大到區(qū)塊鏈路由器、網(wǎng)游加速器，小至空氣凈化器、音箱、手表、牙刷，大部分故事都能濃縮成一個“夢想”：萬物皆挖礦。
作為一項復(fù)雜技術(shù)，區(qū)塊鏈的底層發(fā)展是被小部分人所驅(qū)動的。普通人在試圖理解區(qū)塊鏈的基本技術(shù)概念時也經(jīng)常會是丈二和尚。
所以區(qū)塊鏈想要跨過復(fù)雜的技術(shù)語言壁壘，真正去產(chǎn)生廣泛社會影響，就必須尋找流量入口、結(jié)合應(yīng)用場景，跨越技術(shù)與商業(yè)之間的鴻溝。
這些“區(qū)塊鏈硬件”正在用一種比看不見、摸不到的底層技術(shù)本身更快的速度，被置于一般用戶眼前，也就被寄予了成為區(qū)塊鏈下一個入口的使命。
實際上，移動互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)證明過，硬件+配合的組合拳，是最能打的。
不同于平臺級的公鏈和流量型的交易所，區(qū)塊鏈硬件本身有著更高的壁壘。大公司的敏捷反應(yīng)和創(chuàng)新型公司的搶占賽道，預(yù)熱了區(qū)塊鏈硬件賽場。
迅雷的玩客云、獵豹的小豹音箱、聯(lián)想的掘金寶和區(qū)塊鏈?zhǔn)謾C(jī)都銷量不俗，其背后連接的龐大應(yīng)用空間和連接能力也讓更多的人看到了機(jī)會。
區(qū)塊鏈盯上了消費市場，“閑置”的硬件和掌握著流量入口的智能設(shè)備成了新籌碼。
簡單來說，區(qū)塊鏈的硬件可以分成以下幾類：
1. 幣的生產(chǎn)者：即把挖礦功能添加在各類貼近生活場景的硬件設(shè)備上；如上文所述的挖礦的路由器、加速器、手表、牙刷、空氣凈化器、音箱等。
更深層次地說，利用物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的原理，這講了一個“萬物皆礦機(jī)”的故事。所有物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備一旦接入了離子鏈網(wǎng)絡(luò)，即可通過“電離算法”獲得挖礦的獎勵。
獎勵會根據(jù)設(shè)備功能、數(shù)據(jù)量、時間及空間多維度進(jìn)行精確計量，時間維度是指終端受控時長、數(shù)據(jù)采集時長等；空間維度是指終端或終端集群所覆蓋區(qū)域。
2. 幣的保險箱：即出于數(shù)字資產(chǎn)安全需求設(shè)計的存儲加密貨幣的設(shè)備，能夠利用安全存儲解決方案有效防止黑客對數(shù)字資產(chǎn)的竊取。
3. 又造幣、又存幣：長虹、糖果、聯(lián)想、HTC相繼推出了自己的區(qū)塊鏈?zhǔn)謾C(jī)。近期也有報道稱華為正在考慮使用Sirin Labs的操作系統(tǒng)開發(fā)手機(jī)，該手機(jī)將能夠與Android一起運行區(qū)塊鏈應(yīng)用程序。很早布局這個賽道的三角形電腦還在韓國和首爾開了線下旗艦店。
總的來說，硬件的基礎(chǔ)功能對應(yīng)的是token的生產(chǎn)、流通和存儲。硬件鏈接的生態(tài)價值才是這些區(qū)塊鏈挖礦生產(chǎn)廠商要去布局的大世界。
而這個大世界的終極目標(biāo)是：促進(jìn)共享資源。例如算力、硬盤、帶寬，同時，將數(shù)據(jù)價值量化。
以三角形挖礦電腦舉例：三角形電腦可加入Acute Angle Chain，提供的閑置資源為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)提供全面穩(wěn)定的 CDN 服務(wù)（寬帶加速服務(wù)），并獲取回報，這個過程意為“挖礦”。挖礦所得數(shù)字資產(chǎn)AAC（官方token）可用于獲得Acute Angle Cloud（銳角云）的服務(wù)。三角形電腦就是這個銳角云的私人礦機(jī)。
據(jù)CEO高勝利介紹，一代“挖礦”主機(jī)上線半年，發(fā)貨量近2萬臺；與迅雷的玩客云一樣，三角形同樣講的是共享算力、CDN加速以及全球分布式IaaS服務(wù)平臺的故事。
再來講講利用Token激勵使用硬件的用戶貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)的可能。
比如，挖礦手環(huán)GymChain，官方token GCC全稱為“GymChainCoin”，GCC總發(fā)行量 15 億個，永不增發(fā)。GymChain可配合區(qū)塊鏈規(guī)則讓每一個使用者賺取GCC，個人、機(jī)構(gòu)都可以接入平臺共享自技能、場館、設(shè)備、數(shù)據(jù)等資源，同時提升健身鏈的系統(tǒng)整體價值和參與方收益。
