再小的公司也有自己的品牌，再小的品牌也有自己的聲音，想傳遞品牌聲音、拉近粉絲距離，雙微的運(yùn)營無疑是無法繞過的重要環(huán)節(jié)。劉禹含認(rèn)為，海爾、杜蕾斯在新媒體上的成功讓人羨慕，篇篇100000+值得學(xué)習(xí)，但是首先銘心自問，在雙微運(yùn)營上你放得開嗎？

放下官微架子，說人話

海爾雙微要給高仿“發(fā)雞腿”

品牌方往往心知肚明，品牌應(yīng)該跟上年輕人的腳步，擁抱潮流、擁抱年輕化，但企業(yè)官微的架子還是放不下，這正是缺少用戶互動的原因。像怒懟王健林、搶明星熱門的海爾，常常被網(wǎng)友笑稱“一天天活躍得像個高仿”，但當(dāng)海爾不來搶熱門的時候，大量網(wǎng)友就會討論：“海爾怎么還不來？我?guī)秃栒紓€位子”。憑著有個性、說人話，海爾讓年輕人記住了自己，牢牢搶占了網(wǎng)民心智的制高點(diǎn)。既然80萬藍(lán)V總教頭海爾都敢于“不正經(jīng)”，貴公司的官微有什么放不開的呢？

敢于“冒險(xiǎn)”，內(nèi)容才放得開

滴滴出行服務(wù)號《你點(diǎn)了我就翻臉》

在雙微內(nèi)容上，很多企業(yè)自媒體一味推廣自己公司產(chǎn)品的軟文，用戶自然不愿意看。為了避免用戶產(chǎn)生審美疲勞，形式創(chuàng)新就十分重要。今年七月初，滴滴順風(fēng)車的推文《此篇文章字?jǐn)?shù)為0》以“音樂+藏頭詩”的新穎形式，打破了微信傳統(tǒng)的圖文套路，一夜間斬獲100000+，點(diǎn)贊數(shù)達(dá)到5000+；沒多久，擁有9000萬粉絲的“滴滴出行服務(wù)號”又推出《你點(diǎn)了我就翻臉》，點(diǎn)擊文字即可“變臉”，給粉絲講述了5個司機(jī)和乘客之間化解誤會的故事，同樣斬獲了100000+。這說明，今天的年輕人比你想象的更愛玩，劉禹含建議，企業(yè)自媒體可以適度放開，讓運(yùn)營團(tuán)隊(duì)去“冒險(xiǎn)”，制造更有趣的內(nèi)容。

最后，用海爾新媒體總監(jiān)的一句話總結(jié)，高層肯放權(quán)，中層不干預(yù)，編輯敢折騰，企業(yè)新媒體想做不好都難。那么，你準(zhǔn)備好去“冒險(xiǎn)”了嗎？