我們常常說，性格決定命運，甚至很多頗有成就的人，在干事業(yè)的路上，功敗垂成復盤之際，都會把失敗歸咎于自己的性格，感嘆，性格決定命運，誰也怪不得。

那么，性格到底是如何決定命運的呢？

人的行動來自于認知，要想改變行動，首先要改變認知，認知又是如何改變的呢？

重復強調(diào)，習慣成自然，在意識里進行改變，認知就自然改變了。

孔子有個學生，叫子路，生性勇猛，沖動，不怕死，講義氣，他在魯國權臣季家當謀士，頗有機變。

后來衛(wèi)國發(fā)生動亂，子路不聽勸阻，堅決要回去主持正義，最后果然是在動亂中被打死。

而另外一個學生，叫高柴，性格憨厚，明智不足，走路不會踩別人的影子，說話不會和別人爭論，循規(guī)蹈矩的一個人，同樣在衛(wèi)國發(fā)生動亂時，高柴覺得自己能力不行，老老實實的逃離。

他信了孔子的話：身體發(fā)膚受之父母。先愛惜自己，再去幫助別人，于是高柴活下來了，而子路死了。

所以，你看，性格決定命運。

我們現(xiàn)實生活中也有不少這樣的案例。

很多同事做事猶豫，畏首畏尾，患得患失，又希望多賺錢，又希望有很多空余時間，最后，往往什么事都做不好。

很多老板又想馬兒跑，又想馬兒不吃草，不舍得投資付出，卻想收獲，最后，離職率高漲。

以我自己為例，我是個倔強不肯認輸?shù)娜?，不輕易低頭，開口求助。正是這種性格，讓我在過去的30幾年人生路上吃了不少苦頭。

我很倔強不認輸，說明我認死理，不懂得變通，在很長時間里，我的世界里只有黑白，沒有灰色地帶，而社會上處處都是灰色地帶，我又怎么可能獨善其身。

《論語說》說，做人要外圓內(nèi)方，我內(nèi)外都是方的，所以，在職場上栽了不少跟頭。每次栽跟頭都是以巨大的經(jīng)濟損失，或者升職損失結局。

人生，重要的轉折點只有那么幾步，競爭都也很激勵，不懂得潛規(guī)則的人最終都會被擠下獨木橋。這是我認知最為深刻的職場生存之道。

那么，要如何改正性格呢？

曾國藩說，讀書能改變熱你的氣質，改變?nèi)说墓窍唷?/p>

人最開始的時候，脫穎而出，需要能力，才敢，大膽發(fā)揮，以正合，以奇勝，都可以。

但是，路要走的很長，走的遠，走得高，走得穩(wěn)，走得可持續(xù)，就要靠氣質修養(yǎng)，而且越往高出走，越需要修養(yǎng)。

性格決定命運，修養(yǎng)決定成就。改變自己的修養(yǎng)、氣質、性格，是學習進步的根本，比具體學習什么之事更加重要。

當你坐上高層管理者的位置時，你的領導水平，決定了你能帶領團隊走多遠。一個高管，不能每天拘泥于具體業(yè)務的談判。

當你的下屬有問題來找你，企圖把他的猴子搭到你的肩上的時候，你一定要記得說：你自己的意見呢？啟發(fā)他自己動腦經(jīng)。

那么作為領導的你，要做些什么呢？我覺得有這么幾件事，是領導者要做的：

1、提高認知能力，演講能力，傳道受業(yè)能力。

領導者要把自己所知，觀察別人的收獲，適時分享出去，寓教于樂。

2、永遠要有正能量，成為團隊的精神導師。

任何團隊都會面臨困難，如何來解決困難，以及是否有一顆勇敢負責的心，和不逃避，不妥協(xié)的態(tài)度。

3、永遠會換角度看問題，但是站在領導者角度做決策。

我作了管理者很久以后，才弄清楚，我可以聽很多人的意見，站在很多人的角度來看待這個問題，但是我只能而且必須站在我自己的角度來做決策。