在區(qū)塊鏈商業(yè)化邏輯的問題上，創(chuàng)始人張建一告訴Odaily星球日報，“市場目前健身需求強(qiáng)烈，但往往伴隨著是枯燥的重復(fù)，很少人能堅持。而利用區(qū)塊鏈技術(shù)的屬性，則能幫助手環(huán)手環(huán)采集的用戶運動數(shù)據(jù)給用戶獎勵，給運動健身增加附加值，而硬件的價值在于能更好的和用戶產(chǎn)生強(qiáng)鏈接，產(chǎn)生更好的粘性?！?/p>
此前，迅雷公布的2017年第四季度及全年未經(jīng)審計的財務(wù)報告顯示，迅雷共享計算業(yè)務(wù)取得飛速發(fā)展，云計算收入同比增長517.2%，環(huán)比增長225.8%。迅雷所獲得的共享計算資源在玩客云超百萬的銷量刺激下快速增加，卻也吸引了一些吃相難看的“玩家”。
區(qū)塊鏈商業(yè)價值前景難以估量，POW、POS、DPOS、PBFT等共識機(jī)制各有優(yōu)缺點，但沒有一個被大規(guī)模落商用場景驗證過。
于是做區(qū)塊鏈硬件成了進(jìn)入?yún)^(qū)塊鏈領(lǐng)域的最佳途徑，可軟件都沒有落地，硬件又能做什么？答案就是：挖礦。
目前來看，區(qū)塊鏈+硬件離商業(yè)化走得最近的是礦機(jī)。
5月15日，中國第二大礦機(jī)商嘉楠耘智發(fā)布了招股書，嘉楠耘智2017年營業(yè)收入達(dá)到了13億元，凈利潤3.6億元，而這個數(shù)字 在2015年只有224萬，2年時間這家礦機(jī)廠商利潤翻了125倍；比特大陸自不必說。
此外，根據(jù)FinancialBuzz的調(diào)研報道顯示，全球加密貨幣的挖礦市場在2016年就達(dá)到了6.1億美元，并預(yù)計在2025年能達(dá)到38億美元的市場規(guī)模；另有數(shù)據(jù)顯示全球惡意程序挖礦的收入已達(dá)到1億美元。
日益增長的算力需求的確放大了市場空間，日進(jìn)斗金的財富也在激勵著更多的用戶加入挖礦的生態(tài)之中。共享算力的故事雖有場景支撐，但這類變種挖礦似乎有違區(qū)塊鏈的設(shè)計初衷。
這些泛濫的“挖礦”與比特幣挖礦本質(zhì)不同。
在比特幣的世界里，約每10分鐘會記錄一個數(shù)據(jù)塊。所有的挖礦計算機(jī)都在嘗試打包這個數(shù)據(jù)塊提交，而最終成功生成這個數(shù)據(jù)塊的人，就可以得到一筆報酬。
而現(xiàn)在所謂的“挖礦”只是資源共享，如路由器挖礦是通過將所有用戶共享的帶寬、存儲和計算資源進(jìn)行收集，集中解決第三方問題，最后計算用戶的貢獻(xiàn)值，并進(jìn)行相應(yīng)獎勵。
另外，區(qū)塊鏈硬件產(chǎn)品通常屬于私有鏈范圍。私有鏈的優(yōu)點在于節(jié)點少、交易速度快、隱私性較好。私有鏈上可以進(jìn)行完全免費或者非常廉價的交易。但是，從源頭設(shè)計上，并非完全實現(xiàn)了去中心化。
但一流廠商找賣點，三流廠商蹭熱度。
并不是所有硬件都有上鏈的場景和上鏈的價值。
Odaily星球日報對一般小型電器是否值得上鏈存疑。
例如，空氣凈化器挖礦模式為：根據(jù)開啟時長計算每臺設(shè)備對于生態(tài)的貢獻(xiàn)值，然后為用戶發(fā)放SSP（官方token）。雖然看上去與其他幾款產(chǎn)品的挖礦方式?jīng)]什么不同，但問題在于，這里“閑置資源”真的是閑置的嗎，玩客云的故事是盤活我們的閑置帶寬，空氣凈化器本身并沒有真正的資源浪費痛點。
區(qū)塊鏈設(shè)想中的“去中心化”，與共享經(jīng)濟(jì)有很大的相似之處。
共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是閑置資源再利用，如一輛汽車每天行駛2小時，其余時間都在停車場，這是一種浪費。共享經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)是搭建平臺、各取所需，節(jié)約成本。
區(qū)塊鏈中的Token經(jīng)濟(jì)，因其升值預(yù)期和激勵效應(yīng)可能幫助共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展突破瓶頸。
例如，因用戶的爆發(fā)和清晰度的需求，視頻服務(wù)需要的帶寬越來越大。
為了盡可能地提高視頻傳輸速度，迅雷、優(yōu)酷等視頻公司都引入了CDN分發(fā)技術(shù)，將所有用戶連接在一起，為用戶實現(xiàn)帶寬共享和就近分發(fā)功能，提升帶寬使用效率。
CDN本身就是一個去中心化的技術(shù)，和區(qū)塊鏈技術(shù)思想不謀而合。許多共享CDN的項目都開始融合區(qū)塊鏈，諸如小豹AI音響、掘金寶、玩客云。
