警鐘長鳴

? ? ? ? ? ? ?落地的七大死穴

1、老板只關注業(yè)績,不關注成長。

導入落地的起心動念,是幫助員工成長,老板不能只盯著業(yè)績,必須有成就員工的胸懷。只要員工和團隊在改變在成長,公司業(yè)績與結果是水到渠成,自然產生,并且持續(xù)穩(wěn)定,不會忽上忽下;(正確方向:堅定落地的決心)

2、急躁停止

一步到位就是一步死亡的意思。落地是長期工程,要有烏龜的耐力,每天點滴進步,最后進步會讓人不敢相信。不要急躁。老板學了后感覺很好,想一下子把所有好東西全盤導入企業(yè),想一夜之間翻天覆地,結果大家的人力物力、時間精力有限,希望太高心太急,最后遇到障礙就容易停下、甚至放棄。小人心急,做事就是一陣一陣的,君子是日精進,每天進步一點點。(正確方向:不急不停)

3、老板做甩手掌柜

老板對落地工作不聞不問,一問三不知。自己不落地不改變,只想讓員工改變。結果老板反而成為落地障礙而不自知,還反過來怪員工,怪落地委。正確方向:以身作則,身先士卒);

4、領導不堅信新拓,懷疑新拓。

只要下屬負面就是領導不堅定(正確方向:聽話照做,無數企業(yè)因落地而變,我企業(yè)也可以);

5、落地中老板只想馬上要大結果大業(yè)績大變化,對員工與團隊的點滴改變視而不見。

不善于發(fā)現并及時鼓勵員工的點滴變化和閃光點。(正確方向:時時激勵肯定、事事激勵肯


定。要煉就火眼精心,只要團隊與員工在落地中有任何進步就要在公眾場合隆重的表揚顯現);

6、追求完美

落地中遇到一點障礙或問題就負面抱怨情緒化,喪失信心與動力,不再行動不再改變,結果企業(yè)撿了芝麻丟了西瓜。(正確方向:落地遇到障礙問題很正常。只要真干的人就會遇到各種問題,發(fā)展中的問題發(fā)展中解決,要會算總賬不要算小賬,我們第一不可能把所有的問題化解掉,第二也沒必要完全化解,隨著發(fā)展一些問題自然消失,我們只要抓住核心問題,抓住大方向就行。只要大家(公司)整體在進步,在改變,就值得給自己肯定和鼓勵。我們不能只盯著落地中的小問題,而忽略我們落地中取得的大結果大改變。)

7、近親結婚、閉門造車。

一家公司在落地過程中不和其他會員公司碰撞交流、不走動雜交、不觀摩學習、不參加活動。(正確方向:積極走出去、請進來、尋不同、找差異、激靈感、化己法。積極與新老會員企業(yè)雜交互生、積極參加會員公司各種活動)。 ? ?

圖片發(fā)自簡書App
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玖零是一套落地的系統(tǒng)。

玖零是一套生發(fā)系統(tǒng)的系統(tǒng)。

他能幫助企業(yè)建立:招聘體系,培訓體系,會議體系,晉升薪酬體系,自動運轉體系,以及幫助企業(yè)建立機制,打造團隊,目標管理,文化落地等系統(tǒng)建設。

? 德州玖零 ?趙志東

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