我的前老板說:從我這離職的人都是傻逼

“叮咚……”

北京大多數(shù)公司的上班時間都是朝九晚六,就在下午五點半,還有30分鐘就下班的這個時間,小明的手機上進來了一條微信。

熟練地滑開手機,微信來自公司的領(lǐng)導(dǎo)群,赫然顯示:10分鐘后全體中高管開會??粗豪镆粋€接一個涌現(xiàn)的“收到”,小明無奈地跟著回復(fù)。

五點四十,各路趕來的中高管已經(jīng)齊整整地坐在了會議室,由于會議規(guī)定不準(zhǔn)帶手機,所以大家都在無聊地等待著,期間被告知,老板堵在西二環(huán)。

六點,伴隨著下班的鈴聲,老板走進了會議室,正式開始了今天的會議。

首先是正常的按照慣例的工作匯報,每個部門的負(fù)責(zé)人匯報本部門近期的工作成果以及工作安排。小明趁著別人在匯報的時候,趕緊回想了下他的部門近期的工作,好在前面有同事洋洋灑灑數(shù)千言,讓他有足夠的時間在筆記本上記下要點。等工作匯報完畢后,一個小時已經(jīng)過去了。

之后,老板開始一一“點評”各個部門的工作,入耳的全都是批評之聲。小明所在的公司下面有幾個附屬小公司,開展各種商業(yè)活動,獲得經(jīng)濟收入。小明主管行政部門,剛剛因為某幾盆綠植死亡而受到了批評,反而是那些夸夸其談的人得到了表揚,小明對此似乎已經(jīng)習(xí)慣了。

接下來到了老生常談的事,各級領(lǐng)導(dǎo)都在三令五申:作為集體的一員,無論是外勤還是內(nèi)勤,做業(yè)務(wù)是你的工作職責(zé),要形成人人都是業(yè)務(wù)員的工作氛圍,從下個星期開始,基層員工每月要入賬5萬塊,中高管10萬起步,不達標(biāo)的直接開除走人。

聽到這里,小明并不感到害怕,不是因為拉不到業(yè)務(wù),而是因為很多時候領(lǐng)導(dǎo)自己并不是很在意這件事。五萬塊起投的理財產(chǎn)品,周期是一年,并不是每個想理財?shù)娜硕枷肴ネ?,公司里很多有業(yè)績的內(nèi)勤,投資的往往都是他們的父母。小明來自農(nóng)村,可能父母一年的收入也就五萬塊。他絕對不會向父母說這事,況且家鄉(xiāng)還遙在千里之外。

就在小明心不在焉的時候,一句話炸醒了他,這句話同樣來自口若懸河的老板:“我可以肯定地告訴你們,從我們這離職的人都是傻逼!”

聽到這句不可思議的話,小明和鄰座對視了下,發(fā)現(xiàn)對方同樣是驚訝的表情。

因為這句話,小明萌生了辭職的想法。想想自己自從當(dāng)上主管,開的各種大大小小的會,明明九點上班,但有時中高管必須在八點半準(zhǔn)時開會,有時一開就是一上午,但基本上都是不痛不癢的話,一個工作總結(jié)和規(guī)劃word版、excel版以及PPT版反反復(fù)復(fù)地提交,然而,沒有實質(zhì)意義。

晚上八點半,在饑腸轆轆中,會議終于結(jié)束了,走出大廈,里面仍然燈火輝煌。這個城市,不乏機會,同樣不乏努力拼搏的人,他們,才是大廈中最美的風(fēng)景。

坐在回家的地鐵上,小明不禁開始思考:未來,追隨怎樣的領(lǐng)導(dǎo),才能讓前途坦蕩?

我不要動不動就跟我講宏觀經(jīng)濟、大戰(zhàn)略、大格局的領(lǐng)導(dǎo),偶爾的幾次我會覺得獲益良多,但總是說就會讓我覺得我要無償?shù)貫槟愎ぷ鳌?/p>

我不要時不時地開會的領(lǐng)導(dǎo),一開就幾個小時,“講三點”最會變成講三個小時,一開會就變成批斗會,上面唾沫橫飛,下面昏昏欲睡,白白地浪費時間。

我不要胸襟狹隘的領(lǐng)導(dǎo),無論做什么工作,都得小心謹(jǐn)慎、束手束腳,生怕一個不小心就就莫名其妙地扣工資、挨批評。

我同樣不喜歡不給員工漲工資的領(lǐng)導(dǎo),不但不漲,還設(shè)立名目繁多的條條框框來扣工資,即使國家規(guī)定了每年企業(yè)的工資漲幅,但對很多人而言,這只是個虛妄的幻想。

我更不喜歡不尊重人的領(lǐng)導(dǎo),覺得世界他一家獨大,員工做什么選擇,只要是在正當(dāng)合理的范圍內(nèi),都是員工的自由。

那么,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),怎樣才能豪氣干云地統(tǒng)帥千軍萬馬,而且所有員工都甘之如飴呢?我想,這是很多領(lǐng)導(dǎo)都在思考的問題。本期,易聯(lián)匯華商學(xué)院壹道課堂推出《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》,追隨這些法則,人們就會追隨你。

11月24日晚上8點,壹道課堂與你不見不散。

壹道課堂,明天的你比今天更優(yōu)秀。

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