2019過(guò)半。傳統(tǒng)綠茶企業(yè)一年之計(jì)的生產(chǎn)大計(jì)也已過(guò)半。今年行情如何，現(xiàn)在還不得而知。市場(chǎng)總是瞬息萬(wàn)變，企業(yè)才是茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支柱與基石。

閑暇之余，看看中國(guó)內(nèi)地茶葉企業(yè)。近年來(lái)發(fā)展多元化特色明顯粗略分類一下，可以有以下類型：

1、體制內(nèi)分離出的大企業(yè)。如中茶公司系統(tǒng)，各個(gè)省級(jí)茶葉公司，如湖南茶葉進(jìn)出口，浙江茶葉進(jìn)出口，安徽茶葉進(jìn)出口等。這些公司，在共和國(guó)發(fā)展歷史上做出過(guò)重要貢獻(xiàn)，現(xiàn)在不少依然保持了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)占有率不低、

2、各地產(chǎn)銷一體化特色名優(yōu)茶企業(yè)。如黃山毛峰，信陽(yáng)毛尖，龍井盧正浩，四川竹葉青，湖北采花毛尖，鄧村綠茶，湖南君山銀針，安溪鐵觀音，武夷星，品品香等等，這些企業(yè)大部分為民營(yíng)企業(yè)家歷經(jīng)艱苦，創(chuàng)業(yè)至今，依托歷史茶資源，發(fā)展成各地產(chǎn)業(yè)化龍頭，帶動(dòng)一方茶農(nóng)致富，一片葉子富裕一方百姓，功勞他們占據(jù)了重要地位1

3. ?產(chǎn)供銷一體化+資本運(yùn)營(yíng)型茶葉企業(yè)。大益茶，雨林茶，他們占據(jù)特色資源，更擁有本土傳統(tǒng)茶葉企業(yè)沒(méi)有資本資源，另辟蹊徑，在市場(chǎng)占據(jù)了利潤(rùn)豐厚的一塊優(yōu)勢(shì)區(qū)域、

4、資本推動(dòng)型產(chǎn)業(yè)整合型企業(yè)。代表為小罐茶！

5、國(guó)際茶商，低調(diào)悶聲繼續(xù)發(fā)著他們發(fā)了近百年的財(cái)！代表，立頓，川寧，團(tuán)寧等。

6、千千萬(wàn)萬(wàn)小型前店后廠的茶葉加工廠！他們是中國(guó)茶葉的主體，可惜，悶聲但沒(méi)怎么發(fā)財(cái)，代表不計(jì)其數(shù)，大家一起在這一行傳承了千年的謀生之道上，砥礪前行！

今夜，想想這些年遇見(jiàn)過(guò)的人和茶，變化總是在發(fā)生，茶園多了，茶葉多了，茶葉企業(yè)有的逐漸跨行發(fā)展，有的起了高樓，宴完賓客，卻又塵歸塵土歸土！不變的可能就是山水之間茶葉不變的綠色！定心思考，立頓能把茶葉賣足100多年，供應(yīng)全世界，確實(shí)是一個(gè)值得深刻理解的案例！

國(guó)內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迅猛態(tài)勢(shì)，吸引了不少資本進(jìn)入。資本的價(jià)值其實(shí)最核心的還是使用資本的人、茶就在那里，不管你的錢來(lái)還是錢往！

資本的本性，需要成長(zhǎng)，茶葉可以提供肥沃的土壤，只是這種土壤，需要重新開墾！種瓜能不能的瓜，種下的西瓜苗，會(huì)不會(huì)只長(zhǎng)出小黃瓜，這需要市場(chǎng)來(lái)考驗(yàn)！

分析一下小罐茶，對(duì)比一下第二類茶葉企業(yè)，對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)行情下的茶企業(yè)運(yùn)營(yíng)，也許有一定的借鑒作用！

當(dāng)然，案例涉及會(huì)涉及相關(guān)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)！茶葉企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，也有茶文化之風(fēng)！不可言之不盡！

慎思之，明辨之，篤行之！