社群空間站,?
短短4個(gè)月時(shí)間,?
63名聯(lián)合創(chuàng)始人,?
258名城市合伙人,?
3500名城市站長(zhǎng),?
近50000名付費(fèi)大咖匯會(huì)員,?
社群空間站超級(jí)武器――APP元旦后正式上線,?
至此,社群空間站第一階段準(zhǔn)備工作全面就緒,框架已打好,資源匹配到位。?
2019年,新的一年,我們將開(kāi)啟全新征程,火力十足的干一個(gè)漂亮仗!?
社群空間站發(fā)起人狼師爺將和聯(lián)合創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì),合伙人團(tuán)隊(duì),專心把站長(zhǎng)的落地能力,賺錢(qián)能力,流量能力逐一爆破落地。?
2019年初始目標(biāo):聯(lián)合創(chuàng)始人月入100萬(wàn),城市合伙人月入50萬(wàn),城市站長(zhǎng)月入10萬(wàn)。?

2018年下半年,社群空間站締造了無(wú)數(shù)個(gè)草根逆襲的傳奇:?
第一位,波波。?
加入空間站前,波波是一個(gè)賦閑在家?guī)讉€(gè)月的95后小伙,一邊舉棋不定的想著自己到底要不要從事一份并不喜歡的工作,一邊握著師爺遞過(guò)來(lái)的橄欖枝。?
通過(guò)在社群空間站的一月實(shí)操,實(shí)現(xiàn)了月入2萬(wàn)的收入,創(chuàng)造了社群空間站的第一個(gè)傳奇,而此時(shí)波波決心已定,班,不上了,跟著師爺,跟著社群空間站干。?
隨后的3個(gè)月里,波波的收入從2萬(wàn),到5萬(wàn),10萬(wàn),到現(xiàn)在的20多萬(wàn),每個(gè)月持續(xù)倍增。更重要的是他在社群空間站地位,從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的純屌絲有了自己響亮的名號(hào)――波帥,更成為了社群空間站的第一把手。?
第二位,梅教主。?
加入社群空間站前,她是一個(gè)混跡各個(gè)學(xué)習(xí)圈子的50歲大媽,每月收入幾千元。但是她為人熱情,樂(lè)于助人,結(jié)識(shí)了一大批真誠(chéng)的朋友。?
當(dāng)她看好社群空間站,并決定全身心的投入時(shí),迅速有一大批人響應(yīng)。而她也用自己的結(jié)果說(shuō)話:第一個(gè)月便實(shí)現(xiàn)了月入3萬(wàn)5,第二個(gè)月,第三個(gè)月更是青云直上,穩(wěn)步收入20萬(wàn)以上,第四個(gè)月,就是本月上半月,創(chuàng)下了28萬(wàn)的佳績(jī),月底總收入近50萬(wàn)的奇跡,穩(wěn)居社群空間站第一富婆的位置。?
現(xiàn)在,她是人人敬愛(ài)的韓媽媽,名頭震耳的梅教主,社群空間站孵化基地的負(fù)責(zé)人,悉心培育出一波又一波的優(yōu)秀人才,如她麾下的大將――爆圈君哥,王元帥,Ppter校長(zhǎng),都是一等一的高手,月入都在10萬(wàn)以上。?
用她自己的話說(shuō),如果不是遇到社群空間站,到她這個(gè)年齡,真不知道該干啥,是社群空間站讓她實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由,并有了自己的團(tuán)隊(duì),有了一份可以熱血付出的事業(yè)。?
第三位,君哥。?
在加入社群空間站前,他是一位苦逼的上班族,公司經(jīng)理,每天辛辛苦苦跑業(yè)務(wù),兢兢業(yè)業(yè)干一年,收入依然微薄的可憐。加入社群空間站后,他重新燃起了做事業(yè)的火焰。?
君哥做事雷厲風(fēng)行,敢想敢干,執(zhí)行力超強(qiáng),短短4個(gè)月時(shí)間,舉辦社群空間站線下活動(dòng)好幾場(chǎng),全國(guó)各地的跑,但這一次是為自己跑,是為自己的事業(yè)跑,更為巨大的未來(lái)跑。?
雖然也辛苦,但是他忙的滿心歡喜。他說(shuō),我這個(gè)月收入近30萬(wàn),年底再拼一把,過(guò)一個(gè)美滿的肥年!?
第四位,如意。?
在遇到社群空間站前。她是一位身陷事業(yè)困境的瑜伽店老板,她擁有800多平的瑜伽店,但因經(jīng)營(yíng)方面存在一些問(wèn)題,連續(xù)虧損,從而導(dǎo)致負(fù)債160萬(wàn),艱難前行。?
因?yàn)槲医Y(jié)緣社群空間站,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),梳理,實(shí)操,查找出自己項(xiàng)目存在的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)不斷的改善,生意得到了良好的扭轉(zhuǎn)。?
更因?yàn)樯缛嚎臻g站,接觸到當(dāng)下最大的風(fēng)口――社群,而且在未來(lái)十年,二十年,乃至更久,社群依然是商家必爭(zhēng)之地。?
她將社群嫁接到自己的項(xiàng)目上,陸續(xù)發(fā)起了瑜伽社群,讀書(shū)會(huì)等相關(guān)主題社群,并在她超強(qiáng)的執(zhí)行力下,運(yùn)營(yíng)的風(fēng)生水起。?
第五位,博。?
在遇到社群空間站前,她是一位準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型微商的上班族。她原來(lái)的工作量大,工資低薄。所以不甘心的她給自己謀一條新的出路。?
但是時(shí)至今日,微商的紅利期早已無(wú)存。除了極少數(shù)產(chǎn)品,團(tuán)隊(duì)都很過(guò)硬的微商得以存活,其他曾經(jīng)紅極一時(shí)的微商早已銷(xiāo)聲匿跡。?
而且莫說(shuō)微商,當(dāng)今勢(shì)態(tài),就是實(shí)體老板,中小企業(yè)大多都在水深火熱中度日。那么作為微商,雖然在某種程度上契合了趨勢(shì),但是沒(méi)有足夠強(qiáng)大的實(shí)力背景做支撐,想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,恐怕也是極度艱難。所以,想在微商上找出一條新的出路,何其困難可想而知。?
18年9月份,我們?cè)谝粋€(gè)學(xué)習(xí)圈子結(jié)識(shí),并通過(guò)我,遇到了社群空間站。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的溝通了解,博選擇了空間站,并且從站長(zhǎng)到合伙人,她都是很快的就決定了。?
除了升級(jí)聯(lián)創(chuàng)和我有簡(jiǎn)短的確認(rèn),其他的都是毫不猶豫的選擇,在這一點(diǎn)上我極為佩服。?
我投身社群是經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的摸索和不斷發(fā)展走到今天這一步。早在16年,由各種名義發(fā)起的社群就層出不窮,但是因?yàn)闆](méi)有完整的布局,系統(tǒng)的打法,更因?yàn)闆](méi)有持續(xù)核心的價(jià)值持續(xù)輸出,所以看上去紅火一時(shí)的社群,大多都是曇花一現(xiàn)。?
但是這也預(yù)示著新的風(fēng)口出現(xiàn)――社群。只是很多人意識(shí)到了,但是如何長(zhǎng)遠(yuǎn)持久的發(fā)展,做大做強(qiáng),依然是個(gè)謎團(tuán)。?

