.8億砸一個(gè)市場(chǎng),各位告訴我有這樣的公司嗎?應(yīng)該沒有,或者很少。也許很多人都會(huì)想,他們是賠錢賺吆喝。
但是這家公司既不是中國(guó)500強(qiáng),也不是世界500強(qiáng),這時(shí)候,很多人即使只為了滿足一下好奇心,都會(huì)定一件。于是,你就會(huì)留下名字、電話、手機(jī)、地址,13天后,快遞真的送到你家了,你打開信封一看,這個(gè)睡衣質(zhì)量真不錯(cuò),在市場(chǎng)里面可能超過188或者288,你要不要付這23塊快遞費(fèi)?
很多人看不明白,這家公司是干嘛的?是做慈善?還是賠錢賺吆喝?
好,下面我?guī)е蠹宜阋还P賬,1000萬件睡衣免費(fèi)送,首先我們需要解決貨源問題。做生意的人都知道,中國(guó)義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)世界聞名,在那有很多小型的服裝加工廠,所以制作起來,成本可以很低。
而且我有1000萬件,那么你給別人做10塊,給我做8塊可不可以。注意,是夏天的女式睡衣,第一,款式簡(jiǎn)單,第二,省布料。
為什么8塊錢成本的睡衣在商場(chǎng)里面可以賣到188元?今天如果我們買雙鞋子,市面成本是50元,可是到商場(chǎng)里面不是名牌的賣300,是名牌的賣500,好,請(qǐng)問50元到300元中間的錢去哪兒了?商場(chǎng),沒錯(cuò),商場(chǎng)收了27%到33%,營(yíng)業(yè)員分了12%。夢(mèng)露睡衣生產(chǎn)成本只有8塊錢,但是到消費(fèi)者手中沒有任何商場(chǎng)環(huán)節(jié),所以8塊錢的睡衣拿到商場(chǎng)里賣188元。
這樣消費(fèi)者真正得到了實(shí)惠,消費(fèi)者開心不開心?
接下來就是快遞的問題了,我們平時(shí)快遞一樣最小的東西,至少需要10塊錢,但是,如果我一年有1000萬件快遞要在你的公司運(yùn)送,可不可以便宜,所以,最后5元敲定,因?yàn)橄奶斓呐剿潞茌p,又很小,一個(gè)信封就可以裝下。
下面就剩下廣告了,本來網(wǎng)上做這種免費(fèi)送東西的廣告是不需要花錢的,因?yàn)榫W(wǎng)站要的是瀏覽量,今天你試試看,如果產(chǎn)品免費(fèi)送,我保證N多網(wǎng)站幫你送東西。但是,為了讓我的睡衣送的更瘋狂,只要在你家的網(wǎng)站上送出去一件,我就給你3塊錢的提成,你是不是會(huì)把廣告打的更瘋狂?于是,所有的網(wǎng)站都幫著打廣告。
好,我們?cè)偎阋还P賬。
23塊錢減去8塊減去3塊減去5還剩下多少?7塊,那么就是說,他們實(shí)際上送一件睡衣只付出了16塊錢的成本,但是,消費(fèi)者卻付了23塊錢的快遞費(fèi)。就是說,他們只要送一件睡衣就賺了7塊錢,中國(guó)有13億人口,一年免費(fèi)送一千萬件可不可以送出去?答案是,當(dāng)然可以。最后,他們送睡衣一年就賺了7000萬。
這家公司做了什么?快遞誰遞的?快遞員,廣告誰做的?網(wǎng)站,錢誰賺了?他們賺了。
好,接下來,我們?cè)谒阋幌缕渌说睦麧?rùn),你覺得賣出來8塊錢的睡衣,這個(gè)生產(chǎn)睡衣的工廠一件能賺多少錢?每件只能賺1塊錢,但是一下接了個(gè)1000萬的單。廠家要不要做?快遞公司收5塊錢,請(qǐng)問快遞公司能賺多少錢?也是一塊錢。網(wǎng)站打廣告本身是沒有什么成本的,所以,網(wǎng)站的純利潤(rùn)是3塊。
這三個(gè)干活的加在一起,一件才賺了5塊錢,但是,他們什么都沒干賺了多少錢?7000萬人民幣。
各位,這家公司有多少人呢?這家公司從總裁、設(shè)計(jì)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、到會(huì)計(jì),全公司加在一起四個(gè)人。四個(gè)人分這7000萬是不是怎么都有的賺,最關(guān)鍵的是他們什么都沒做。
“羊毛出在狗身上豬買單”說白了,就是資源整合而已。這個(gè)案例對(duì)很多高手來說不算干貨,在這里只想拋磚引玉,發(fā)散思維。這是一種思維而已!
羊毛出在羊身上,這是根植在消費(fèi)者心中的定律。很多時(shí)候消費(fèi)者不相信你,賣東西不賺錢?從而對(duì)你的產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑。
有點(diǎn)太理想化了,而且復(fù)制性很難(如果看官?zèng)]明白我說什么,建議先讀一遍原文)。文章中的實(shí)操性我覺得有難度,不接地氣,存在質(zhì)疑:
第一丶要拿出大量的資金去定制一批睡衣,這存在風(fēng)險(xiǎn)。
第二丶消費(fèi)者付出23元的總成本得到一件睡衣,跟很多淘寶低價(jià)睡衣比,沒有競(jìng)爭(zhēng)力。淘寶5元包郵一大堆!
第三丶免費(fèi)的東西,消費(fèi)者最終掏錢——在消費(fèi)者被五花八門的促銷手法鍛煉得越來越聰明的今天,你的誠意和節(jié)操已經(jīng)掉滿一地,被一腳踩碎。
燒錢模式已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)的過去了。當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好,市場(chǎng)熱錢多的時(shí)候,大家可以拿到足夠的錢去燒,最后燒出來那個(gè)就是第一名。但現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行,整個(gè)市場(chǎng)趨冷,不會(huì)有人再去為普通頻次服務(wù)的市場(chǎng)教育買單了。
大家現(xiàn)在希望看到的是:利潤(rùn)!其他人來教育市場(chǎng),你去最終收割!現(xiàn)在就能看到盈利模型,馬上就看到正向的現(xiàn)金流!
“羊毛出在狗身上豬買單”這句話的本質(zhì),其實(shí)就是資源整合!有一句老話:書上得來終覺淺,絕知此事要躬行。