但值得注意的是，它們與Uber、Airbnb等共享經(jīng)濟(jì)公司的區(qū)別在于：后者的職責(zé)是提供閑置資源平臺，供需雙方要通過中心化平臺交易；而區(qū)塊鏈硬件則是讓每一位用戶變身參與者，成為一個為平臺貢獻(xiàn)并獲得收益的節(jié)點。
私有鏈的中心化特性使其頗具爭議。有人認(rèn)為，如果一個組織控制了私有鏈的絕大多數(shù)節(jié)點，那么私有鏈和數(shù)據(jù)庫就沒有了區(qū)別。
因此，硬件廠商要面對的矛盾就是：如何打開中心化閉環(huán)，形成一個可持續(xù)的區(qū)塊鏈生態(tài)體系。
現(xiàn)在的區(qū)塊鏈硬件產(chǎn)品的回饋體系更像是信用卡積分，用戶消費和貢獻(xiàn)帶寬，廠商回饋禮品，兩方都想獲取更多利益。
區(qū)塊鏈硬件產(chǎn)品價格偏高，一款具備挖礦的路由器價值500-1000元，并不符合用戶的消費認(rèn)知和。但這些產(chǎn)品一發(fā)售就搶購一空，只能說明現(xiàn)在消費者購買區(qū)塊鏈硬件更多的是投資行為。
最初的玩客云嘗到甜頭后，一些人非常關(guān)注能“挖礦”的硬件產(chǎn)品，搶購區(qū)塊鏈硬件只是為更好的“薅羊毛”?？扇绻麤]有長期可持續(xù)性的收入來源，這樣的補貼不可持續(xù)。
所以區(qū)塊鏈硬件的獲客模式也回到了共享經(jīng)濟(jì)的“燒錢”大戰(zhàn)，小公司根本無法長期陪跑。
token機(jī)制可以為區(qū)塊鏈硬件帶來大量用戶，也意味著一旦停止token獎勵，用戶量將會立刻減少。所以區(qū)塊鏈硬件需要解決的是，如何為用戶提供長期token激勵，使得用戶貢獻(xiàn)值與收益達(dá)到平衡。
如路由器挖礦、三角形電腦挖礦的思路是用戶貢獻(xiàn)一定的閑置帶寬和硬盤，為周邊其他用戶提供加速服務(wù)，使用加速服務(wù)的用戶支付一定的費用給提供服務(wù)的用戶，形成一個閉環(huán)。
當(dāng)用戶節(jié)點數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模后，區(qū)塊鏈硬件甚至可以為大公司提供云計算服務(wù)。
因其分布式結(jié)構(gòu)，以區(qū)塊鏈節(jié)點形成的大規(guī)模云計算優(yōu)勢比阿里云的成本更低，安全性更好。
區(qū)塊鏈+硬件讓用戶從簡單的消費者變成參與者，我們可以放開思路，區(qū)塊鏈硬件或許能夠拓展到更多領(lǐng)域之中。
比如共享單車：共享單車現(xiàn)在最主要的問題就是運營成本過高，需要大量的人力調(diào)度車輛，維修車輛。
通過區(qū)塊鏈技術(shù)，用戶有可能成為共享單車運營者，鼓勵用戶自行購買單車，收益歸用戶所有。再通過類似摩拜單車紅包車的模式，讓用戶主動尋找偏僻地點的單車，無需雇傭?qū)Ｈ苏{(diào)度車輛。
比如數(shù)碼產(chǎn)品租賃行業(yè)：對于使用頻率較低的電子產(chǎn)品，如無人機(jī)、GoPro、單反相機(jī)等產(chǎn)品，可以通過區(qū)塊鏈技術(shù)租賃，使得每一款產(chǎn)品都成為區(qū)塊鏈節(jié)點。用戶在使用之余，也可以出租，無需中心化平臺，節(jié)約交易成本。
比如順風(fēng)車行業(yè)，順風(fēng)車可以與區(qū)塊鏈可以更好的結(jié)合。每臺汽車成為路網(wǎng)中的節(jié)點，區(qū)塊鏈在信息審核和實時操作時，可以開啟全網(wǎng)驗證和跟蹤，為司機(jī)的token獎勵帶來了安全保障。
總結(jié)一下，區(qū)塊鏈硬件未來可能在整個生態(tài)中帶來正向激勵：
節(jié)約運營成本；
實現(xiàn)安全和隱私的保護(hù)；
創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)交易市場。
但時下，區(qū)塊鏈+硬件仍然停留在噱頭層面，用戶決定購買硬件的核心要素仍然是產(chǎn)品功能呢和使用體驗。用戶更關(guān)心的是空氣凈化器的實際過濾能力，而非挖礦收益。
總的來說，這個市場就像一輛在喧鬧人群中前進(jìn)的游行花車，車上的人恣意表演，圍觀的人拍手叫好。
但是，我們不需要會表演的廠商，市場也總是優(yōu)勝劣汰，告別了這些三流廠商，伴隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的推進(jìn)，萬物皆礦機(jī)的故事或許會成真，共享經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展也有了新的可能。
