? ? 小田在湖南一所本科學(xué)校人力資源管理專業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)半年后來了一家地產(chǎn)公司做招聘專員?？瓢喑錾淼乃龑φ衅副容^輕視，她認(rèn)為這個(gè)崗位人人都可以做，沒什么難度，專業(yè)方向也很單一，對未來想要往全盤HR方向發(fā)展的她也沒什么用處。

一.招聘工作與崗位晉級(jí)的關(guān)系

? ? 人力資源管理從業(yè)者通常有四個(gè)崗位職級(jí)：人力資源專員、人力資源主管、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)。

? ? 在中小型企業(yè)，尤其是是那些非國企、名企的中小型企業(yè)，無論哪個(gè)層級(jí)的人力資源從業(yè)者都要面對同樣一個(gè)難題：怎么才能為公司招到更多更合適的人才？

? ? 大部分公司招聘人事主管，其主要工作就是招聘及管理招聘團(tuán)隊(duì)，為公司的招聘業(yè)績負(fù)責(zé)。

? ? 我也與多家公司的HRD交流過，他們有的在績效管理上面很有造詣，有的在培訓(xùn)上面很有一套，但他們中大部分人依然解決不了公司招聘的難題。如果公司規(guī)模較大，有預(yù)算可以去招聘個(gè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的招聘經(jīng)理或招聘主管還好，如果沒有這個(gè)預(yù)算，那招聘工作就只能由他們自己擔(dān)著。

? ? 由此可見，招聘是人力資源管理任何一個(gè)崗位職級(jí)都要去面對和解決的工作，一個(gè)擅長招聘有豐富招聘經(jīng)驗(yàn)和技能的HR專員更加容易得到晉升和發(fā)展。

二.招聘工作與薪資績效等專業(yè)模塊的關(guān)系

? ? 如果把人事部門看做一個(gè)業(yè)務(wù)部門，把求職者看成是客戶，人事部銷售的產(chǎn)品是公司整體的發(fā)展、薪資福利等內(nèi)容。站在客戶的角度，決定他們是否愿意接受公司產(chǎn)品的因素是什么？這些因素與人力資源管理的其他版塊又有什么關(guān)系？

（1）公司發(fā)展情況。公司發(fā)展即公司現(xiàn)在及未來的發(fā)展情況，由兩方面組成：

? ? 1.公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況。有的HR會(huì)說，公司業(yè)務(wù)發(fā)展與我有什么關(guān)系？我又不是業(yè)務(wù)部門的人，他可能忘記了最近幾年人力資源管理職場上興起的一種新職業(yè)HRBP。這個(gè)崗位是要具體參與到公司業(yè)務(wù)發(fā)展中去，為業(yè)務(wù)發(fā)展解決直接的人力資源問題。

? ? 對于銷售而言，他們最在乎兩件事，其中之一就是產(chǎn)品好不好銷售。作為招聘人員，如果能學(xué)習(xí)和使用HRBP的技能幫助公司解決產(chǎn)品銷售過程中的難題，這一方面解決了招聘問題一方面還提高了自身的其他專業(yè)技能，要知道現(xiàn)階段HRBP是有多吃香。

? ? ?2.公司管理環(huán)境情況。員工最在乎的公司管理環(huán)境是什么？公平。最近不還流行一種崗位叫做政委嘛？他解決的是員工思想和價(jià)值觀上的問題，保證員工的價(jià)值觀與公司價(jià)值觀保持一致。更多的員工認(rèn)可公司的管理環(huán)境（公司價(jià)值觀），這樣在招聘渠道的內(nèi)部推薦渠道上就有更大的作用。因此，招聘人員還能更深入的了解和學(xué)習(xí)政委技能。

（2）個(gè)人發(fā)展情況

? ? 1.薪資福利情況。對于銷售而言，他們最在乎兩件事，上文說了一項(xiàng)，另外一項(xiàng)就是薪資福利待遇。招聘人員要想公司有人員招聘優(yōu)勢，那么必須在薪資福利上做文章。既要懂得薪資績效設(shè)計(jì)的專業(yè)能力又要有能做市場薪資方案調(diào)查的能力。

? ? 2.職業(yè)生涯發(fā)展。面試的時(shí)候會(huì)不會(huì)有人問這個(gè)崗位未來晉升機(jī)制？作為公司而言，難道不喜歡這種有上進(jìn)心的員工嘛？因此作為招聘人員，也必須懂得職業(yè)生涯規(guī)劃的專業(yè)技巧，同時(shí)能夠?yàn)楣靖鱾€(gè)崗位擬定合理的晉升通道。

三.結(jié)語：我準(zhǔn)備寫一整個(gè)系列文章，關(guān)于招聘技巧方面的。這是本系列的第一篇文章，主要目的是解決招聘人員的心態(tài)問題。招聘工作何其重要？畢竟其他模塊的工作都是由招聘衍生出來的。