把健康健美的app把玩一邊后，還是出現(xiàn)了很多問題，說是在第一階段體驗到什么想到什么救寫什么，可是應(yīng)用玩多了，就陷入了審美疲勞，ui的設(shè)計、界面的設(shè)計都大差不差，沒有特別突出的。對于有些應(yīng)用提高到用戶的需求，使用的場景進行分析還是把握不準，所以妄下結(jié)論還是不妥。所以，最近把前一段學(xué)習(xí)的東西總結(jié)了一下，發(fā)現(xiàn)一些有用的東西可以幫助我更好的分析和體驗產(chǎn)品。所以在這里做一下總結(jié)。
（1）五大要素：如果詳細的把一個應(yīng)用剖析清楚可以基于五大元素進行分析：1.戰(zhàn)略層：用戶需求，用戶目標；2.范圍曾：功能需求，內(nèi)容需求；3.結(jié)構(gòu)層：交互設(shè)計，信息架構(gòu)；4.框架層：界面設(shè)計，導(dǎo)航設(shè)計，信息設(shè)計；表現(xiàn)層：視覺設(shè)計。
（2）六大體驗：如果對于一個產(chǎn)品之談體驗的話，可以從這6個方面考慮，感官體驗，交互體驗，瀏覽體驗，情感體驗，價值體驗，安全體驗。
（3）基于產(chǎn)品類型的定位有五種主要產(chǎn)品類型：工具型產(chǎn)品，媒體型產(chǎn)品，社區(qū)型產(chǎn)品，游戲型產(chǎn)品，平臺型產(chǎn)品。不過現(xiàn)在很多的產(chǎn)品都是混合型的，工具+媒體，社區(qū)+平臺，工具+平臺，媒體+工具+社區(qū)+平臺，平臺+社區(qū)，游戲+社區(qū)，工具+社區(qū)+游戲+媒體+平臺。除去游戲不涉及外，其他產(chǎn)品都可以基于這樣的類型進行分類分析。
（4）Kano模型：對于用戶需求的把握是最難的，需求的本質(zhì)簡單說就是：貪嗔癡。從貪嗔癡延伸一步，具體到用戶的實際需求上就難了。通過Kano模型去分析，排出用戶需求的優(yōu)先級，反過來在去對于貪嗔癡，這樣要簡單些。五個用戶需求類型必備型需求、期望型需求、魅力型需求、無差異型需求、反向型需求。
（5）建立用戶，建立場景，通過講故事去分析體驗產(chǎn)品。
