? ? ? 世界是你感知的世界。因?yàn)樗季S的不同，認(rèn)知的不同，生長(zhǎng)環(huán)境的不同，所受教育的不同等等客觀或主觀的原因，賦予我們對(duì)世界的理解，對(duì)身邊的人和事的理解。每個(gè)人都只認(rèn)可自己的理解，因此每個(gè)人都會(huì)首先只相信自己。
? ? ? ? 中國(guó)人的婚姻家庭，一直講究的是門當(dāng)戶對(duì)：學(xué)歷相當(dāng)、家庭背景相當(dāng)、興趣脾氣相投、甚至社會(huì)地位相當(dāng)，這可能就是父母輩作為過來人的一種深刻領(lǐng)會(huì)了。因?yàn)橹挥袑?duì)世界的感知相當(dāng)，雙方才能得到相近的認(rèn)同。以后在日后的生活中和諧相處，達(dá)到相濡以沫，也就是父輩所期待的：幸福美滿。
? ? ? ? 對(duì)世界感知相當(dāng)?shù)膬蓚€(gè)人結(jié)合生活，是很容易達(dá)到舒適狀態(tài)的。故事1，妻子說：“我媽這次住院我沒有時(shí)間回去看，哥哥姐姐們都在身邊照顧她，我卻沒時(shí)間回去，所以我想負(fù)擔(dān)住院費(fèi)用。”丈夫說：“好啊，這是應(yīng)該的，因?yàn)槲覀儧]有出力所以出錢是應(yīng)該的?！辈浑y看出，這是一對(duì)價(jià)值觀相當(dāng)?shù)姆蚱?，他們?duì)親情的理解很透徹并且在同一水平上。對(duì)世界感知程度相當(dāng)?shù)膬蓚€(gè)人相處起來能很快達(dá)到理想狀態(tài)。因?yàn)樗麄兡芎芸煺{(diào)整自己的認(rèn)識(shí)高度，即使與對(duì)方對(duì)事物的見解有偏差，他也會(huì)以開放的心態(tài)擴(kuò)展自己的認(rèn)知度或與對(duì)方一起找到對(duì)事物最佳的理解。而從這種態(tài)度中，夫妻雙方都能從意見不同到達(dá)成一致中得到進(jìn)步。
? ? ? ? 夫妻之間，如果文化程度相差甚遠(yuǎn)或是家庭社會(huì)背景相差很懸殊，一個(gè)喜歡動(dòng)，一個(gè)喜歡靜，而這種情況如果雙方都不下意識(shí)去調(diào)整認(rèn)知高度來作配合，那么這段婚姻遲早會(huì)出問題。想想這么兩個(gè)人天天生活在同一屋檐下，還天天睡一被窩里，會(huì)是什么樣的局面？故事2，丈夫說：“媳婦兒，你買的湯圓都一個(gè)多月了，趕緊吃了吧，要不過期了，而且占著冰箱沒法放別的東西。”妻子說：“冰箱里放那么多東西你怎么不說占地方，一盒湯圓你就覺得占地方了？我想吃口湯圓你都嫌占冰箱了，我想吃點(diǎn)東西你都不讓，你安的什么心??！”架就這么吵起來了，還有可能大動(dòng)干戈。感知的不同，就沒法同頻對(duì)話，因?yàn)槔斫獠灰粯樱芫痛水a(chǎn)生了，因此達(dá)到和諧就很難。
? ? ? 這樣看來，我們的老祖宗是多么的智慧！同一屋檐下的兩個(gè)人，因?yàn)椴煌恼J(rèn)知而經(jīng)常沒法同頻對(duì)話，這是多么痛苦而無奈的生活。而父輩或祖輩們?cè)谕磔厒冞x擇伴侶的時(shí)候所給的建議：門當(dāng)戶對(duì)，又該是多么的用心良苦！
? ? ? 世界是你感知的世界。在婚姻家庭的生活里我們能看到很多因?yàn)椴煌兄霈F(xiàn)溝通問題的夫妻，而在我們的工作場(chǎng)所因?yàn)楦兄町惏l(fā)生誤會(huì)的例子也不在少數(shù)。在我們單位里就能隨意找到：我們醫(yī)院的住院部二樓是最忙的，因?yàn)槊刻於紩?huì)有幾臺(tái)手術(shù)，而且保守治療的人也是住得滿滿的。護(hù)士們既要給做手術(shù)的患者做術(shù)前準(zhǔn)備，也要給保守治療的患者每天輸液發(fā)藥，還要給每天的出院患者備藥和總結(jié)，同時(shí)也要給每天新入院的患者建病歷，鋪床，發(fā)病號(hào)服等等。二樓住院的患者有九十多人，而其他一、三、四層都只有三十多人，因此二樓的護(hù)士甚至護(hù)士長(zhǎng)每天都會(huì)忙得不可開交。因?yàn)槊恐芤怀鲈汉妥≡旱娜吮绕綍r(shí)多，所以每周一就會(huì)更忙。
