阿昌: 值得花10萬(wàn)塊去上的課

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阿昌: 值得花10萬(wàn)塊去上的課

今天是2017年8月29日 是阿昌每天一篇原創(chuàng)文章的 第26篇

此時(shí)此刻,還在和兩個(gè)頑童‘讀書’,不把書本啃下來(lái),是讀不完的。。。

這幾天因?yàn)榧依镉惺拢恢痹诩遗阈『?。原?lái)一直認(rèn)為帶小朋友無(wú)非是好吃好喝好玩,第一天我就發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了,二寶給我上了一堂很重要的市場(chǎng)營(yíng)銷課。

感觸三點(diǎn):

第一,我認(rèn)為好吃的肉和雞蛋,大寶不吃。

第二,我認(rèn)為早起午睡是個(gè)好習(xí)慣,小朋友都是要遵守的,累了一定會(huì)睡,睡飽了一定會(huì)醒,但是我錯(cuò)了,大寶不起床,小寶不午睡,簡(jiǎn)直崩潰。

第三,我認(rèn)為教育孩子要寓教于樂(lè),細(xì)致耐心。一直以來(lái)我認(rèn)為我是個(gè)蠻樂(lè)觀開(kāi)心并且有耐心的社會(huì)好青年,但是在孩子面前,狂躁癥有點(diǎn)發(fā)作了。

把家庭生活類比市場(chǎng)公司行為,二寶家庭公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理是爸爸,財(cái)務(wù)總監(jiān)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是媽媽,本公司有兩個(gè)核心員工(兼客戶)大寶和二寶,丟不起也惹不起,你需要如何施展企業(yè)抱負(fù)呢?

問(wèn)題:

1.公司如何成交客戶呢?

2.用什么產(chǎn)品來(lái)成交客戶呢?服務(wù)?物品?還是商業(yè)模式?

3.公司的愿景,使命,價(jià)值觀是什么?

4.什么是企業(yè)的社會(huì)價(jià)值?

5.如何制定長(zhǎng)期目標(biāo),短期目標(biāo)呢?

6.員工如何衡量績(jī)效

7.員工如何實(shí)現(xiàn)技能提升?

8.如何實(shí)現(xiàn)接班呢?

9.企業(yè)老板的駕駛艙指標(biāo)有哪些?

10.企業(yè)的戰(zhàn)略,企業(yè)所處的發(fā)展階段呢?

11.企業(yè)如何應(yīng)對(duì)國(guó)家政策變化?

12.企業(yè)現(xiàn)金流如何,資產(chǎn)負(fù)債表,利潤(rùn)情況如何?

13.企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)外部投資?

14.企業(yè)的子公司與母公司之間的利潤(rùn)留存情況?

15.企業(yè)形象?

16.企業(yè)的操作流程,規(guī)章制度和規(guī)范臺(tái)賬呢?

17.企業(yè)的早會(huì),晚會(huì)如何開(kāi)展?

18.企業(yè)有外部顧問(wèn)嗎?

19.企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)外部融資?

20.企業(yè)辦公地點(diǎn)在哪?

21.企業(yè)辦公樓是自行購(gòu)買還是租賃呢?

22.企業(yè)有資本公積和盈余公積嗎?

23.企業(yè)員工手冊(cè)呢?

24.當(dāng)員工跳槽時(shí)如何處理交接工作?

25.新員工加入流程?

26.董事長(zhǎng)犯錯(cuò)如何處理?

27.企業(yè)定位戰(zhàn)略

28.企業(yè)如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)?

29.企業(yè)如何應(yīng)對(duì)員工競(jìng)賽

30.老板和企業(yè)高層出現(xiàn)誠(chéng)信危機(jī)如何處理?

一堆的問(wèn)題,攆過(guò)來(lái),既是企業(yè)也是家庭,既是員工發(fā)展亦是個(gè)人生涯規(guī)劃范疇,把家庭和公司拼接在一起,我更深刻的理解到什么是你中有我,我中有你,家庭和事業(yè)是如何平衡?

大家都去想一想?公司的晨會(huì)我們從不遲到,遲到了扣工資,家庭開(kāi)過(guò)會(huì)嗎?

我有問(wèn)題,你有嗎?

我有解決方案了,你知道在哪里尋找嗎?

歡迎關(guān)注阿昌的原創(chuàng)文章,一起探討家庭與事業(yè)的方方面面,在文字間脫下面具,還原一個(gè)真實(shí)的自己。謝謝關(guān)注

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