互聯(lián)網(wǎng)作用下，創(chuàng)意更重要，產(chǎn)品的出現(xiàn)，不需要你有完整的生產(chǎn)線。只要有資源和信息，外包出去，任何產(chǎn)品都能做出來，而且成本很低，

也就是最小可行性產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)上迭代，改進，投放市場，成了就追加生產(chǎn)，不行也沒有太大損失，

還是看書有抗拒心，靜不下來，沒有行動的看書，寫作，無根之水，紙上談兵，真正需要做決策是做不了的，比如雙十一所謂的剁手，真金白銀的時候都會有大量的考量，需要的還是不需要的，花錢值得嗎，

大到一個公司的創(chuàng)立管理，一個新產(chǎn)品的投放市場，是因為關(guān)乎了生死，所以會緊張，會心驚肉跳，而不是看別人的故事，指點江山，品評個一二三四，輪到自己，估計會慫到站不直吧？

最大不過傾家蕩產(chǎn)，一無所有，這種賭徒心態(tài)，算不算冒險，當(dāng)然不是莽夫那種不顧一切的熱血上涌，是衡量所有因素的決定，而那種上臺演講都要半條命，還能做什么？就是扶不上墻扶不起的阿斗，

所以，涌現(xiàn)，拉力，風(fēng)險，指南針，書里說的，本質(zhì)不過是文字的排列，眼睛輸入大腦，也沒有給大腦皮層留下太深的刺激，也是記不住的，不去轉(zhuǎn)化成行動。都是扯淡，真正的行動，是要腳踏實地的，頭腦也是上天賞的。