? ? ? ? 醫(yī)院里有個(gè)醫(yī)務(wù)科，醫(yī)務(wù)科本來應(yīng)該是處理院內(nèi)一切雜七雜八的事情保障前線的工作有序進(jìn)行的，當(dāng)然也包括管理?？墒窃诿駹I(yíng)醫(yī)院里，這個(gè)醫(yī)務(wù)科就被提到了最高級(jí)別，跟董事長(zhǎng)一起議事，這應(yīng)該是屬于認(rèn)知的差異吧。更要命的是，為了彰顯董事長(zhǎng)的權(quán)威，醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)首先是給董事長(zhǎng)建議每周一二三都開會(huì)，而一開會(huì)，就會(huì)從下午一點(diǎn)開到六點(diǎn)甚至七點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)逐個(gè)講話。二樓因?yàn)榇_實(shí)很忙，所以二樓的護(hù)士長(zhǎng)大部分開會(huì)都會(huì)缺席，因?yàn)樵诙堑淖o(hù)士長(zhǎng)看來，開會(huì)來來去去就是那些內(nèi)容，服務(wù)好患者給醫(yī)院創(chuàng)收才是最重要的工作?？墒窃诙麻L(zhǎng)看來就會(huì)覺得不舒服了，我最大領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)你都不來你就是不把我當(dāng)回事！而醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)說，我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的開個(gè)會(huì)，你都不參加，那就是跟上級(jí)協(xié)調(diào)能力差跟領(lǐng)導(dǎo)作對(duì)；護(hù)理部主任說，我的命令你都敢不執(zhí)行，那你就是爺你牛掰。而護(hù)士長(zhǎng)還在埋頭苦干，心想著把自己的活干好干漂亮了，就是對(duì)老板最好的交待。殊不知，后院起火了，所有的矛頭都指向了自己，一時(shí)百口莫辯。護(hù)士長(zhǎng)說：“我勤勤懇懇工作有錯(cuò)嗎？犯著誰了？”董事長(zhǎng)說：“我開個(gè)會(huì)都有人敢不參加，那我得多沒面子！”醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)說：“我一天到晚閑著，好不容易逮著個(gè)差事，誰敢怠慢我跟誰急！”護(hù)理部主任說：“唯一能表明我是你領(lǐng)導(dǎo)的事情就是讓你執(zhí)行我的指示，你卻敢不執(zhí)行，太讓我跌份了！”這是整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的感知差異，因?yàn)槊總€(gè)人都困在了自己的感知世界里沒法也不愿出來，只站在自己的角度去評(píng)價(jià)別人的事情，因此造成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的混亂甚至失敗。
? ? ? 世界是你認(rèn)知的世界，但是如果每個(gè)人只局限于當(dāng)前僅有的認(rèn)知，固步自封，那出現(xiàn)的局面會(huì)是多么的不可掌控。
? ? ? ?
? ? ? ?
? ? ? ?
? ? ? ?
