編者按：性格分類沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分，其他性格分類對(duì)我們跟別人溝通也有很大的幫助，但是將性格分為四種類型：力量型（Power）社交型（Popular）和平型（Peace）完美型（Perfect）一方面可以使性格分類更加細(xì)化，另一方面也不至于太過(guò)復(fù)雜，容易辨識(shí)，這樣能夠讓我們更容易運(yùn)用到實(shí)際的溝通中。今天重點(diǎn)了解如何與社交型的領(lǐng)導(dǎo)溝通。
“小劉，你過(guò)來(lái)一下！”領(lǐng)導(dǎo)許總開(kāi)著大嗓門在辦公室里對(duì)著坐在外面的小劉喊。
“哦，來(lái)了。”小劉聽(tīng)見(jiàn)喊聲，急忙起來(lái)，走進(jìn)許總的辦公室。“小劉，今年公司中秋節(jié)舞會(huì)，想好安排什么活動(dòng)了嗎？”許總笑著問(wèn)小劉。
“許總，我今年準(zhǔn)備延續(xù)去年的活動(dòng)?！毙ⅠR上回應(yīng)了許總的問(wèn)話?！靶。覀兘衲暌欢ㄒ?jiǎng)?chuàng)新，去年參加的員工太少，今年一定要想辦法把更多的員工吸引過(guò)來(lái)，可以讓活動(dòng)更加多樣化，比如可以設(shè)置一些好玩的游戲，提供豐富的獎(jiǎng)品。前段時(shí)間我參加了女兒學(xué)校的聯(lián)歡活動(dòng)，我覺(jué)得挺好玩的，稍后我跟他們要點(diǎn)兒資料，發(fā)給你看看，可以參考一下?！痹S總一口氣說(shuō)了很多。
“好的，許總。我接下來(lái)好好策劃一下。”說(shuō)完，就退出了許總的辦公室。
過(guò)了五分鐘，許總來(lái)到小劉身邊，興奮地說(shuō)：“小劉，我剛才想了下，要不我們中秋舞會(huì)讓每個(gè)人都帶上面具，這樣就更好玩了！”就這樣，許總和小劉在不到一個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，針對(duì)中秋舞會(huì)的活動(dòng)，先后互動(dòng)了五次，許總也提出了很多好玩的創(chuàng)意。在這個(gè)過(guò)程中，小劉不斷地說(shuō)：“好，好！”許總也越說(shuō)越開(kāi)心，越說(shuō)越興奮。
也許你覺(jué)得許總啰嗦，但其實(shí)許總就是典型的社交型的領(lǐng)導(dǎo)，這些都是他的性格使然。
社交型領(lǐng)導(dǎo)的性格特征
社交型的領(lǐng)導(dǎo)往往是“話癆”，他們擅長(zhǎng)“說(shuō)”?！霸挾?、創(chuàng)意、互動(dòng)、平等”是他們的性格特征。
話多
社交型的領(lǐng)導(dǎo)，如果你不讓他們說(shuō)話，他們就不舒服，所以他們最喜歡做的事情就是開(kāi)會(huì)，一天一小會(huì)，三天一大會(huì)，樂(lè)此不疲。如果讓他們逮住機(jī)會(huì)說(shuō)話，他們能說(shuō)上大半天。
創(chuàng)意
跟小劉的領(lǐng)導(dǎo)許總一樣，社交型的領(lǐng)導(dǎo)總是創(chuàng)意不斷，在他們眼里，沒(méi)有一成不變的東西，他們不喜歡條條框框，只要能把工作做好就可以。
互動(dòng)
社交型的領(lǐng)導(dǎo)喜歡和下屬互動(dòng)。在辦公室里，如果你經(jīng)常看到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)站在下屬座位旁與其溝通和互動(dòng)，那這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)百分之百是社交型的，因?yàn)榛?dòng)是社交型領(lǐng)導(dǎo)很樂(lè)于做的事情。他不會(huì)總坐在辦公椅上，而是喜歡四處走走，去和下屬溝通。
平等
做社交型領(lǐng)導(dǎo)的下屬幾乎沒(méi)什么壓力，因?yàn)檫@類領(lǐng)導(dǎo)喜歡跟下屬平等相處。如果你們是同性，在和你溝通的時(shí)候，他們甚至?xí)@得很親昵。他們不會(huì)借助自己的職位去壓制下屬，會(huì)將下屬當(dāng)成自己的伙伴，還會(huì)想盡辦法讓下屬的工作變得輕松簡(jiǎn)單。
