我今天才慢慢覺得自己變了。
剛好出大學(xué)校門做第一份工作至今，已經(jīng)整整一年。從學(xué)校，到職場；從行政后勤，到人事專員；從上?？偛?，到貴陽區(qū)域人事部；從去年4月，到今年4月……一年的蛻變，我今天才體會到自己真得改變了、真得成長了（只是某些方面）。
做事越來越認真，越來越追求極致。各種文件分門別類；各種文件夾、工作簿、工作表、文檔、表頭等，命名都有自己的原則，力爭簡明、有標準（不僅方便我的工作，如果有別的同事接替我的工作，也不會一團亂）。每一張表，除了內(nèi)容保證真實無誤外（數(shù)據(jù)來源有依據(jù)），所有表的格式都統(tǒng)一保持一致（現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)成這樣的習(xí)慣，而且別人發(fā)我的表（一般都是默認格式），我都會不自覺得把格式處理一下再去查閱。）。工作匯報，每個任務(wù)進度講得清清楚楚（完成度、問題點、分析、如何做或者改善……），經(jīng)歷過三個領(lǐng)導(dǎo)，只要我做得事情，不會有質(zhì)疑（有質(zhì)疑，我有時也會有理有據(jù)分析清楚。當(dāng)然，說話分寸我還是能把握住的）?！?/p>
做事的思路越來越清晰，考慮問題越來越全面。尤其這兩天部門來位新同事，由我?guī)麑W(xué)習(xí)、熟悉工作內(nèi)容。先整體，后局部；先了解，后熟悉，再精通的原則；先理論，后實踐，理論實踐的并行原則；先做完一件事，再去分析出現(xiàn)的問題點，并解釋為何要這樣，不僅要推己及人，還有推人及己；先結(jié)果，后分析的原則；先大致，后細節(jié)的原則（自己以前就喜歡先在細節(jié)方面搗鼓半天，最后發(fā)現(xiàn)，最終的任務(wù)還沒結(jié)束，甚至還需要回過頭來修改細節(jié)）；……當(dāng)然，在整個過程中，我一直強調(diào)：要建立自己的做事標準，建立自己的為人原則，在所有事情都熟練以后，可以加入自己的想法（相信自己會完善的更好）。也當(dāng)讓，我現(xiàn)在就是按這樣的一些思路去做人、做事的。
喜歡跟人去溝通了。我之前不喜歡和別人交流，哪怕是玩得很好的朋友，電話、微信交流的也不多，甚至親哥哥（我一直在心里想，他們知道我的性格，應(yīng)該不會介意的）。有時當(dāng)面聊，也不知道去聊些什么（或許這也是沒有一些愛好或者在某一鄰域擅長的弊端把）。有時就算交流，也經(jīng)常會斷片，說得沒有頭緒，比較凌亂。但現(xiàn)在不一樣了，都改善了（具體的就不再敘述了）。
更重要的是，我越來越意識到原則的重要性了。尤其是對于我這種：做事過于感性、沒有任何興趣愛好的（或者說對什么都會有些接觸，但卻不精）、記憶還不是很好、不擅于表達的人、特別看重細節(jié)的人來講，擁有自己的原則（為人處事風(fēng)格）真得很重要。（我之前一直冥冥之中想過，自己缺少類似標準這樣的東西，后來看《原則》才有種相見恨晚的感覺。）
……
打卡第5天：
晨讀英語50分鐘（5:00-5:50）
晨跑30分鐘（6:05-6:35）
書名：《原則》
作者：瑞·達利歐（Ray Dalio），美國最大對沖基金公司——橋水創(chuàng)始人；1949年出生于紐約長島一個中產(chǎn)階級家庭。
記錄：2018.4.13 ?貴陽
經(jīng)典語錄34：
“事實上，得到適量的東西比得到太多的東西更好，因為后者會伴隨著沉重的負擔(dān)?！?/p>
想法：
像這樣的結(jié)論，或許只有曾經(jīng)擁有過的人才能體會得到。
人的欲望就是這樣：當(dāng)你得到自己渴望已久的東西時，你往往不會考慮我要拿多少的（來者不拒）。
我達不到這樣的高度，此刻也只是來意淫并肯定這句出自名家口中的話的背后含義是對的（因為是偉大的成功的人講得，所以是對的，因此就順著他這句話思路，找一些理論論證證明它是對的）。
但是，馬云曾有一句話，被認為是任性地“吹牛逼”（小撒聽了都忍不住抿嘴一笑）：我很苦惱現(xiàn)在一個月賺一二十個億。
馬云也講過，為什么苦惱？：①這一二十個億并不是我的（錢到自己口袋才叫錢）；②我承擔(dān)的責(zé)任更重了。（我對這兩點印象比較深）。
回歸人性本源，人人都是一樣的。
經(jīng)典語錄35：
“我不能說一種充滿成就的緊張人生就一定比充滿享受的輕松人生更好，但我敢說，堅強比軟弱好，而拼搏讓人堅強?！?/p>
想法：
堅強比軟弱好，拼搏讓人堅強。
這句話，達利歐想強調(diào)人生就是要敢于去拼搏的，拼搏的人生才有意義。同時也在告誡我們，不要軟弱。
