今日完善的是庫(kù)存管理與車間管理這兩章的思維導(dǎo)圖。

一、庫(kù)存管理

1、庫(kù)存管理的模式

2、庫(kù)存成本管理

3、庫(kù)存管理策略：庫(kù)存分類和安全庫(kù)存、ABC庫(kù)存分類管理法、庫(kù)存補(bǔ)充方法

二、車間管理

1、車間和生產(chǎn)任務(wù)管理

2、作業(yè)排序：作業(yè)排序的基本概念與分類、作業(yè)排序的方法、作業(yè)排序的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

3、生產(chǎn)作業(yè)控制：生產(chǎn)作業(yè)控制的重點(diǎn)、生產(chǎn)作業(yè)控制的要素和內(nèi)容以及生產(chǎn)進(jìn)度控制

以上為Day15