如何跟社交型領(lǐng)導(dǎo)溝通
社交型領(lǐng)導(dǎo)總體上比較好溝通，但是如有不慎，也會(huì)惹他們不開(kāi)心，所以作為下屬，我們還是有必要掌握一些和他們溝通的技巧。跟社交型領(lǐng)導(dǎo)溝通的核心是“公開(kāi)贊美，真誠(chéng)表達(dá)”。“多加請(qǐng)示”“聽(tīng)取建議”“積極向上”是跟社交型領(lǐng)導(dǎo)溝通的支撐點(diǎn)。
核心：公開(kāi)贊美，真誠(chéng)表達(dá)
社交型領(lǐng)導(dǎo)喜歡下屬充分贊同自己，欣賞自己的創(chuàng)意和想法。當(dāng)他們把自己的創(chuàng)意和想法說(shuō)出來(lái)之后，他們會(huì)尋找認(rèn)同的目光，如果看到大家都在點(diǎn)頭，他就會(huì)越講越興奮。得到越多的認(rèn)同，他就會(huì)越有成就感，所以我們要學(xué)會(huì)在公開(kāi)場(chǎng)合贊美他們。比如在部門開(kāi)會(huì)的時(shí)候，他講到了一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃，那你就應(yīng)該在大家面前說(shuō)：“我覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)提出的這個(gè)計(jì)劃非常好，如果能夠?qū)嵤?，必然?huì)帶來(lái)很好的效果?！彼?tīng)到這些，對(duì)你的印象肯定非常好。當(dāng)然，我們的贊美一定要真誠(chéng)，做到言之有物、言之有理，不能給別人一種浮夸、拍馬屁的感覺(jué)。
第一個(gè)支撐點(diǎn)：多加請(qǐng)示
社交型領(lǐng)導(dǎo)善于人際交往，喜歡與下屬進(jìn)行互動(dòng)交流，凡事喜歡參
與。作為下屬，我們要多多走進(jìn)他們的辦公室，和他們聊聊自己工作中的困難和收獲，他們會(huì)很喜歡。社交型領(lǐng)導(dǎo)最怕的就是下屬不跟他溝通。
我有一個(gè)朋友，他的領(lǐng)導(dǎo)就是社交型的，朋友每天下班之后，都會(huì)準(zhǔn)時(shí)來(lái)到領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，說(shuō)下當(dāng)天的工作情況，他的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)每天花一些時(shí)間跟朋友探討當(dāng)天的工作。在這個(gè)過(guò)程中，朋友進(jìn)步很快，僅僅一年時(shí)間，他就迅速成長(zhǎng)為部門主管。
第二個(gè)支撐點(diǎn)：聽(tīng)取建議
社交型領(lǐng)導(dǎo)好為人師，見(jiàn)到下屬，就喜歡分享他的經(jīng)驗(yàn)和看法，所以如果你是他的下屬，就應(yīng)該借著請(qǐng)示工作的機(jī)會(huì)，多向他請(qǐng)教，獲取一些改善建議。跟社交型的領(lǐng)導(dǎo)溝通，如果交流得當(dāng)，你一定能夠收獲很多。
第三個(gè)支撐點(diǎn)：積極向上
社交型領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡消極的下屬。如果他聽(tīng)到你的抱怨，肯定會(huì)找你談話，因?yàn)樵谒氖澜缋?，總是充滿歡樂(lè)的，如果他感受到你的消極情緒，就會(huì)認(rèn)為你跟他不是同一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人，如果你不改正，他就會(huì)把你踢出他的團(tuán)隊(duì)。
因此跟他們溝通，一定要多說(shuō)積極向上的話，每天開(kāi)開(kāi)心心。笑著跟他們溝通效果最好。如果你能夠做到跟他們一樣在溝通時(shí)陽(yáng)光樂(lè)觀，那你跟他們就毫無(wú)距離感了。
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