以下是對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)要求，身在職場(chǎng)中的你可以參照下面的內(nèi)容要求，不斷地完善自己：

（1）制定產(chǎn)品管理制度與方案；

（2）規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，制定產(chǎn)品的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)策略；

（3）參與企業(yè)年度營銷計(jì)劃及預(yù)算編制；

（4）開展市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研、分析，對(duì)產(chǎn)品提出整改計(jì)劃；

（5）管理產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)、上市的全過程，監(jiān)管產(chǎn)品發(fā)展情況，處理產(chǎn)品問題；

（6）管理產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品成本；

（7）負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品管理部完成企業(yè)產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)和實(shí)施；

（8）承擔(dān)與產(chǎn)品項(xiàng)目相關(guān)的項(xiàng)目管理職責(zé)，對(duì)完成進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)全責(zé)；

（9）改進(jìn)產(chǎn)品或降低成本以提升產(chǎn)品價(jià)值，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，提供符合客戶需求的產(chǎn)品定義、合理的價(jià)格和有效的市場(chǎng)建議；

（10）有效推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施，把握項(xiàng)目關(guān)鍵；

（11）對(duì)產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見，為企業(yè)決策層提供相應(yīng)策略；

（12）協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層確定產(chǎn)品價(jià)格，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)提出調(diào)整價(jià)格的建議和方案；

（13）負(fù)責(zé)與相關(guān)部門（銷售、制造、研發(fā)等）進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)；

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