2019年8月13日，公司舉行了第十四次銷售部門例會(huì)。該會(huì)議由總經(jīng)理助理汪總主持，參加會(huì)議的有吳總經(jīng)理、吳老師、公司部分銷售人員(兩位銷售主管請(qǐng)假)以及暑期實(shí)習(xí)生。

會(huì)議主題:

一、實(shí)習(xí)生講解《透視三棱鏡分析法》。

主要從五個(gè)方面為我們進(jìn)行分析教授，為我們講解了如何穿透表面問(wèn)題，尋找到本質(zhì)問(wèn)題，尋找到能夠解決問(wèn)題的真正答案！

二、銷售人員匯報(bào)上周爆款活動(dòng)銷售情況、現(xiàn)狀及建議。

1、線上推爆款，雖有一定銷量但未達(dá)到預(yù)期效果。

2、建議：爆款活動(dòng)要限時(shí)、限量；無(wú)500元左右的紅茶，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

三、吳老師講課。

主要講了兩個(gè)內(nèi)容，分別是銷售經(jīng)理的職責(zé)和爆款政策的提成。

1、明確銷售經(jīng)理的職責(zé)，抓住重點(diǎn)，發(fā)展新客戶。通過(guò)釘釘軟件案例，希望銷售人員明確定位，做好日常工作，聽(tīng)取他人合理的意見(jiàn)，確認(rèn)無(wú)誤后執(zhí)行。

2、爆款政策的提成，解決爆款“破冰”問(wèn)題。

3、給予精神上的鼓勵(lì)，強(qiáng)調(diào)在重視線上交易的同時(shí)，不能忽視線下走訪，提倡銷售人員多走訪。

四、吳總經(jīng)理講話。

針對(duì)公司現(xiàn)狀，提出相應(yīng)建議，希望大家遵守公司規(guī)章制度，工作中要調(diào)整好心態(tài)，可以建言獻(xiàn)策，認(rèn)真對(duì)待工作，提高工作積極性，做出良好的業(yè)績(jī)！

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