事 件

公司業(yè)務擴大，人員安排方面需要引進新鮮血液，老板考核每一個崗位時最基本的要求是“充實”，如果有出現人閑事少、事在人不為、崗位職責分配不均勻的情況一律要做調整。

作為來公司一年半的我，一直在出納這個最基層的崗位上不曾換動，分析原因有二

一：自己認真負責讓老板放心，也正因為如此我的年終獎比部分老員工多；

二：能力有限，我的能力僅僅能出納崗位上發(fā)揮最大價值。

選 擇

有能力做支撐的選擇叫主動選擇，沒有拿地出手的本事那就只能“被選擇”

曾經在公司需要招聘會計時，我主動向領導申請想換會計崗位，想做些會計開票的事情，領導在權衡利弊之后，選擇了以大局為重沒有答應我的申請。

類似的機會出現了很多次，我都眼睜睜的錯過，不止因為我不具備承擔新的能力，也因為我堅定打算生二胎這個決定。

對于領導的決定我表示理解，我也明白自己的現狀，自己半路出家考取了會計從業(yè)資格證書，憑借一顆認真負責、吃苦耐勞的品質我留了在公司做了一年半的出納，期間也犯過很多錯誤，但是領導和同事也都悉心教導，助我成長，我感激萬分。

自學考取一個會計證書，它開啟了我人生的第一次跨行轉型，缺乏經驗的我，不能憑借著一紙證書成為一名專業(yè)的會計。

當機會擺在眼前是我自然是接不到，從成本考慮老板當然不會免費給我嘗試的機會，堅持留我在最合適的位置，做我能做的做好的事情是他們最佳選擇。

同樣一份工資，老板再看能以最小的成本換區(qū)再大的利益，有能力就有機會，沒有就出局。

危 機

我意識到自己并不愿意再繼續(xù)從事傳統(tǒng)行業(yè)的會計，我也不想為了“再就業(yè)”去考取更高級別的證書而花費時間，我轉行的念頭再一次出現。

況且近兩年我是打算生二胎的，所以公司領導也因此不敢給我做過大的崗位調動，因為生產完之后是否能夠回來上班還是未知數，小小的民營企業(yè)里沒有有我能勝任的其它崗位。

現狀擺在眼前，公司崗位有限，我若不變，能力不能匹配其它崗位，公司自會安排新人階梯我的位置，我只能選擇自求多福，頂多離開時老板多給幾百塊錢安慰一下。

轉 機

公司另外有一位同事今年36歲懷了二胎，孩子一天天長大就意味著，公司需要安排新人來接替手頭的工作，產期的到來也意味著這段職業(yè)生涯的結束，雖然她很需要一個繼續(xù)來上班的機會，但是老板并我不會給她預留崗位，這就是民營企業(yè)的現狀，這也是她自身能力的局限。

如果我不能提前為自己的職業(yè)危機打起保護戰(zhàn)，那么她的今天就是我的明天。我曾勸她安心的把孩子生下來，憑借她認真負責的工作態(tài)度，不愁找不到下家……可是我卻不能以“船到橋頭自然直的心態(tài)”來勸慰自己，因為我還可以通過努力爭取選擇的機會。

心 愿

我渴望能做自己喜歡的事情，成為一名自由職業(yè)者；

我希望能在一個成長空間很大的崗位上不斷努力和學習；

我希望能打造個人品牌，懷抱助人之心創(chuàng)造別需要產品，將產品交付給這個世界，最終換取財富自由。

行動

機會從來都只會給準備好的人，你必須用力現在所有換你未來所要，不肯換會怎樣？

最好——未來=現在?

最現實——未來<現在

我能做的是——只有換！

如何換？

做好本職工作，不斷精進技能，多維度進行嘗試，尋找自己的優(yōu)勢，小范圍嘗試未來職業(yè)的可能性，利用8小時之外的時間，閱讀學習，踏實踐行。

目 標

1、打造專長——學習并熟練掌握一技之長（比90%人要長）

2、培養(yǎng)通用能力——（寫作、演講、英語、手繪、會務管理、ppt、項目管理等等）

3、培養(yǎng)高效能人士的七個習慣

4、學習投資，賺取睡后收入(先投資自己的大腦，在參與金融投資）

5、打造個人品牌，建立自己的收入管道。

方 法

管它（技能）現在有用沒用先學著，有什么學什么就對了；

做公司最需要的人，承擔公司沒人能承擔的難事，把它出色的完成；

尋找別人的需求，想辦法去滿足他們內心，影響他陪著他一起成長；

等待時間的累計，能力的鏈接，編制自己的能力網，迎接機會和挑戰(zhàn)，超值付出……