如何找到正確創(chuàng)業(yè)方向?失敗是常態(tài),使命感才能激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的心力

我們先來看看什么是正確的創(chuàng)業(yè)方向?有兩點。

一、尊重時代的發(fā)展趨勢。

比如,近幾年知識付費興起很大的浪潮,在這個領(lǐng)域,梅花創(chuàng)投選擇投資了“有書”。

吳世春說,有書的創(chuàng)始人雷文濤,是個典型的知識分子,身上沒有創(chuàng)業(yè)者特有的亢奮,而多的是一份冷靜。他們之間聊了不到一個小時,就確定了投資意向。很大一部分原因,是因為知識付費是當前的趨勢,具有廣闊的市場前景。這個賽道沒有天花板,處于明顯的上升趨勢當中。而有書一直以來運作成本很低,沒有庫存,沒有中間環(huán)節(jié),完全符合投資邏輯。

二、尊重客戶,尊重行業(yè),尊重社會。

心力強大的人,必然有精神層面的追求。除了實現(xiàn)自我價值,就是希望對用戶、對行業(yè)、對社會,能做出自己的貢獻。

梅花創(chuàng)投提供給創(chuàng)業(yè)者的,不只是金錢,因為他們看中的并非只有盈利。更多的是作為創(chuàng)業(yè)者的朋友,進行一種合作的關(guān)系,在項目中相互推進。梅花創(chuàng)投投資的很多項目都不單單是參與第1輪。這給梅花創(chuàng)投贏得了很多創(chuàng)業(yè)者的尊重,他們最終也會給你一個良好的回饋。

每一位創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該有善念,這個善念不只是讓利于用戶,還要對行業(yè)和社會有責任感。這種責任感反過來也會支撐你的企業(yè)越來越強大。

就像“趣學(xué)車”的創(chuàng)始人劉老木所說:“我希望再過10年,以趣學(xué)車為首的互聯(lián)網(wǎng)駕校,能對降低中國的交通事故率起到一個良好的推動作用。并不是要虛名,而是想要的成就,也是我創(chuàng)業(yè)所有的意義所在?!?/p>

要讓企業(yè)找到正確的方向,還需要創(chuàng)業(yè)者有使命感。

創(chuàng)業(yè)不易,失敗是常態(tài)。只有使命感才能激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的心力。

所謂的“使命感”看似是喊口號,而實際上它指的是創(chuàng)業(yè)者的價值觀范疇,是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)信念。這種信念 足以改變整個人類對于社會和世界的認知。

“赤子誠”的創(chuàng)始人劉春河,就希望自己能夠成為像喬布斯那樣改變世界的人。之所以起名赤子誠,就是代表劉春河的赤子之心和改變世界的創(chuàng)業(yè)初心。

那么,怎么才能讓使命感真正的落地,而不是停留在喊口號的層面上呢?需要做到以下兩點:

一、不是因為看見所以相信,而是因為相信才能看見。

這句話看來很繞,但是看見某一樣?xùn)|西才會去相信他,也就是所謂的眼見為實,是普通人的心力水平,也是跟隨領(lǐng)導(dǎo)人的大眾的行為模式。

因為相信才能看見他,體現(xiàn)了一個創(chuàng)業(yè)者的心力水平。創(chuàng)業(yè)就是在做一件未來不確定的事情,如果你不相信能夠得到的結(jié)果,也就不會看到你想要得到的結(jié)果。

科比特航空公司的使命感體現(xiàn)在“用科技改變世界,做最好的無人機”。這個使命感是不是有點好高騖遠呢?我們都知道,無人機領(lǐng)域的行業(yè)巨頭是大疆。從不知還有一個科比特。況且,做無人機投入的研發(fā)費用,不是一般創(chuàng)業(yè)企業(yè)所能比擬的。

科比特航空創(chuàng)始人盧志輝一年投入的研發(fā)費用高達4000多萬。可以說大部分的企業(yè)家都沒有這個魄力。正是他相信自己看得見的未來,把無人機應(yīng)用在大多人尚不熟悉的石油開采、提煉和運輸?shù)募夹g(shù)中,讓他的差異化優(yōu)勢驟然顯現(xiàn)。

大多數(shù)人對石油行業(yè)的認知水平比較低,自然也無法知道行業(yè)工人的艱辛。石油企業(yè)的員工作業(yè)領(lǐng)域大多是高山、沙漠。在油田的勘測、開采等過程中,隨時潛伏著惡劣環(huán)境的威脅和工業(yè)危險。

科比特航空公司正是肩負著用科技改變石油行業(yè)這個使命,專注地持續(xù)努力,終于做出了可以代替人工進行勘測、巡查、高空檢查、安防巡查、穿透濃煙巡查、事故火源巡查和及時探測有無管道發(fā)生漏泄等人力很難完成的艱難任務(wù)。讓使命感切切實實地落了地。

二、就是任何時候都不要忘記初心。

我們面對一個不確定的世界,瞬息萬變的社會環(huán)境,身邊充滿了太多的誘惑和變化。

對于所有創(chuàng)業(yè)者來說,堅持初心就是一場煎熬。有很多創(chuàng)業(yè)公司成長得很快,但也消失得也很快。如果真的想從優(yōu)秀變?yōu)樽吭?,就需要很長一段時間的沉淀。很多創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)發(fā)展的道路中迷失了方向,忘記了最初為什么要選擇這個項目。這也是很多企業(yè)無法堅持下去的原因。

也許我們自己在通過一條暗道的時候,摸索著走50米也沒有問題。但如果此時你打開手機的燈,照亮前進的道路,發(fā)現(xiàn)你兩邊的水塘里有許多鱷魚向你張開大嘴,也許此時就失去了前行的勇氣。

我們的初心是通過這條暗道,追求前方的光明,然而周邊的困難隨時會動搖你的初心,除了困難,還有成績、誘惑,也容易讓創(chuàng)業(yè)者忘了最初的夢想。

只有使命感切實落地,才會讓企業(yè)最終走向強大。

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