而博能夠如此快速大膽的把握這個(gè)新趨勢(shì),并經(jīng)過(guò)3個(gè)月的時(shí)間決定全職投入社群空間站,開(kāi)始自己的新事業(yè),除了因?yàn)樗哪懽R(shí)和勇氣,更因?yàn)樗谏缛嚎臻g站這個(gè)大平臺(tái)看到了更為廣闊和美好的未來(lái)。?
就在日前,她終結(jié)了為之奮斗8年之久的工作,全面的參與到社群空間站,我們約好了,年會(huì)見(jiàn)!?
像這樣的實(shí)例在社群空間站層出不窮,由于篇幅所限,在此僅做數(shù)例介紹。?
在新的一年里,我們將再續(xù)華章,將社群空間站價(jià)值觀“付出,死磕,相信,簡(jiǎn)單”發(fā)揮到極致,更將扛在我們肩上的使命“救企業(yè),扶創(chuàng)業(yè),建豐功偉業(yè)”融入到每個(gè)社群空間站人的血液里。在未來(lái),社群空間站必將掀起一場(chǎng)新商業(yè)革命。?
社群空間站是什么?你無(wú)法給它一個(gè)精確的定義,正如你無(wú)法定義淘寶,美團(tuán),京東一樣。它可以360度滿足人的需求。在此基礎(chǔ)上,我們賦予了它更高緯度的意義――內(nèi)容生態(tài)空間。?
社群空間站旨在搭建一個(gè)億級(jí)優(yōu)質(zhì)社群資源的內(nèi)容生態(tài)空間,?
一方面服務(wù)C端個(gè)體粉絲,幫助粉絲打造超級(jí)IP,連接與建設(shè)真正適合自己的優(yōu)質(zhì)圈子,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值轉(zhuǎn)化。?
另一方面服務(wù)B端商家企業(yè),幫助商家打造企業(yè)品牌IP,建立一個(gè)源源不斷的精準(zhǔn)流量池,真正解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)推廣的難題。?
社群空間站核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)、品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)耗時(shí)近一年的時(shí)間,耗資近300萬(wàn)做底層架構(gòu)和社群營(yíng)銷(xiāo)APP軟件開(kāi)發(fā),深入考察和對(duì)接國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)社群,簽約優(yōu)質(zhì)內(nèi)容機(jī)構(gòu),同時(shí)建立社群空間站6大生態(tài)賦能系統(tǒng)的基本框架結(jié)構(gòu):?
一、生態(tài)流量賦能系統(tǒng)?
二、生態(tài)企業(yè)賦能系統(tǒng)?
三、生態(tài)盈利賦能系統(tǒng)?
四、生態(tài)文化賦能系統(tǒng)?
五、生態(tài)運(yùn)營(yíng)賦能系統(tǒng)?
六、生態(tài)新商學(xué)賦能系統(tǒng)?
用全方位的維度和視角徹底解決中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者面臨的系統(tǒng)問(wèn)題!?

在過(guò)去,人的聚集主要體現(xiàn)在地域。如今,互聯(lián)網(wǎng)世界的通達(dá),打破了地域的限制,人與人的碰觸變得觸手可及,人在線上最佳的聚集方式便是社群,正如人在線下的最佳聚集方式是地域。?
社群空間站用【千城萬(wàn)站】的方式把來(lái)自全國(guó)各地,乃至全世界的人連接,完美的打通了線上線下,實(shí)現(xiàn)了人在線上線下的聚合。?
并將各個(gè)領(lǐng)域,各個(gè)行業(yè)垂直細(xì)分,如以企業(yè)家為群體的企業(yè)家俱樂(lè)部,創(chuàng)業(yè)者為群體的創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟,學(xué)習(xí)者為群體的讀書(shū)會(huì)……讓人與世界的連接變得簡(jiǎn)單,一觸即達(dá)。?