Day3-160913 就昨晚小區(qū)停電事情所想到的

昨晚小區(qū)發(fā)生停電事故,造成不少單元人員被困電梯,而且停電只是部分樓棟,但卻造成了很大的恐慌與憤怒。最關鍵還是物管的不作為,雖然停電不是物管責任,但物管所反映出來的態(tài)度確實令人心寒。出了這么大的事,負責人的領導都不在場,只找個代表出面,這樣的形式會讓多少業(yè)主傷心與不滿,所以當時在會議上大家都是帶著怒氣在交流,只希望盡快解決問題。

其實物管的問題不是一兩兩天就存在的,而是積累太多,讓業(yè)主更加的不滿,只不過是在借此機會爆發(fā)出來而已。大家鬧了一個晚上,到了十一點多也沒說個什么出來,只會越說越亂,后面不少業(yè)主都回去了,剩下來的也不多??梢哉f費了這么大的精力與時間耗在物管會議室,并且還有派出所、居委會人員都在場,就是沒形成一致的意見和結果。之所以出現(xiàn)這樣的問題,其一是業(yè)主自身不夠團結,還是一盤散沙,始終沒有擰成一根繩一樣,大多數(shù)業(yè)主只是在抱怨,發(fā)牢騷,對問題的解決并無實質(zhì)性的幫助。其二是物管方面的態(tài)度不負責與傲慢,這么多年來一直缺乏與業(yè)主溝通交流,很多時候都是自己擅自做主,代表業(yè)主做了任何的決定,總是在修修補補,并且同一個地方在短時間修很多次,目的就是多花錢,很多東西業(yè)主竟然都不知道。也難怪大家憤怒與生氣。

面對如今的局面,個別業(yè)主選擇換房離開這里,但絕大多數(shù)還是不可能離開的,畢竟這也并非明智之舉。物管與業(yè)主之間的一些問題,反映出當下業(yè)主們的很多自身問題,比如自身的權利不主動正確,自己的選擇不去主動選擇,就會出現(xiàn)別人代表我們選擇,就像現(xiàn)在的物管一樣。有怨言,有牢騷,有問題,就該去積極反饋和解決,而且要拿出實際行動去解決,不是每次喊做事或幫忙的時候就不出現(xiàn),只做一個語言的巨人,行動矮子有何用。我們在埋怨物管的同時,更多應該檢視自身的問題。自己不積極主動去解決,終會成為負擔,也不會有人替我們解決。

面對問題應該冷靜,實事求是,雖然每個人都有表達權利,但并非人人都能表達清楚,所以就需要那些能言善辯,善于表達的人組織出面代表大家與物管溝通交流,表達出我們業(yè)主的態(tài)度和立場,人多的會議幾乎都是失敗的,特別在目前憤怒的情況下,失去理性,帶有情緒怎么去解決問題。

人本身都具有很強的感性,并且也容易受到周圍環(huán)境的影響,一旦憤怒或帶有情緒自己都表現(xiàn)的沖動,失去理智的狀態(tài),一切行為也只為發(fā)泄和申訴。既然如此對自己對大家都沒有好處,那如何解決這樣的問題,我想應該要克制自己或者選擇干脆不去參加這樣的集體活動,畢竟人多形成了群里,每個人更加有勇氣去表達和憤怒,對事情解決毫無意義的。很多事實也證明,多人參與的討論或會議往往都是無效,最明顯的就是浪費時間精力。如果參與人員不把握參加的目的和主題,完全沒有效果,只能說是一次集體情緒的表達和發(fā)泄罷了。

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