2018-06-05
專業(yè) （搏學(xué)賽，6月14號(hào)）
資源 （資料與人脈）業(yè)力 空性 種子
價(jià)值（今天過的是我想要的？客戶為什么要選擇我？）
? 24H24H記錄
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- [ ] 冥想04早睡早起： 12:00-7:00
- [x] 05三只青蛙～
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- [x] 24睡覺～
復(fù)盤反思總結(jié)
001混沌大學(xué) 年卡過了一半了，只看了一節(jié)課左暉課，這樣成本太高了，我總結(jié)了一下，下午又趕緊來學(xué)習(xí)一堂課，樊登的 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力。希望以后能多學(xué)習(xí)。不要浪費(fèi)資源。
互聯(lián)網(wǎng)放大了每一個(gè)個(gè)人的能力，取而代之的是，只有一個(gè)人具備超強(qiáng)的尊敬和信任時(shí)，你才能成為一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者。
衡量一個(gè)管理者能力的高低，最重要的指標(biāo)就是看你培養(yǎng)出來一支什么樣的隊(duì)伍，你能不能帶出一支負(fù)責(zé)任，不斷的自我進(jìn)化、自己學(xué)習(xí)的隊(duì)伍，這個(gè)才是最重要的領(lǐng)導(dǎo)力。
? ? ? 塑造一個(gè)人行為最有效的方法是在他做對(duì)事兒的時(shí)候，而不是在他做錯(cuò)事的時(shí)候。當(dāng)一個(gè)人做錯(cuò)事的時(shí)候，正是你和他拉近距離的最好機(jī)會(huì)，做對(duì)事的時(shí)候，才是你和他塑造行為的機(jī)會(huì)。
所以，領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)反人性的東西，你必須得能夠變得善于發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)，并且表揚(yáng)他，才能夠營造出一個(gè)良好的氛圍，執(zhí)行者是給出結(jié)果的人，你要知道老板要的是什么。
? ? 一個(gè)初級(jí)管理者做事兒，就是少廢話，把執(zhí)行做到位，中級(jí)管理者最累了，工作安排講5遍。有耐心，講話準(zhǔn)確，說出想要的效果！再去安排執(zhí)行。高層管理者，最重要是要思考氛圍，讓團(tuán)隊(duì)有戰(zhàn)斗力。
構(gòu)建游戲化組織，1.設(shè)定目標(biāo)，2規(guī)則3自愿參與4及時(shí)反饋
1、溝通視窗四象限：
? 公開象限：自己知道，別人也知道；
? 隱私象限：自己知道，別人不知道；
? 盲點(diǎn)象限：自己不知道，別人知道；
? 潛能象限：自己不知道，別人也不知道；
2、隱私象限的三個(gè)層次：
? 忘了說（知識(shí)的詛咒）：可以說
? 不好意思說：可以說
? DDS（又深又黑的秘密）：不能說
3、尊敬和信任的根本來源：擴(kuò)大公開象限
4、擴(kuò)大公開象限的方法：
? 自我揭示：縮小隱私象限
? 懇請(qǐng)反饋：縮小盲點(diǎn)象限
蜘蛛模式 海星模式
002自助者天助 愛出者愛返
003今天下載了博學(xué)的APP打卡第一天， 當(dāng)你從骨子里熱愛這份事業(yè)的時(shí)候，賺錢將變成是順帶的事
成就感：? 5幸福感： 6
