隆德縣堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，圍繞增強(qiáng)農(nóng)村黨組織政治功能和組織功能目標(biāo)，創(chuàng)新開展“基層黨組織建設(shè)提質(zhì)增效年”活動(dòng)，推動(dòng)農(nóng)村基層黨建全面提質(zhì)增效，切實(shí)把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

一是深化“五創(chuàng)五建”模式，賦能紅色美麗村莊建設(shè)。隆德縣以“紅色+”為引擎，打造隆德先鋒實(shí)踐、革命傳統(tǒng)教育、特色產(chǎn)業(yè)示范、文明新風(fēng)培育、紅美風(fēng)光體驗(yàn)“五個(gè)基地”，以楊家店村為試點(diǎn)，充分發(fā)揮楊家店村紅色文化資源稟賦，進(jìn)一步優(yōu)化“紅色精神+黨建品牌”“紅色資源+教育基地”“紅色旅游+特色產(chǎn)業(yè)”“紅色文化+文明新風(fēng)”“紅色美麗+田園風(fēng)光”發(fā)展模式，做好紅色美麗村莊建設(shè)后半篇文章，堅(jiān)持把紅色資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持不懈抓黨建、抓教育、抓產(chǎn)業(yè)、抓治理、抓建設(shè)，累計(jì)開展、承接紅色教育近500場(chǎng)次3000余人次。

二是深化基層治理“1+1+3”工作機(jī)制，助力和美善治鄉(xiāng)村建設(shè)。進(jìn)一步健全共建共治共享的社會(huì)治理制度，13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建成基層治理功能型黨支部，建設(shè)村級(jí)綜治室，通過問題、責(zé)任、考核“三張清單”統(tǒng)管基層治理，建立“一站式”矛盾糾紛聯(lián)動(dòng)調(diào)解中心，實(shí)現(xiàn)基層治理“一網(wǎng)統(tǒng)管”。鞏固提升平安中國(guó)建設(shè)示范縣成果，充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)村三級(jí)綜治中心作用，加快“雪亮工程”、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，鞏固“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”成果，構(gòu)建一體化、跨部門、跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)協(xié)同調(diào)度的綜合指揮格局，著力打造3個(gè)基層治理“1+1+3”示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理全面提升。

三是深化駐村幫扶“十個(gè)一”長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)宜居宜業(yè)鄉(xiāng)村建設(shè)。隆德縣將選優(yōu)育強(qiáng)駐村干部隊(duì)伍作為推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的重要抓手，聚焦科學(xué)化選派、實(shí)戰(zhàn)化培育、常態(tài)化激勵(lì)、規(guī)范化管理，堅(jiān)持靶向發(fā)力，不斷完善培養(yǎng)管理機(jī)制，確保駐村工作隊(duì)派得強(qiáng)、下得去、待得住、干得好，創(chuàng)新“落實(shí)一個(gè)公共惠民項(xiàng)目、每年遍訪一次農(nóng)戶、半年進(jìn)行一次述職”等“十個(gè)一”長(zhǎng)效機(jī)制的目標(biāo)、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)駐村幫扶走訪經(jīng)?；⒇?zé)任清單化、幫扶精細(xì)化、工作具體化，強(qiáng)化幫扶措施，明確幫扶任務(wù)，突出幫扶重點(diǎn),高效發(fā)揮鄉(xiāng)村振興“五大員”作用，打造了一支駐村“鐵軍”，為鄉(xiāng)村全面振興持續(xù)保駕護(hù)航。