普通人和千萬(wàn)富翁的差距在哪里?

窮人喜歡用時(shí)間換金錢(qián),

富人喜歡用金錢(qián)換時(shí)間。

99%的普通人會(huì)說(shuō),

我來(lái)看看這碗“教你致富”的雞湯濃不濃。

1%的富人,哦,富人應(yīng)該不可能看見(jiàn)。


本人也是一個(gè)普普通通的打工仔,也并沒(méi)什么錢(qián)。但有幸通過(guò)一些機(jī)會(huì)接觸和耳聞一些富豪的故事。身為一名普通人,深感和這些富豪之間的差距,所以想講一講自己對(duì)于財(cái)富的看法,以及所感受到的普通人和富豪之間的差距。

一、財(cái)富是什么?

普通人覺(jué)得財(cái)富是固定的,富豪覺(jué)得是流動(dòng)的。

對(duì)于財(cái)富,普通人覺(jué)得只有看得到的,掌握在手中的資金才是財(cái)富。

舉個(gè)例子,我畢業(yè)以后找了一份工作。這份工作包三餐,交五險(xiǎn)一金,工資4000—6000,每逢節(jié)假日還會(huì)有一些小福利,我覺(jué)得很滿足。對(duì)我而言,除去支出另算,我的財(cái)富基本等于我的工資收入。

而對(duì)于富豪而言,在他們眼中,錢(qián)不僅僅是錢(qián),財(cái)富是靠創(chuàng)造和管理產(chǎn)生的。

尤其是白手起家的富豪,在積累財(cái)富的原始階段,往往就明白充分利用學(xué)識(shí)和資源的重要性,在積累了一部分的原始資金后,通常也懂得將自己的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行分散投資,使得資金能夠流動(dòng),充分挖掘盈利點(diǎn)。

二、財(cái)富是怎樣產(chǎn)生的?

1、普通人認(rèn)為勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,富豪認(rèn)為優(yōu)化配置創(chuàng)造財(cái)富

馬克思曾提出勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,也就是所謂的按勞分配制度,即多勞多得,少勞少得。

那么,很多人會(huì)有疑問(wèn)。

勞動(dòng)最多的農(nóng)民為什么財(cái)富不多呢?辛辛苦苦的工人為什么財(cái)富不多呢?

這里其實(shí)存在一個(gè)誤區(qū):認(rèn)為勞動(dòng)產(chǎn)出了產(chǎn)品,即創(chuàng)造了財(cái)富。

不容置疑的是,一切財(cái)富的基礎(chǔ)都是依靠勞動(dòng)者的創(chuàng)造,不論是糧食,煤炭,布匹,電力,或者房屋,地鐵,飛機(jī),衛(wèi)星,都是工人們的親手勞動(dòng)創(chuàng)造的。

但產(chǎn)品并不等于財(cái)富,產(chǎn)品只有通過(guò)交換才能變成財(cái)富,而且產(chǎn)品需要滿足社會(huì)和市場(chǎng)的需要,不能是賣(mài)不出的那種。

舉個(gè)例子,有個(gè)南方人,從南方買(mǎi)傘到北方去賣(mài),希望能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。但北方常年干旱,很少下雨,傘自然是賣(mài)不出去。由于這個(gè)商人的誤判,產(chǎn)品不為人們所需,造成了資源浪費(fèi),人力損耗,自然是沒(méi)有財(cái)富的。

金融業(yè)之所以能夠創(chuàng)造財(cái)富,根本上是依靠財(cái)富的優(yōu)化配置得來(lái)的。企業(yè)家要保證企業(yè)賺錢(qián),要摸清市場(chǎng)的需求,要知道哪里可以買(mǎi)來(lái)原材料,招到合適的人才,采用什么樣的營(yíng)銷(xiāo)方式,推出什么樣的產(chǎn)品,利用自身優(yōu)勢(shì)置換資源。所以,懂得資源優(yōu)化組合的人終是略勝一籌。

2、普通人的看到的高度和富豪看到的高度不同

你會(huì)說(shuō),這是當(dāng)然。他每天都掌握著價(jià)值千億市值的公司,需要運(yùn)籌帷幄。而我只是一個(gè)小職員,根本輪不到我了解這些。但我說(shuō)的不是富豪成為富豪以后與我們的區(qū)別,是他還是普通人的時(shí)候,他的高度其實(shí)已經(jīng)與你我不同。

在我理解,格局包含兩個(gè)方面:

一,你能否透過(guò)現(xiàn)象看到事物的本質(zhì);

二,你知道這些本質(zhì)后所采取的行動(dòng)。

舉個(gè)例子,一個(gè)蒼蠅館子和一家連鎖餐飲店同時(shí)招聘員工。

蒼蠅館子掛著的招牌是:“月薪3000,包食宿”,而連鎖餐飲店掛的招牌是:“公平晉升,股權(quán)激勵(lì),包食宿,評(píng)選優(yōu)秀員工,月薪3000?!?/p>

同樣招聘員工,同樣的行業(yè)卻做出了不同的選擇,原因并不是店面的規(guī)模差異和餐廳的產(chǎn)品好壞,而在于老板的視野不同,所以做出了不同的選擇。

蒼蠅館子的老板想:我招一個(gè)人要包吃住,還要發(fā)工資,花這么多錢(qián),太不值得了!

連鎖餐飲的老板想:我招一個(gè)人只要給他一點(diǎn)點(diǎn)的激勵(lì),讓他有上升的空間,只要花3000塊就可以雇傭到一個(gè)人才,太值得了!

這是一個(gè)最壞的時(shí)代,也是一個(gè)極好的時(shí)代。真正實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由是多方面因素的造就,而沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)“財(cái)富自由”的真正原因,很可能根源并不在錢(qián)本身,而在一些看似不經(jīng)意不起眼,但實(shí)際非常重要的地方。

不以物喜,不以己悲,人生中還有許多金錢(qián)買(mǎi)不來(lái)的東西,愿你更加珍惜所有,早日實(shí)現(xiàn)真正的‘財(cái)富自由’。

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