前兩年有個(gè)詞兒特別的火，叫No Zuo No Die,翻譯過來就是不作死就不會死。但是我覺得，No Zuo No Die 就No life.

在我的理解中，“作”就是不滿足現(xiàn)狀的折騰。大家想一想，自己身邊有沒有這樣的人？ 他們雞血激進(jìn)，不甘于現(xiàn)狀，想要改變，為未來蓄勢待發(fā)，不斷的折騰。

今天，在新津融第100次會議的現(xiàn)場，真的有這樣一群人的存在！

比如Amy Zhu同學(xué)，因?yàn)樗话灿诂F(xiàn)狀，所以她創(chuàng)建了天津培訓(xùn)師頭馬俱樂部，從11月6號提出新建培訓(xùn)師俱樂部到20號開啟第一次籌備會議，只用了短短的14天！

比如孫夢然老師，因?yàn)樗话灿诂F(xiàn)狀，所以才有了從朝九晚五上班族到百萬年薪培訓(xùn)師的華麗轉(zhuǎn)身！

比如Tony老師，因?yàn)樗话灿诂F(xiàn)狀，所以他現(xiàn)在在頭馬里時(shí)風(fēng)生水起。即是是T-TOP的VPE,又是百川的創(chuàng)始主席，真厲害！

所以，No Zuo No Die 就No life.

當(dāng)我們不安于現(xiàn)狀，當(dāng)我們想要變得更好時(shí)，那就盡情的去作吧！

2017年12月1號，由于公司組織架構(gòu)調(diào)整，我的業(yè)務(wù)重新切換了范圍，全新的工作流程，直線經(jīng)理變成了個(gè)歪果仁。

記得第一次跟她電話會議的時(shí)候，我提前一個(gè)禮拜就已經(jīng)緊張的不行，把所有想說的話，寫成逐字稿，反復(fù)不斷的開口練習(xí)，希望通過刻意的精深練習(xí)，可以給老板留個(gè)好印象！那種感覺就和現(xiàn)在咱們做備稿一毛一樣??！逐字稿+精深練習(xí)+取悅觀眾。。。<眾笑>

然而，我錯(cuò)了！當(dāng)老板一張口時(shí)，我就跪了。。。她不僅說的賊拉快，還有還有口音，我完全聽不懂。然而，我只用了孫子兵法36計(jì)的兩計(jì)就搞定了她。

第20計(jì)：瞞天過海。<左手握電話狀>她說什么我都說yep,yep,you are right!

第21計(jì)：金蟬脫殼。當(dāng)她向我發(fā)問，而我還不明白她說的啥時(shí)，我一直只能說pardon？<右手握電話狀>當(dāng)Pardon了好幾次之后。我只能保持靜音，不說話。然后突然說：Hello hello,can you hear me, I could not?hear you! May be there is technical issue here,i will call you again.啪嗒，掛掉電話！

<眾笑，停頓，情緒轉(zhuǎn)折> 環(huán)顧一周，嚴(yán)肅+受挫臉：

當(dāng)我掛掉了電話，自己躲在會議室，好久沒出來。我心里特別受挫，也很無助！上班十年，這就是我的水平嗎？這就是我的職場未來嗎,到底該怎么辦？應(yīng)該前進(jìn)，還是后退？

這個(gè)時(shí)候，我的腦袋里面的兩個(gè)小人就跳出來了，

黑色的小人說：大萌，你這樣太累了，你值得嗎？糊弄糊弄不就過去了嗎？咋上班不是上啊。

白色的小人說：大萌，你要明白，這是一個(gè)提別好的機(jī)會，你上了十年班才等來蛻變的一個(gè)好機(jī)會，你不盡全力去試試，怎么知道你不行呢？不要安于現(xiàn)狀，你去改變，可以的！

不要安于現(xiàn)狀，去改變！不要安于現(xiàn)狀，去改變！不要安于現(xiàn)狀，去改變！

現(xiàn)在，我使用的是孫子兵法第30計(jì)：反客為主，化被動為主動！

語言不行，我就下載錄音軟件，每次英文會議錄音，下來后重復(fù)聽，這樣不僅可以保持英語語境，還可以避免重要信息遺漏！

工作理不順不行，我就每次和老板談工作之前，羅列議程內(nèi)容，明確重點(diǎn)，逐條推進(jìn)。并且要求自己在會議結(jié)束20分鐘之內(nèi)發(fā)出會議紀(jì)要和后續(xù)行動項(xiàng)。

突然發(fā)現(xiàn)，這不就是頭馬會議的標(biāo)準(zhǔn)流程嗎？會前發(fā)agenda，會中有錄像，會后有recap。

<眾笑，停頓，情緒轉(zhuǎn)折>

原來，職場和頭馬之間真的有鏈接！雖然我不知道未來的職場之路會不會越走越好，但是我相信，不斷的折騰，不斷的突破自己，你的路就會越走越寬，親愛的小伙伴們，當(dāng)你處于困境時(shí)，請相信自己，那將是你絕地反彈的好機(jī)會，你要盡全力去嘗試！畢竟，No Zuo No Die，就No Life！