又到了1年1度的畢業(yè)季，每到這個時候看到很多同學們都畢業(yè)，好像自己還是學生時代一樣，十分懷念自己的求學生涯，我自己也算是見證了兩屆學生畢業(yè)。

? ? 雖然我自己并沒有帶研究生資格，但是很榮幸做了一次研究生答辯秘書，有一些想法表達一下。

? ? 這件事情說小不小，說大不大，但是卻讓我不由感慨。

? ? 事情是這樣的，在研究生論文答辯之前，會有一個論文盲審環(huán)節(jié)，和論文答辯環(huán)節(jié)，只有論文盲審環(huán)節(jié)通過了的學生才能進入到答辯環(huán)節(jié)。

? ? 無論是盲審環(huán)節(jié)還是答辯環(huán)節(jié)都會產生一定費用，這部分專家的咨詢費有一個定額，大概是1千元左右。

? ? 理論上是每個盲審專家是100元，總共是2個專家盲審，產生費用是200元。5個答辯專家，每個專家150元，秘書50元。這樣總共是1000元。

? ? 因為涉及到錢的問題，我十分謹慎，在答辯之前，我反復3次和單位的相關人員確定了答辯專家費用是150元每人，畢竟都是單位動用自己關系找來的外面的大專家，是和單位發(fā)展的人脈圈。

? ? 答辯工作交接完成后，學生跑過來和我說答辯費用只能從800元變成了600元，因為他盲審了兩次，結果由于盲審兩次，所以前面應該花費從200元變成了400元，學生告知我說只剩下600元給剩下答辯專家分。所有最后的答辯專家的花費從800直接銳減成600。

? ? 這個事情就挺有意思的，我們可以看到，整個論文答辯過程，前面的盲審過程是400元，后面600元是定額的，結果因為前面多盲審了1次，導致后面就要少拿到咨詢費。

照這種邏輯我們可以發(fā)現(xiàn)，如果前面盲審了5次，那么后面就不用舉行了論文答辯了，因為沒錢請專家指導論文了。

? ? 還有就是前面無論你請多少專家盲審，100個專家盲審，工作量是一定的，環(huán)節(jié)就固定了是這么多工作量，后面的答辯專家并沒有因為前面多盲審一次而減少或者可以取消工作量。

? ? 我覺得如果真的是總錢數(shù)一定，更加合理的解決方案應該是盲審的專家平攤200元，而不是讓論文答辯專家平攤后面的費用。因為答辯專家無論是從工作量還是發(fā)展角度來說，對學科發(fā)展更重要。

? ? 最后的學生說自己掏錢補足了這200元，說讓我不要去找單位理論，多一事不如少一事。本人還是有一點氣憤。我不是很能理解這個錢為什么要學生出？我了解到大約70名學生，大概只有2名這種情況，多產生的盲審費用實際上并不是很多，單位也不差這幾百塊錢，但是最后讓畢業(yè)的學生寒心，真的是沒有必要。

? ? 由這件事情想起來幾件小事，前幾天單位組織校慶，很多已經工作的校友被集體勸捐，這個事情就可以看出來，為什么不是主動自愿讓校友捐錢，而是被勸呢？

? ? 如果這些自己掏了錢盲審的畢業(yè)生，若干年后他們會以母校為榮嗎，會愿意真正從心底去回饋母校嗎?可能他們只會想著學校的黑心的水果攤販趁著疫情坐地起價的笑話和無奈，和畢業(yè)時候莫名其妙多掏了這200元錢吧。

? ? 舉一個正面的例子，中公教育集團董事長，李永新和他創(chuàng)建的北京中公公益基金會，給北大捐贈了10個億。據北京大學官方微信信息顯示，這是李永新的第三次捐款。在此之前，李永新已經給北大捐贈了1億8千萬，再加上此次捐贈的10億元，李永新已經累計給北大捐贈了11.8億。

? ? 不管真實原因是什么，李永新說他永遠記得北大讓他這個窮小子吃得起飯。上得了學，讓他產生了回饋母校的想法。

? ? 我覺得這樣的學校和學生之間的關系才是正循環(huán)的，學校幫助學生，埋下感恩的種子，學生畢業(yè)后茁壯成長，才會想著回饋母校。

? ?所以在不差錢的時候不要想著差那200元，將來可能失去的是整個星辰大海。不忘初心，牢記育人使命還需要每個職工抄寫100遍。